【正文】 施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正 第 21 頁 共 25 頁 確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地安全文明施工達標(biāo)率 100%。 同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。 （ 2）技術(shù)負責(zé)人 落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施 工過程中的安全技術(shù)問題。（ 3）施工員 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。 根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案） 第 22 頁 共 25 頁 并督促實施。 參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。 參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán) 境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。 定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 （ 4）安全員（安全資料員） 認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。 每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍 、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。 做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 全防護用品。 第 23 頁 共 25 頁 參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。 及時準(zhǔn)確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。 嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。（ 5）材料員 凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設(shè)備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。 所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。 采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設(shè)備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證） 按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標(biāo)識，加強 標(biāo)準(zhǔn)化管理。（ 6）質(zhì)檢員 負責(zé)本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 不準(zhǔn)使用。 第 24 頁 共 25 頁 做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改及時復(fù)查。 參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。 組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行伸裁，填寫工序交接檢。 參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng) 理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。 三、責(zé)任制考核與經(jīng)濟利益掛鉤 責(zé)任制層層分解落實到部門（個人），經(jīng)每月考核后，每季度要進行綜合測評，年終進行總考核。 凡經(jīng)每月考核為不合格的部門（個人），由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給部門（個人）下達考核書面通知，并限期整改。每月份對責(zé)任制進行打分考核，考核結(jié)果得 85 分以上為優(yōu)良，得 70 分以上為合格，不滿 70 分為不合格。 經(jīng)季度綜合測評連續(xù)兩個月考評為優(yōu)良的給予 100~300元的獎勵；經(jīng)季度綜合測評仍不合格的根據(jù)不合格程 度給予100~300 的罰款。 經(jīng)年終總考核全部落實責(zé)任制目標(biāo)，成績優(yōu)秀的部門（個人），除給予通報表彰外，給予 500~1000 元獎勵，不合格的 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 第 25 頁 共 25 頁 根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。 四、成立群眾監(jiān)督檢查小組 五、實行群眾監(jiān)督 在責(zé)任制的每次考核中要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公證、合理，凡群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真研究，正確對待，合理的及時采納。 為了確保責(zé)任制考核能認真落實，考核小組與監(jiān)督雙方要相互配合，相互監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作做的好上加好，從而促進安全工作的更好開展。 西雙十貳城 .茶博園 .六大茶山區(qū) 項目部 2024 年 6 月 1 日 西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限公司 責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王其標(biāo)副組長：黃建東 成 員：周繼存 李方財 王