某中型制造業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁
2025-08-01 21:44本頁面
【正文】 ，根據(jù)延誤時(shí)間，扣2～5分/日；采控部經(jīng)理采購(gòu)入庫(kù)手續(xù)及時(shí)性采購(gòu)物料驗(yàn)收手續(xù)辦理不及時(shí)，扣25分/次。采控部經(jīng)理采購(gòu)資金計(jì)劃報(bào)表提交采購(gòu)資金的計(jì)劃報(bào)表提交不及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣25分/次。采控部經(jīng)理采購(gòu)單據(jù)與臺(tái)帳未及時(shí)、準(zhǔn)確制定分管采購(gòu)物料的相關(guān)單據(jù)與物料采購(gòu)臺(tái)賬，扣2～5分/次。采控部經(jīng)理物資入庫(kù)及時(shí)性通知質(zhì)檢人員驗(yàn)收采購(gòu)物料不及時(shí)或未及時(shí)入庫(kù)，扣2～5分/次。采控部經(jīng)理準(zhǔn)確及時(shí)庫(kù)存狀況提供的庫(kù)存狀況與現(xiàn)實(shí)有誤，扣2～5分/次。采控部經(jīng)理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次業(yè)績(jī)管理小組內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次采控部經(jīng)理上級(jí)交辦的其他工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣2～5分/次采控部經(jīng)理 4 /
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