【正文】 情況，對浪 費能源的現(xiàn)象督促落實整改。 及時總結企業(yè)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗，并向節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議安排。 動力部門的職責 、電、蒸汽的運行管理與維修工作。 對廠區(qū)主要動能管線進行檢修和維護，消除能耗缺陷，控制“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。 加強能源計量管理工作。完善各類能源計量儀表配備率和計量檢測率，保證各類動能計量的準確性、可靠性。 按時對生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)總進戶計量點進行抄表、統(tǒng)計、核算和轉(zhuǎn)賬結算，按時報送各類動能原始記錄和統(tǒng)計報表。 。 未經(jīng)動力部門允許，任何部門不得私自在公司動力管線上接線、接管等無計量用能現(xiàn)象，不經(jīng)審批不得私自向外單位和個人轉(zhuǎn)供各類動能。 物資供應部門的職責 、成品油等的采購供應工作。 加強對煤炭或油品的能源源頭質(zhì)量控制，保證所采購能源的數(shù)量和質(zhì)量要求。 及時向節(jié)能管理部門報送各類能源采購原始憑證和文件資料。 計量部門職責 根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。 。 負責能源計量情況和數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。 積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。 參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。 宣傳教育部門的職責 、教育和培訓工作。 組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。 會同節(jié)能管理部門組織開展公司好各類節(jié)能活動，不斷提高全員節(jié)能意識與節(jié)能技能。 會同企業(yè)節(jié)能管理部門進行重點耗能 設備操作崗位專業(yè)培訓， 并實施上崗操作的考核、發(fā)證工作。 物業(yè)管理部門的職責 。 按時對宿舍區(qū)居民或外轉(zhuǎn)供戶水、電、汽耗用進行抄表、統(tǒng)計、核算、轉(zhuǎn)賬結算和管理控制，按時向節(jié)能管理部門報送各類動能原始記錄和統(tǒng)計報表。 各用能部門職責 。 。 按時向 節(jié)能部門提報并實施各項節(jié)能技術措施、管理措施項目。 對所屬區(qū)域內(nèi)的用電、用水、用汽及壓縮空氣、空調(diào)送風、暖氣等各類用能設施進行巡視檢查，對能效低下等不合理用能現(xiàn)狀和跑冒滴漏等不正常現(xiàn)象要及時維修整改，杜絕各類違章、浪費用能現(xiàn)象。 嚴格執(zhí)行各類能耗定額限額。落實公司下達的各項節(jié)能指標和節(jié)能計劃。 。 。 5 考核 節(jié)能管理部門依據(jù)《企業(yè)節(jié)能目標管理考核辦法》的 規(guī)定，經(jīng)常性的對用能部門特別是重點用能部門進行節(jié)能管理狀態(tài)與工作狀態(tài)的督查考核，對不盡責盡職或各類浪費、違章情況進行曝光通報，并 于每月 5 日前，將上月因違章用能，受到罰款處理的部門、人員明細表報考核主管部門，并督促實施。 第五篇：農(nóng)村干部崗位責任制考核辦法 (12) 棲松發(fā) [2021]4 號 中共松山街道工委松山街道辦事處 農(nóng)村干部崗位責任制考核辦法 為進一步強化農(nóng)村干部的工作責任感，激發(fā)工作活力，充分調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定為目標，通過量化指標，分解任務，考核獎懲，全面推動街道工委、辦事處安排部署的各項工作圓滿完成，確保經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)結合街道實際，特制定本考核辦法 一、考核對象和內(nèi)容 考核對象：各村黨支部書記、村委會主任 考核內(nèi)容：農(nóng)村社會和諧工作、計劃生育工作、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作、基層黨建和制度建設等方面。 二、考核方式 考核方式：主要是結合工作性質(zhì)隨時考評、年終兌現(xiàn)，并根據(jù)考核內(nèi)容和性質(zhì)在考核工資基數(shù)上進行扣罰，扣完為止（全年不累計重復扣罰）。其中農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定、計劃生育、制度 建設等三項工作只罰不獎；農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作、基層黨建等二項獎罰結合。獎勵部分單獨兌現(xiàn)。 三、考核細則 （一）社會和諧工作 本項基礎考核工資為 2021 元，扣完為止。 信訪穩(wěn)定工作?；疽螅焊鞔鍎毡貥淞⒎€(wěn)定壓倒一切 的政治觀念，狠抓信訪隱患排查，筑牢基層信訪第一道防線，堅決執(zhí)行“屬地管理” 原則。實行工作重心下移、責任下移，對每個信訪問題搞好一個預案，配套一個班子，落實一包到底責任制，將問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在村或轄區(qū)內(nèi)，確保不發(fā)生越級訪、集體訪，不發(fā)生群體性重大事件或惡性事件。對不負責任，回避矛盾，工作不力，造成不良后果的，將嚴肅追究責任，給予相應的組織紀律處分。 發(fā)生到街道信訪案件，每起扣 10 元；發(fā)生到棲霞市以上信訪的案件，每起扣 50 元，上級轉(zhuǎn)批以后，又出現(xiàn)重信訪的，每起扣 100 元；發(fā)生到街道上訪案件，每人次扣 10 元；發(fā)生到棲霞市上訪案件，每人次 50 元；發(fā)生到煙臺市以上上訪案件， 每人次 100 元；發(fā)生到省上訪案件，每人次 200 元；發(fā)生進京上訪案件，每人次 400 元。凡去煙到省進京上訪，受到上級通報批評，造成不良影響的，雙倍扣罰 綜治工作?；疽螅喝隉o重大治安、刑事案件和安 全事故。 凡是出現(xiàn)一例刑事案件扣 100 元，治安案件扣 50 元，年內(nèi)出 現(xiàn)兩起刑事案件或 5 起治安案件及出現(xiàn)重大惡性刑事案件，造成不良影響的，除雙倍扣罰工資外，實行一票否決。 “法輪功”監(jiān)控工作。基本要求：“法輪功”練習者不失 控，教育轉(zhuǎn)化徹底。 每發(fā)現(xiàn)一 幅“法輪功”反動宣傳標語不及時消除的扣 10 元。每發(fā)生一起省以上“法輪功”練習者出走事件，造成不良影響的，每人次扣 100 元；情節(jié)嚴重的，追究有關人員責任。 （二）計劃生育工作 本項基礎考核工資為 2021 元，扣完為止。 基本要求：認真執(zhí)行計劃生育政策，全面落實計劃生育工作責任書規(guī)定的各項指標，全年無計劃外生育、無非法抱養(yǎng)，人口學校、辦公室、服務室、育齡婦女應知應會率等各項指標達標，無漏管、漏報的。 每半年對村計劃生育“兩室一校一家”陣地建設情況進行 一次檢查，凡 無辦公場所、無桌凳，建設不達標的，每缺一項扣50 元。每出現(xiàn)一例漏管漏報的，扣 50 元；出現(xiàn)一例被計生部門認定為松山街道責任的計劃外生育，一胎扣 100 元，二胎扣 200 元，三胎扣300 元；育齡婦女查體率必須達到 100%，每差一個百分點扣 50 元；在迎接上級組織的計生檢查中，被檢村被檢項目每扣 1 分扣 50 元（不是百分制折合百分制）。 （三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作 生態(tài)建設?；疽?:確保轄區(qū)年內(nèi)不發(fā)生山林火災和毀 林案件。 每出現(xiàn)一次火情、火警或毀林案件的，扣 50 元；年內(nèi)發(fā)生重 大火災和毀林案件，被上級通報，造成不良影響的，扣 400 元。 防汛工作?；疽螅貉雌谥?，組建一支 30人的防汛 搶險預備隊，人數(shù)足，素質(zhì)高，聽從指揮調(diào)度。 村無搶險隊、無應急預案的扣 50 元，重大雨情時，水庫、塘壩無人值班的扣 100 元；汛期每發(fā)生一起責任事故的扣 100 元，造成重大影響和損失的扣 200 元，被上級通報批評的扣 400 元。 辦實事?；疽螅杭涌旄鞔褰值?、胡同的硬化、美化，改善辦公場所工作環(huán)境，積極為群眾實事辦好事。 根據(jù)各村實際辦實事投入建設情 況進行考評獎勵。凡屬爭 取上級資金的，每萬元獎勵 100 元；凡屬自行籌資籌勞的，每萬元獎勵 150 元。工程結束后，由區(qū)長申請考評小組進行實地考核，根據(jù)預算和決算進行投入評定后，年底發(fā)放。 階段性工作。對街道工委、辦事處安排部署的其他工作 及組織的各項活動實行動態(tài)考核，獎勵標準按任務性質(zhì)和工作量大小由工委、辦事處確定。 （四）基層黨建 本項基礎考核工資為 1000 元，扣完為止。 基本要求：班子團結諧，進取向上，正常開展各項活動，積 極開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”， 黨費收繳足額，能夠正常開展集中辦公日活動。 每月 5 日不組織開展集中辦公日活動且沒有記錄的扣 100 元；每出現(xiàn)一人次黨員受上級部門處分的扣 50元，屬于兩委成員的扣 100 元。凡三年以上沒有發(fā)展黨員且當年沒有推選出入黨積極分子的扣 100 元。 （五）制度建設 本項基礎考核工資為 1000 元，扣完為止。 重大事項請示報告制度?；疽螅捍謇锾幹霉潭ㄙY產(chǎn)、合同簽訂等重大事項，必須嚴格執(zhí)行《松山街道重大事項請示報告制度》。 每發(fā)現(xiàn)一次扣 200 元，未經(jīng)請示報告，擅自組織實施形成 后果的扣 400 元。 農(nóng)村財務“雙代管”制度?；疽螅焊鶕?jù)農(nóng)村財務“雙 代管”制度的有關規(guī)定，能夠做到當年的賬目、現(xiàn)金及時上交經(jīng)管 站代為管理，做到日清月結，不坐收坐支。賬目上報不及時。 不能堅持每月 20 日報賬制度的，扣 50 元；現(xiàn)金不上交或坐 收坐支的，扣 100 元；不堅持一季度進行一次財務公開的，扣 50元。村干部因“雙代管”執(zhí)行不嚴而出現(xiàn)經(jīng)濟問題的，實行一票否決，并給予相關責任人黨紀政紀處分。 會議考核制度（ 4 分） 基本要求：街道工委、 辦事處組織的各類活動都能按時參加，因特殊情況不能到會，要向街道工委、辦事處主要領導請假。 凡是未經(jīng)批準，每曠會一次扣 100 元；遲到一次扣 50元，早 退一次扣 50元。 （六）獎勵 凡年內(nèi)被評為棲霞市級先進單位或先進個人的，獎勵 200 元；被評為煙臺市先進單位或先進個人的，獎勵 400 元；被評為省級以上先進單位或個人的，獎勵 600 元。為棲霞市、煙臺市及省級以上觀摩檢查活動提供現(xiàn)場的，每次分別獎 200 元、 300 元、 400 元（以 2021 年底獎勵情況為準）。 三、考核辦法 考核是在街道工委、辦事處的直接領導下，街道考核領導小組組織各區(qū)、各有關部門共同參與，按照“實效、簡易、量化”的原則，采取集中考核與平日考核相結合的形式進行。 附：松山街道農(nóng)村干部崗位責任制考核領導街道組成員名單 松山街道工委 松山街道辦事處 2021年 3 月 8 日 松山街道農(nóng)村干部 崗位責任制考核領導小組成員名單 組長：王雪卿街道工委副書記、辦事處主任副組長：孫同東街道工委副書記 成員：徐少華工委委員、副主任 李華東牟磊工委組織委員 人大工作室副主任、財政所所長