【正文】 按照國(guó)家及集團(tuán)公司文件執(zhí)行。各二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)12特大交通事故月零次按照國(guó)家及集團(tuán)公司文件執(zhí)行。按照國(guó)家及集團(tuán)公司文件執(zhí)行?？偨?jīng)理工作部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部燃運(yùn)管理部中水部綜合產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部關(guān)鍵指標(biāo)13重大交通事故月零次按照國(guó)家及集團(tuán)公司文件執(zhí)行。按照國(guó)家及集團(tuán)公司文件執(zhí)行?？偨?jīng)理工作部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部燃運(yùn)管理部中水部綜合產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部關(guān)鍵指標(biāo)14一般交通事故月零次遵照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。遵照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行?？偨?jīng)理工作部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部燃料部中水部綜合產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部關(guān)鍵指標(biāo)15職工犯罪率月零觸犯刑法被判有期徒刑，每人次扣單位月獎(jiǎng)金的10%；被判刑事拘役，每人次扣單位月獎(jiǎng)金的5%；被判刑事拘留，每人次扣單位月獎(jiǎng)金1000元。發(fā)生職工刑事、經(jīng)濟(jì)案件，被判刑（與工作有關(guān)），每人次扣主管部門(mén)200元。各二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)16發(fā)電量月月計(jì)劃比調(diào)度計(jì)劃每少發(fā)電量百萬(wàn)千瓦時(shí)，扣罰責(zé)任單位獎(jiǎng)金50元；每超發(fā)電量百萬(wàn)千瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施執(zhí)行單位50元。每升高或降低1%，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰完成單位300元。各二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)17發(fā)電煤耗月月計(jì)劃 g/kWh，扣罰責(zé)任單位100元； g/kWh，獎(jiǎng)勵(lì)完成單位100元。運(yùn)行部、設(shè)備部、燃料部各占考核比例的40%、30%、30%。%，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位1000元。運(yùn)行部設(shè)備管理部燃料部關(guān)鍵指標(biāo)18發(fā)電廠(chǎng)用電率月月計(jì)劃，扣罰責(zé)任單位350元；，獎(jiǎng)勵(lì)350元。運(yùn)行部、設(shè)備部、燃料部各占考核比例的50%、30%、20%。，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰責(zé)任單位200元。運(yùn)行部設(shè)備管理部燃料部關(guān)鍵指標(biāo)19等效可用系數(shù)年年計(jì)劃。按其他指標(biāo)考核的不再重復(fù)考核。，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰責(zé)任單位100元。設(shè)備管理部關(guān)鍵指標(biāo)20非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)月月計(jì)劃每次扣罰主要責(zé)任者500—1000元；扣罰次要責(zé)任者200—500元；扣罰重要責(zé)任單位直接領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任者200元；扣罰次要責(zé)任單位直接領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任者100元；重復(fù)發(fā)生、具有管理不到位責(zé)任造成的非停，扣責(zé)任單位500元。各二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)21非停時(shí)間年年計(jì)劃每超過(guò)4小時(shí)，扣罰責(zé)任單位50元；每縮短4小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)完成單位50元。每超過(guò)4小時(shí)，扣罰責(zé)任單位50元；每縮短4小時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)完成單位50元。各二級(jí)單位控制指標(biāo)22環(huán)境污染賠款月月計(jì)劃發(fā)生賠款，依據(jù)具體情況，考核責(zé)任單位100—1000元。按照賠款情況，視情節(jié)考核管理單位100—500元。各二級(jí)單位控制指標(biāo)23發(fā)電綜合水耗率月月計(jì)劃每升高1 t/萬(wàn)kWh，扣罰責(zé)任單位200元；每降低1t/萬(wàn)kWh，獎(jiǎng)勵(lì)完成單位200元。運(yùn)行部、設(shè)備部、燃料部各占考核比例的40%、40%、20%。由于管理不到位，未完成月度計(jì)劃，扣責(zé)任單位200元。運(yùn)行部設(shè)備管理部燃料部　24補(bǔ)給水率月月計(jì)劃，扣罰責(zé)任單位200元；，獎(jiǎng)勵(lì)完成單位200元。公司組織檢查發(fā)現(xiàn)跑水、溢流、放水門(mén)未關(guān)嚴(yán)，每次扣罰責(zé)任單位100元。運(yùn)行部、設(shè)備部各占考核比例的50%、50%。由于管理不到位，未完成月度計(jì)劃，扣責(zé)任單位200元。 運(yùn)行部設(shè)備管理部　25酸耗、堿耗月月計(jì)劃每升高1g/mol，扣罰責(zé)任單位50元；每降低1g/mol，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位50元。由于管理不到位，未完成月度計(jì)劃，扣責(zé)任單位200元。 運(yùn)行部　26入廠(chǎng)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)年年度目標(biāo)值每降低或升高1%，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成年度計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部控制指標(biāo)27入廠(chǎng)煤熱值月月計(jì)劃每降低或升高1%，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成月度計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部關(guān)鍵指標(biāo)28入廠(chǎng)入爐熱值差月月計(jì)劃每升高或降低5%，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部關(guān)鍵指標(biāo)29耗煤占標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)季季度目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)每升高或降低1%，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位50元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部控制指標(biāo)30熱值差占標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)季季度目標(biāo)值每高5%，扣罰責(zé)任單位25元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部控制指標(biāo)31廠(chǎng)內(nèi)費(fèi)用占標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)季季度目標(biāo)值每高5%，扣罰責(zé)任單位25元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位200元。燃料部控制指標(biāo)32檢斤率月100%按照職責(zé)部分的規(guī)定進(jìn)行考核，每少檢一車(chē)考核責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部控制指標(biāo)33檢質(zhì)率月100%按照職責(zé)部分的規(guī)定進(jìn)行考核，每少檢一車(chē)考核責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位100元。燃料部控制指標(biāo)34材料費(fèi)月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額2%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額1%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。各生產(chǎn)單位35修理費(fèi)月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額2%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額1%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。設(shè)備管理部燃料部中水部36技術(shù)改造費(fèi)月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額2%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額1%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。設(shè)備管理部燃料部中水部37零購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額2%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額1%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。設(shè)備管理部燃料部中水部38科技項(xiàng)目費(fèi)月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額2%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額1%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。設(shè)備管理部燃料部中水部39其他費(fèi)用月月計(jì)劃單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額10%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額5%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。各生產(chǎn)單位四、人力資源部主管指標(biāo)：序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)考核期目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行單位備注實(shí)施執(zhí)行單位指標(biāo)主管單位1員工違紀(jì)率月　零按照國(guó)電康平發(fā)電有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作期間違紀(jì)發(fā)生的行政處分，每人次扣責(zé)任部門(mén)100元。各二級(jí)單位2持證上崗率月計(jì)劃值生產(chǎn)人員達(dá)不到90％，特殊工種達(dá)不到100％，扣罰責(zé)任單位200元。未完成計(jì)劃目標(biāo)值，扣責(zé)任部門(mén)200元。各二級(jí)單位控制指標(biāo)3用工總量年年度計(jì)劃日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任部門(mén)200元。人力資源部控制指標(biāo)4工資制度執(zhí)行情況月執(zhí)行日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任部門(mén)300元。人力資源部關(guān)鍵指標(biāo)5人員調(diào)配制度執(zhí)行情況月執(zhí)行日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任部門(mén)300元。人力資源部關(guān)鍵指標(biāo)6競(jìng)爭(zhēng)上崗制度執(zhí)行情況月執(zhí)行日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任部門(mén)200元。人力資源部控制指標(biāo)7全員培訓(xùn)率年80%日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成計(jì)劃指標(biāo)值，扣責(zé)任單位100元。由于管理不到位，未完成計(jì)劃指標(biāo)值，扣責(zé)任部門(mén)200元。各二級(jí)單位控制指標(biāo)8分管費(fèi)用月月度預(yù)算單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額10%扣罰超支部門(mén)。費(fèi)用超支，按總超支額5%扣罰責(zé)任部門(mén)。各二級(jí)單位　五、總經(jīng)理工作部主管指標(biāo)：序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)考核期目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行單位備注實(shí)施執(zhí)行單位指標(biāo)主管單位1決策管理情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元。總經(jīng)理工作部控制指標(biāo)2政令執(zhí)行情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元?？偨?jīng)理工作部控制指標(biāo)3辦公自動(dòng)化系統(tǒng)月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元?？偨?jīng)理工作部控制指標(biāo)4檔案管理情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元?？偨?jīng)理工作部控制指標(biāo)5隊(duì)伍穩(wěn)定工作月穩(wěn)定日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，扣責(zé)任單位300元?？偨?jīng)理工作部關(guān)鍵指標(biāo)6其他費(fèi)用月月度預(yù)算單項(xiàng)費(fèi)用超支，按超支額10%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額5%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。各二級(jí)單位　7違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律月零視情節(jié)每項(xiàng)考核200—1000元。未監(jiān)管到位每項(xiàng)考核100—500元。財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部關(guān)鍵指標(biāo)8建立并執(zhí)行招標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制年健全到位未實(shí)施執(zhí)行，每項(xiàng)考核責(zé)任單位500元。未監(jiān)管到位，未建立監(jiān)管機(jī)制，每項(xiàng)考核指標(biāo)主管單位200元。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部各生產(chǎn)單位綜合產(chǎn)業(yè)辦控制指標(biāo)9審計(jì)計(jì)劃完成率年95%未完成年度計(jì)劃，每項(xiàng)扣責(zé)任單位200元?？偨?jīng)理工作部控制指標(biāo)六、政治工作部主管指標(biāo)：序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)考核期目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行單位備注實(shí)施執(zhí)行單位指標(biāo)主管單位1民主集中制執(zhí)行情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)2民主管理情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)3職工維權(quán)情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核；未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)4計(jì)劃生育月100%違反計(jì)劃生育政策，每人次扣單位月獎(jiǎng)金10%；對(duì)當(dāng)事人處罰執(zhí)行國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定。未完成計(jì)劃值，扣管理單位200元。各二級(jí)單位5工會(huì)經(jīng)費(fèi)月月度預(yù)算費(fèi)用超支，按超支額10%扣罰超支單位。費(fèi)用超支，按總超支額5%扣罰責(zé)任管理部門(mén)。各二級(jí)單位6領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件年零未監(jiān)管到位，考核指標(biāo)主管單位500元。政治工作部關(guān)鍵指標(biāo)7中層以上干部建立廉政檔案、簽訂責(zé)任書(shū)月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核，未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)8效能監(jiān)察計(jì)劃完成率年95%未完成年度計(jì)劃，每項(xiàng)扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)9建立預(yù)防與懲治相結(jié)合的反腐體系月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核；未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)10重大社會(huì)影響事件（含影響集團(tuán)形象、影響發(fā)展、穩(wěn)定的群體事件）月零每次扣罰主要責(zé)任單位500元；扣罰次要責(zé)任單位200元；有關(guān)責(zé)任者按有關(guān)行政處分及處罰執(zhí)行。由于工作不到位，未及時(shí)制止，挽回影響，扣責(zé)任單位200元。各二級(jí)單位關(guān)鍵指標(biāo)11制度建設(shè)教育、學(xué)習(xí)情況月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核；未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)12載體建設(shè)工作月完成日常按照職責(zé)部分進(jìn)行考核；未完成，扣責(zé)任單位200元。政治工作部控制指標(biāo)附錄B（規(guī)范性附錄） 月嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)報(bào)告單 JL－AJ－（編號(hào)）申請(qǐng)單位申請(qǐng)內(nèi)容 單位領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日專(zhuān)部業(yè)門(mén)考意核見(jiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日聯(lián)評(píng)會(huì)意見(jiàn)年 月 日附錄C（規(guī)范性附錄）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理月度報(bào)表經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理月度報(bào)表主管領(lǐng)導(dǎo)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：填報(bào)單位：填報(bào)日期：經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理月度報(bào)表填報(bào)單位： 年 月 日序號(hào)檢查時(shí)間周期檢查具體內(nèi)容及現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容考核意見(jiàn)及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)被考核單位通報(bào)時(shí)間地點(diǎn)12345