工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-10-25 16:51本頁(yè)面
【正文】 。各中心指標(biāo)的具體內(nèi)容詳見(jiàn)《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。（一）經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)類(lèi)別：理財(cái)收入、融資指標(biāo)、租金收入指標(biāo)、成本控制指標(biāo)。（二）管理類(lèi)指標(biāo)：1）公司（季度）重點(diǎn)工作由中心承擔(dān)部分；2）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作節(jié)點(diǎn)直接分解得來(lái)的工作；3）公司階段性中心工作；4）總經(jīng)理辦公會(huì)追蹤事項(xiàng)。（三）主管領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)：中心主任依據(jù)本中心季度工作完成情況做以綜合評(píng)價(jià)。第九條 指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重見(jiàn)《中心季度考核表》。第十條 考核標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)具體指標(biāo)：見(jiàn)各中心目標(biāo)責(zé)任季度分解。考核標(biāo)準(zhǔn)：按照同比例進(jìn)行計(jì)算，最終分值最高不超過(guò)滿(mǎn)分。（二）管理類(lèi)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)涉及公文類(lèi)（通知、制度、辦法等）工作以文件下發(fā)或完成會(huì)簽為準(zhǔn)；涉及活動(dòng)籌辦、組織類(lèi)工作以活動(dòng)組織實(shí)際完成為準(zhǔn)；涉及資金方面（資金收取、清理、解決等）以資金到帳為準(zhǔn)； 涉及收入指標(biāo)以財(cái)務(wù)管理中心賬面反映的實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)； 涉及成本類(lèi)指標(biāo)以雙方簽字、蓋章確認(rèn)為準(zhǔn)；涉及投訴處理方面以投訴最終解決為準(zhǔn)；涉及配合、協(xié)作等工作以牽頭中心為主要責(zé)任中心；其他類(lèi)工作以實(shí)際完成效果為準(zhǔn)。重點(diǎn)工作在注重工作質(zhì)量的同時(shí)呈報(bào)至總經(jīng)理審批。（三）主管領(lǐng)導(dǎo)考核：中心主任依據(jù)本中心季度工作完成情況做以綜合評(píng)價(jià)，以整數(shù)分值出現(xiàn)。第五章考核辦法與兌現(xiàn)方式第十一條 考核方法與兌現(xiàn)依據(jù)季度考核評(píng)價(jià)：公司針對(duì)中心主任及以下員工實(shí)行季度考核評(píng)價(jià)機(jī)制（領(lǐng)導(dǎo)班子成員的季度考核以集團(tuán)季度考核為準(zhǔn)）。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核計(jì)算公式：季度得分＝季實(shí)際完成額/中心目標(biāo)額指標(biāo)權(quán)重。中心主任季度考核分＝中心季度考核平均分。中心副主任以下員工季度考核分＝中心季度考核分70%+所在中心主任打分30%?？己说梅峙c績(jī)效工資掛鉤，基本工資根據(jù)考勤結(jié)果按月發(fā)放。兌現(xiàn)比例依據(jù)公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行。第六章獎(jiǎng)懲第十二條 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)來(lái)源：1）工資總額提取一定比例；2）全年所有指標(biāo)和工作計(jì)劃未完成的中心扣除的績(jī)效工資列入總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。3）公司其它政策性獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)放：由總經(jīng)理根據(jù)中心工作完成情況與各崗位業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)于年末發(fā)放。第十三條 考核與職務(wù)任免中心主任任職期間出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提交辭職報(bào)告：1）連續(xù)兩個(gè)月或全年累計(jì)三個(gè)月考核分值在75分以下；2）全年經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)達(dá)不到考核指標(biāo)任務(wù)的80%；3）任職期間出現(xiàn)重大責(zé)任事故（直接損失5萬(wàn)元或間接損失在10萬(wàn)元以上或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的）。第十四條 其他事項(xiàng)說(shuō)明一票否決：對(duì)重大責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。凡出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，對(duì)中心負(fù)責(zé)人予以免職?？己藰?biāo)準(zhǔn)說(shuō)明重大責(zé)任事故是指出現(xiàn)人身傷亡、群訪群訴事件及其他嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的事件。第七章績(jī)效考核的實(shí)施第十五條 考核程序考核執(zhí)行小組根據(jù)各中心分解的季度工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果書(shū)面上報(bào)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。季度工作原則不能延遲，如客觀原因無(wú)法執(zhí)行或執(zhí)行已沒(méi)有必要，須提交書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在工作檢查前交績(jī)效考核小組方可延遲。免責(zé)程序：申請(qǐng)免責(zé)工作不超過(guò)5項(xiàng)（除經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)），季度重點(diǎn)工作免責(zé)須經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第八章附則第十六條 以上關(guān)于各中心考核過(guò)程中，如遇重大人事調(diào)整等情況及以上條款未盡事宜，另行制定補(bǔ)充辦法。第十七條 本辦法自總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行，由考核執(zhí)行小組負(fù)責(zé)解釋。
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