【正文】 庫存，散裝庫同時應報進庫庫號，時間長度，未及時報或虛報、漏報每項(次)扣20—100元；　　出磨水泥SO3連續(xù)三個數(shù)據(jù)單向不合格時(當日跨班計算)，每次扣10元，三個數(shù)據(jù)以上每增加1個數(shù)據(jù)加扣5元?！　×⒏G熟料不按下達的下料量控制時每發(fā)現(xiàn)一次扣20元?！　∷嗉埓逦让咳彰颗_包裝機用袋抽查20個,編號等包裝日期不清晰為不合格品，每個紙袋扣5元，牭1日第一次抽查有不合格品時可再進行第二次抽查，處罰同上?！　≌诎b放料的水泥庫底下料嘴因某種故障不能正常下料應立即反饋給質量調度，以便及時調整包裝庫號或停機處理，造成偏庫按偏庫處理，造成質量事故的另行處理；任何時候不得擅自單庫放料，違者每次扣100元?！　?主機開、停機應及時報告質量調度，以便及時取樣，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50—100元?！　?散裝水泥裝火車出廠時應將裝車品種、數(shù)量及時報告質量調度，以便安排取樣，違反每次扣50元。1窯灰班總摻量應達到化驗室規(guī)定的控制范圍，違規(guī)每班次扣30元。當窯灰量不足時，可剔除考核。　　五、設立在各分廠的取樣器(點)，未經(jīng)化驗室同意，不得隨意拆遷更動，設備檢修后取樣器應復原并請化驗室驗收合格后方可啟用，凡發(fā)現(xiàn)人為造成樣品失實時，扣單位獎金200元?！　×⒏鞣謴S的主機開停，應按生產(chǎn)調度通知執(zhí)行，同時生產(chǎn)調度將有關信息反饋給質量調度。七、其他不執(zhí)行調度指令者。每次扣獎20—100元。造成重大質量事故另行處理。附件四:　　　 年經(jīng)濟責任制考核價格標準(不變價)㈠　主要原燃材料名稱計量單位單價(元)名稱計量單位單價(元)電kwh熟料鋼球kg4炸　藥kg耐火磚t2000火雷管個烘干煤t270電雷管個燒成煙煤t270導火線m制成鋼球kg膠質線m紙　袋個生料鋼球kg燒成白煤t　　　　　另：熟料分廠燒成煙煤遇煤質較差時，可按以下系數(shù)乘以不變價作為成本考核單價： 　　　月燒成煙煤平均灰份(A)：　　　價格系數(shù)　　　　　　　≤28％　　　　　　　　 28～29％ 29～30％ ≥30％ ㈡　按實際核增生產(chǎn)費用項目及計算標準　　　　　　　　　　　　　　　　　　　計算單位計算單位標準礦山分廠空壓機元/小時83．141）排土元/噸熟料分廠1磨20M電收塵Kwh/hN＝+12∑t供料分廠2磨20M電收塵Kwh/hN＝+12∑t15M電收塵Kwh/h3磨20M電收塵Kwh/hN＝+12∑t20M電收塵Kwh/h1窯79M電收塵Kwh/hN＝60T+12∑tKwh/h2磨55M電收塵Kwh/hN＝+12∑t3磨85M電收塵Kwh/hN＝+16∑t窯灰成球Kwh/h121煤粉收塵Kwh/h222煤粉收塵Kwh/h223＃、4＃煤粉收塵Kwh/h24附件五:　　　　　　　電　耗　計　算　辦　法石灰石電耗(A)：(按季度計算) 計算公式：A＝B/C B＝礦山分廠生產(chǎn)總耗電量+ 外供石產(chǎn)量 C＝石灰石產(chǎn)量+排土量熟料電耗： ⑴　包括生料、熟料綜合耗電；　　　　　　　　 ⑵　電耗計算不包括20M55M85M2電收塵、1窯煤收塵，3＃、4＃煤收塵，窯灰成球，輸送窯灰需用的空壓機用電；　　　　　　　　 ⑶　按季度計算； ⑷牎計算公式：牋［熟料分廠生產(chǎn)總耗電量－(生料本季末庫存量)爫　　　　　　　　　　?。?牳各電收塵運行時間各電收塵核定臺時耗電量)－(各電收塵電場停機時間各電場核定場時耗電量)牐其他核增耗電量］247。熟料產(chǎn)量　　水泥包裝電耗：　?、拧“ㄉ⑺嗌a(chǎn)、水泥包裝(綜合)耗電；　　⑵　按季度計算；　?、恰∮嬎愎剑海壑瞥煞謴S生產(chǎn)總耗電量－散裝水泥本季末庫存量］247。（水泥包裝產(chǎn)量＋散裝水泥發(fā)運量）；　　烘干物料電耗：　?、拧“ㄕ惩痢㈣F粉、礦渣等物料烘干的耗電；　?、啤‰姾挠嬎悴话?0m40m2電收塵的用電；　?、恰“醇径扔嬎?；　　⑷　計算公式：a［烘干物料總耗電量－(各電收塵運行時間各電收塵核定臺時耗電量)］247。物料烘干總產(chǎn)量　　b(烘干物料總耗電量－20M2電收塵月核定耗電量－窯尾排風機月耗電量)247。物料烘干產(chǎn)量?！　∽ⅲ篵計算公式只適用于40m2電收塵停機，改開窯尾排風機期間。附件六:　　　XXXX年經(jīng)濟責任制的其它有關規(guī)定　　由于外部客觀因素如：壓電、原燃材料不足待料、牽庫滿壓料等原因造成，按生產(chǎn)部門要求停機減少的產(chǎn)量，在當月計獎時可先按停機的時間和計劃臺時產(chǎn)量來補足減少的產(chǎn)量，然后在后續(xù)月份逐步核減扣回；　　因生產(chǎn)經(jīng)營需要，調減某種成品、半成品的月度生產(chǎn)計劃造成減產(chǎn)，計獎時可按實際調減量補足產(chǎn)量，其上游工序亦根據(jù)料比相應補足；　　由于現(xiàn)有計量設施欠完備，難以保證上下工序考核產(chǎn)量的平衡，經(jīng)濟責任制產(chǎn)量計算用定比法，實際與定比如有較大差距時，按定比確定產(chǎn)量，99年熟料生料綜合定比為1∶，熟料石灰石綜合定比為1∶；　　因原料中有效成份不同，用含量低的原料代替含量高的原料，造成用量提高的部分(與考核定額用量相比)，可剔除考核；　　單位(部門)獎金中按3—8％留成，作為分廠廠長、處長(主任)獎勵基金；　　供料分廠聯(lián)合儲庫行車，月切實做到，執(zhí)行生產(chǎn)，質量調度指令，完成產(chǎn)量、質量工作任務，分別另給予獎勵50—120元。粘土烘干系統(tǒng)完成產(chǎn)量粘土烘干水份達一等品，二等品提獎減半。粘土礦入庫粘土質量達一等品，二等品提獎減半；　　各分廠產(chǎn)量任務按月指標考核，年終結算。為保證全年計劃的完成，月欠產(chǎn)的產(chǎn)量按累進辦法計算。即當月超產(chǎn)要先扣減累進欠產(chǎn)數(shù)量后，多出數(shù)量才能作為計算基數(shù)。十二月欠產(chǎn)的產(chǎn)量，按超產(chǎn)單價計算扣獎，成本節(jié)超均折算成獎金轉入下年度；各分廠有關煤電節(jié)能獎勵，均按單位提獎額的10％留成，由廠部統(tǒng)一掌握使用。獎勵有關部門及有關人員；年度列入各分廠維修費中的計劃大修費，由于大修計劃更改或原定計劃項目未完成而引起的大修費開支不足部分，不能作為分廠成本的節(jié)約，在計算成本獎時將予以核減。《水泥混合材摻量的考核獎勵辦法》為了鼓勵有關單位和部門，在確保水泥質量的前提下,摻足混合材，降低生產(chǎn)成本，提高效益，特制定專項考核獎勵辦法：一、制成分廠1. 嚴格執(zhí)行調度指令，加強水泥生產(chǎn)過程的質量控制，確保出廠水泥質量符合標準要求；2. 考核指標：月礦渣摻加量177。2%合格率(A、B、C組綜合平均)≥80%；3. 計獎辦法：月礦渣摻加量合格率指標每+1%，相應加獎500元。4. 月考核實際指標由化驗室負責統(tǒng)計匯總分月報送；二、化驗室1. 確保出廠水泥質量，在國家標準允許的范圍內(nèi)，盡量摻足混合材；2. 考核指標：425普通水泥混合材摻量〉11%（含窯灰、干礦渣,下同）,525普通水泥混合材摻量〉5%；3. 計獎辦法：按月42525普通水泥加權平均計算，月實際摻加量大于加權平均考核摻加量指標，每＋%，加獎200元。4. 干礦渣摻入量按濕礦渣數(shù)量倒算，濕礦渣數(shù)量以供料2＃皮帶計出數(shù)量為準，窯灰摻入量以制成沖板流量計計出數(shù)量為準，以上數(shù)據(jù)均由技術處負責分月報送；43 / 43