領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(講師版_06-9-16)-資料下載頁
2025-08-01 16:06本頁面
【正文】 意承擔(dān)工作的情況下，員工需要的是對工作的認(rèn)識和理解。此時，主管應(yīng)采取更多的工作行為，還更多的關(guān)系行為？ 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：給予明確的指導(dǎo)并近距離監(jiān)督 ? 推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：解釋你的決策并提供說明 ? 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：分享想法并幫助其進(jìn)行決策 ? 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：由其自己決策并執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)行為的四種不同組合 形成四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格： ? 風(fēng)格一（ S1）：工作行為多而處理關(guān)系的 行為少。 ? 風(fēng)格二（ S2） ：工作行為多同時處理關(guān)系的行為多。 ? 風(fēng)格三（ S3） ：處理關(guān)系的行為多而工作行為少。 ? 風(fēng)格四（ S4） ：處理關(guān)系的行為少同時工作行為少。 重點(diǎn)提示（ 1） ? 情境領(lǐng)導(dǎo)模式提供了一個框架，可以通過這個框架對下屬不同的情況進(jìn)行判斷，并且確定在這個特殊的情況下使用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將最有可能達(dá)到有效領(lǐng)導(dǎo)的目的。 重點(diǎn)提示（ 2） ? 對于每個下屬在不同的任務(wù)和目標(biāo)中不同表現(xiàn)，這四種風(fēng)格中只有一種是最合適的。 ? 僅僅知道有四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可供選擇和應(yīng)用是不夠的。 ? 你還需要知道應(yīng)該何時使用它們。 本講總結(jié) 什么是工作行為？ 什么是關(guān)系行為？ 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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