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設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案課件-資料下載頁(yè)

2025-08-01 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 的接受者。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告的類(lèi)型 ① 通知廣告 ( information ads)以介紹產(chǎn)品性能及服務(wù)為主。 ② 勸說(shuō)廣告 ( persuasive ads)主要在競(jìng)爭(zhēng)階段體現(xiàn)其重要性,建立一種特定品牌的選擇性需求。 ③ 提示廣告 ( reminder ads)維持品牌的形象和知名度,讓消費(fèi)者相信購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品是正確選擇。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策劃基本步驟 ( 1)確定廣告目標(biāo) 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策劃基本步驟 ( 2)廣告預(yù)算決策 確定廣告預(yù)算的要考慮以下因素①產(chǎn)品生命周期②市場(chǎng)份額和消費(fèi)者基礎(chǔ)③銷(xiāo)售目標(biāo)④競(jìng)爭(zhēng)因素⑤投放頻率 ( 3)廣告信息決策 ( 4)媒體決策 ( 5)廣告時(shí)機(jī)決策 ( 6)廣告效果衡量決策 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策略 ( 1)象征廣告 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策略 ( 2)公眾形象塑造 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策略 ( 3)保證廣告 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策略 ( 4)情感廣告 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 廣告策略 ( 5)資訊廣告 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 人員促銷(xiāo)含義及形式 人員促銷(xiāo)的含義:人員推銷(xiāo)是指企業(yè)派出推銷(xiāo)人員以面談的方式向目標(biāo)顧客推薦產(chǎn)品并說(shuō)服其購(gòu)買(mǎi)的活動(dòng)。 人員促銷(xiāo)的形式: ( 1)上門(mén)促銷(xiāo)。 ( 2)柜臺(tái)促銷(xiāo)。 ( 3)會(huì)議促銷(xiāo)。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 人員促銷(xiāo)步驟與技巧 ( 1)尋找顧客 ( 2)接近顧客、激發(fā)興趣 ①介紹接近法②產(chǎn)品接近法③利益接近法④好奇接近法⑤表演接近法⑥求教接近法⑦調(diào)查接近法 ( 3)推銷(xiāo)洽談①盡可能普遍的作示范;②突出產(chǎn)品的特色特點(diǎn)和新穎性;③讓顧客親自參與示范;④突出重點(diǎn),集中示范;⑤引導(dǎo)顧客從中得出結(jié)論或感受。 ( 4)促成簽約 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 人員促銷(xiāo)步驟與技巧 ( 5)處理異議或投訴 常見(jiàn)的異議有:需求異議、產(chǎn)品異議、價(jià)格異議、財(cái)力異議、信用異議、服務(wù)異議、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議等 處理顧客異議應(yīng)遵循的原則①尊重顧客,歡迎異議。②認(rèn)真分析,分別處理。③虛懷若谷、永不爭(zhēng)辯。 對(duì)待顧客異議的態(tài)度①顧客異議是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)介紹的必然反應(yīng),而不是故意刁難。②顧客異議既是營(yíng)銷(xiāo)的障礙,又是成交的信號(hào)。③顧客異議是推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的催化劑,對(duì)有效異議應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、虛心接受、努力改進(jìn)。④認(rèn)真分析,分別處理,對(duì)有效異議應(yīng)虛心接受,堅(jiān)決改進(jìn);對(duì)無(wú)效異議,耐心說(shuō)服,促使顧客購(gòu)買(mǎi)。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 人員促銷(xiāo)步驟與技巧 處理顧客異議的幾種主要方法 ①轉(zhuǎn)化處理法 ②詢問(wèn)處理法 ③補(bǔ)償處理法 ( 6)銷(xiāo)售服務(wù)及跟蹤服務(wù) 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 營(yíng)業(yè)推廣策略 ( 1)針對(duì)消費(fèi)者的推廣工具:免費(fèi)樣品;贈(zèng)品(或禮品);優(yōu)惠券;獎(jiǎng)品(競(jìng)賽、抽獎(jiǎng)、游戲);退款優(yōu)惠;特價(jià)促銷(xiāo);特價(jià)包;免費(fèi)試用;惠顧回報(bào);現(xiàn)場(chǎng)示范;連帶促銷(xiāo);產(chǎn)品保證;組織展銷(xiāo)。 ( 2)針對(duì)中間商的推廣工具:銷(xiāo)售會(huì)議;促銷(xiāo)折扣;清貨折讓?zhuān)毁I(mǎi)回折讓?zhuān)粡V告折讓和陳列折讓?zhuān)讳N(xiāo)售競(jìng)賽;銷(xiāo)售贈(zèng)貨;特別推銷(xiāo)金。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 公共關(guān)系策略 。 公共關(guān)系是指通過(guò)各種傳播媒介,與社會(huì)公眾保持良好關(guān)系,從而為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造一個(gè)和諧外部環(huán)境的活動(dòng)。其最終目的是通過(guò)樹(shù)立在公眾中的良好形象,起到促銷(xiāo)的作用,其著眼點(diǎn)不是銷(xiāo)售額的暫時(shí)上升,而是企業(yè)長(zhǎng)期和未來(lái)的利益。 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 公共關(guān)系策略 ( 1)正確處理企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系( 2)正確處理企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的關(guān)系( 3)正確處理企業(yè)與政府的關(guān)系( 4)正確處理企業(yè)與社區(qū)及新聞媒介的關(guān)系( 5)正確處理企業(yè)內(nèi)部公眾關(guān)系 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 公共關(guān)系策略 ( 1)通過(guò)新聞媒介傳播企業(yè)信息( 2)固定聯(lián)系制度,加強(qiáng)與企業(yè)外部組織的聯(lián)系( 3)借助公共廣告( 4)舉辦專(zhuān)題活動(dòng)( 5)參加公益活動(dòng)( 6)形象識(shí)別媒體( 7)公開(kāi)出版物 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 公共關(guān)系策略 ( 1)明確公關(guān)目標(biāo)( 2)確定公關(guān)對(duì)象( 3)選擇公關(guān)活動(dòng)方式( 4)公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施( 5)公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估 2022年 8月 19日 知識(shí)研修 公共關(guān)系策略 ( 1)明確公關(guān)目標(biāo)( 2)確定公關(guān)對(duì)象( 3)選擇公關(guān)活動(dòng)方式( 4)公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施( 5)公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估 2022年 8月 19日 能力訓(xùn)練 ?訓(xùn)練 內(nèi)容 ?聽(tīng)取教師講解案例,對(duì)案例講述結(jié)構(gòu)及內(nèi)容進(jìn)行要點(diǎn)記錄; ?按照案例記錄內(nèi)容,結(jié)合前期教學(xué)單元課堂訓(xùn)練成果,分組討論分析備選項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略使用情況,并提出針對(duì)性建議。 ?訓(xùn)練 資源 ?實(shí)訓(xùn)環(huán)境 :多媒體教室 ?軟件資源(備選) :教材、多媒體課件、參考資料、前一教學(xué)單元的課堂訓(xùn)練成果 2022年 8月 19日 能力訓(xùn)練 ?訓(xùn)練 目的 ?能根據(jù)備選營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目及前期訓(xùn)練成果選取合理營(yíng)銷(xiāo)策略 ?訓(xùn)練 要求 ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有成員均認(rèn)真聽(tīng)取案例,并進(jìn)行記錄; ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本任務(wù)進(jìn)行合理分工,保證所有成員均參與課堂訓(xùn)練; ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將討論制定策略形成書(shū)面作業(yè)。 2022年 8月 19日 技能訓(xùn)練 ?過(guò)程提示 ?結(jié)合前兩個(gè)教學(xué)單元所學(xué)知識(shí) ; ?仔細(xì)閱讀項(xiàng)目基本資料及配套案例資料 ; ?注意記錄討論內(nèi)容; ?明確任務(wù)分工。 ?訓(xùn)練 成果 ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合書(shū)面報(bào)告一份。 能力訓(xùn)練 2022年 8月 19日 任務(wù)分析 課后練習(xí) 任務(wù)三 編寫(xiě)書(shū)面營(yíng)銷(xiāo)方案 1 3 2 2022年 8月 19日 任務(wù)分析 ?工作崗位 : 銷(xiāo)售主管、營(yíng)銷(xiāo)策劃助理、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)等 ?任務(wù) 要求 : 要求分析人員應(yīng) 合理 運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,充分發(fā)揮 創(chuàng)新意識(shí) 。 ?任務(wù)描述 : 通過(guò)本任務(wù)的實(shí)施,能夠根據(jù)前期市場(chǎng)分析結(jié)果和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策總結(jié), 撰寫(xiě) 合理規(guī)范、創(chuàng)新可操作的書(shū)面 營(yíng)銷(xiāo)方案 。 2022年 8月 19日 能力訓(xùn)練 ?訓(xùn)練 內(nèi)容 ? 聽(tīng)老師布置訓(xùn)練任務(wù),對(duì)任務(wù)內(nèi)容進(jìn)行要點(diǎn)記錄; ? 整理前面教學(xué)單元訓(xùn)練成果,結(jié)合教師講解必備知識(shí),分組制定備選項(xiàng)目書(shū)面營(yíng)銷(xiāo)策劃方案; ? 將書(shū)面報(bào)告制作成幻燈片,準(zhǔn)備匯報(bào)交流。 ?訓(xùn)練 資源 ? 實(shí)訓(xùn)環(huán)境 :多媒體教室 ? 軟件資源(備選) :教材、多媒體課件、參考資料、前面教學(xué)單元的課堂訓(xùn)練成果 ?訓(xùn)練 成果 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案書(shū)面作業(yè),每組一份。 2022年 8月 19日 能力訓(xùn)練 ?訓(xùn)練 目的 ? 能根據(jù)備選營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目及前期任務(wù)成果撰寫(xiě)書(shū)面營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 ?訓(xùn)練 要求 ? 要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)所有成員均認(rèn)真聽(tīng)取任務(wù),并進(jìn)行記錄。 ? 要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本任務(wù)進(jìn)行合理分工,保證所有成員均參與本任務(wù)訓(xùn)練。 ? 要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最終呈交一份書(shū)面營(yíng)銷(xiāo)策略方案,報(bào)告格式應(yīng)符合以下要求:第一,形成書(shū)面文檔;第二,統(tǒng)一標(biāo)題;第三,各節(jié)層次要清楚,標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)明扼要;第四,排版工整,書(shū)寫(xiě)規(guī)范;第五,能夠提出合理性、創(chuàng)新性策略建議。 能力訓(xùn)練 2022年 8月 19日 任務(wù)分析 課后練習(xí) 任務(wù)四 營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)總結(jié) 1 3 2 2022年 8月 19日 任務(wù)四 分析結(jié)論匯報(bào) ?任務(wù)內(nèi)容 ?各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將自己本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)成果,即備選項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案制作成幻燈片與其他各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)交流。 ?任務(wù)要求 ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本任務(wù)進(jìn)行合理分工,保證所有成員均參與本任務(wù)訓(xùn)練; ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)呈交幻燈片格式應(yīng)符合以下要求:第一,排版格式規(guī)范。第二,各節(jié)層次要清楚,幻燈內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。 ?要求各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)講解人員與多媒體操作人員應(yīng)配合默契。 ?任務(wù)資源 ?教材、多媒體課件、參考資料、前一教學(xué)單元的任務(wù)訓(xùn)練成果 ?任務(wù)成果 ?各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)幻燈 LOGO 2022年 8月 19日
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