【正文】 情況，對(duì)浪 費(fèi)能源的現(xiàn)象督促落實(shí)整改。 及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗(yàn)，并向節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議安排。 動(dòng)力部門的職責(zé) 、電、蒸汽的運(yùn)行管理與維修工作。 對(duì)廠區(qū)主要?jiǎng)幽芄芫€進(jìn)行檢修和維護(hù)，消除能耗缺陷，控制“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象。 加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作。完善各類能源計(jì)量?jī)x表配備率和計(jì)量檢測(cè)率，保證各類動(dòng)能計(jì)量的準(zhǔn)確性、可靠性。 按時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)和宿舍區(qū)總進(jìn)戶計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行抄表、統(tǒng)計(jì)、核算和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，按時(shí)報(bào)送各類動(dòng)能原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 。 未經(jīng)動(dòng)力部門允許，任何部門不得私自在公司動(dòng)力管線上接線、接管等無(wú)計(jì)量用能現(xiàn)象，不經(jīng)審批不得私自向外單位和個(gè)人轉(zhuǎn)供各類動(dòng)能。 物資供應(yīng)部門的職責(zé) 、成品油等的采購(gòu)供應(yīng)工作。 加強(qiáng)對(duì)煤炭或油品的能源源頭質(zhì)量控制，保證所采購(gòu)能源的數(shù)量和質(zhì)量要求。 及時(shí)向節(jié)能管理部門報(bào)送各類能源采購(gòu)原始憑證和文件資料。 計(jì)量部門職責(zé) 根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。 。 負(fù)責(zé)能源計(jì)量情況和數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。 積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。 參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。 宣傳教育部門的職責(zé) 、教育和培訓(xùn)工作。 組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。 會(huì)同節(jié)能管理部門組織開展公司好各類節(jié)能活動(dòng)，不斷提高全員節(jié)能意識(shí)與節(jié)能技能。 會(huì)同企業(yè)節(jié)能管理部門進(jìn)行重點(diǎn)耗能 設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)， 并實(shí)施上崗操作的考核、發(fā)證工作。 物業(yè)管理部門的職責(zé) 。 按時(shí)對(duì)宿舍區(qū)居民或外轉(zhuǎn)供戶水、電、汽耗用進(jìn)行抄表、統(tǒng)計(jì)、核算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算和管理控制，按時(shí)向節(jié)能管理部門報(bào)送各類動(dòng)能原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 各用能部門職責(zé) 。 。 按時(shí)向 節(jié)能部門提報(bào)并實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施、管理措施項(xiàng)目。 對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的用電、用水、用汽及壓縮空氣、空調(diào)送風(fēng)、暖氣等各類用能設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)能效低下等不合理用能現(xiàn)狀和跑冒滴漏等不正常現(xiàn)象要及時(shí)維修整改，杜絕各類違章、浪費(fèi)用能現(xiàn)象。 嚴(yán)格執(zhí)行各類能耗定額限額。落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)和節(jié)能計(jì)劃。 。 。 5 考核 節(jié)能管理部門依據(jù)《企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理考核辦法》的 規(guī)定，經(jīng)常性的對(duì)用能部門特別是重點(diǎn)用能部門進(jìn)行節(jié)能管理狀態(tài)與工作狀態(tài)的督查考核，對(duì)不盡責(zé)盡職或各類浪費(fèi)、違章情況進(jìn)行曝光通報(bào)，并 于每月 5 日前，將上月因違章用能，受到罰款處理的部門、人員明細(xì)表報(bào)考核主管部門，并督促實(shí)施。 第五篇：農(nóng)村干部崗位責(zé)任制考核辦法 (12) 棲松發(fā) [2021]4 號(hào) 中共松山街道工委松山街道辦事處 農(nóng)村干部崗位責(zé)任制考核辦法 為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村干部的工作責(zé)任感，激發(fā)工作活力，充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，通過(guò)量化指標(biāo)，分解任務(wù)，考核獎(jiǎng)懲，全面推動(dòng)街道工委、辦事處安排部署的各項(xiàng)工作圓滿完成，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合街道實(shí)際，特制定本考核辦法 一、考核對(duì)象和內(nèi)容 考核對(duì)象：各村黨支部書記、村委會(huì)主任 考核內(nèi)容：農(nóng)村社會(huì)和諧工作、計(jì)劃生育工作、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作、基層黨建和制度建設(shè)等方面。 二、考核方式 考核方式：主要是結(jié)合工作性質(zhì)隨時(shí)考評(píng)、年終兌現(xiàn)，并根據(jù)考核內(nèi)容和性質(zhì)在考核工資基數(shù)上進(jìn)行扣罰，扣完為止（全年不累計(jì)重復(fù)扣罰）。其中農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定、計(jì)劃生育、制度 建設(shè)等三項(xiàng)工作只罰不獎(jiǎng)；農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作、基層黨建等二項(xiàng)獎(jiǎng)罰結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)部分單獨(dú)兌現(xiàn)。 三、考核細(xì)則 （一）社會(huì)和諧工作 本項(xiàng)基礎(chǔ)考核工資為 2021 元，扣完為止。 信訪穩(wěn)定工作?；疽螅焊鞔鍎?wù)必樹立穩(wěn)定壓倒一切 的政治觀念，狠抓信訪隱患排查，筑牢基層信訪第一道防線，堅(jiān)決執(zhí)行“屬地管理” 原則。實(shí)行工作重心下移、責(zé)任下移，對(duì)每個(gè)信訪問(wèn)題搞好一個(gè)預(yù)案，配套一個(gè)班子，落實(shí)一包到底責(zé)任制，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在村或轄區(qū)內(nèi)，確保不發(fā)生越級(jí)訪、集體訪，不發(fā)生群體性重大事件或惡性事件。對(duì)不負(fù)責(zé)任，回避矛盾，工作不力，造成不良后果的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的組織紀(jì)律處分。 發(fā)生到街道信訪案件，每起扣 10 元；發(fā)生到棲霞市以上信訪的案件，每起扣 50 元，上級(jí)轉(zhuǎn)批以后，又出現(xiàn)重信訪的，每起扣 100 元；發(fā)生到街道上訪案件，每人次扣 10 元；發(fā)生到棲霞市上訪案件，每人次 50 元；發(fā)生到煙臺(tái)市以上上訪案件， 每人次 100 元；發(fā)生到省上訪案件，每人次 200 元；發(fā)生進(jìn)京上訪案件，每人次 400 元。凡去煙到省進(jìn)京上訪，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)，造成不良影響的，雙倍扣罰 綜治工作?；疽螅喝隉o(wú)重大治安、刑事案件和安 全事故。 凡是出現(xiàn)一例刑事案件扣 100 元，治安案件扣 50 元，年內(nèi)出 現(xiàn)兩起刑事案件或 5 起治安案件及出現(xiàn)重大惡性刑事案件，造成不良影響的，除雙倍扣罰工資外，實(shí)行一票否決。 “法輪功”監(jiān)控工作?；疽螅骸胺ㄝ喒Α本毩?xí)者不失 控，教育轉(zhuǎn)化徹底。 每發(fā)現(xiàn)一 幅“法輪功”反動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)不及時(shí)消除的扣 10 元。每發(fā)生一起省以上“法輪功”練習(xí)者出走事件，造成不良影響的，每人次扣 100 元；情節(jié)嚴(yán)重的，追究有關(guān)人員責(zé)任。 （二）計(jì)劃生育工作 本項(xiàng)基礎(chǔ)考核工資為 2021 元，扣完為止。 基本要求：認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策，全面落實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，全年無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)非法抱養(yǎng)，人口學(xué)校、辦公室、服務(wù)室、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會(huì)率等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，無(wú)漏管、漏報(bào)的。 每半年對(duì)村計(jì)劃生育“兩室一校一家”陣地建設(shè)情況進(jìn)行 一次檢查，凡 無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)桌凳，建設(shè)不達(dá)標(biāo)的，每缺一項(xiàng)扣50 元。每出現(xiàn)一例漏管漏報(bào)的，扣 50 元；出現(xiàn)一例被計(jì)生部門認(rèn)定為松山街道責(zé)任的計(jì)劃外生育，一胎扣 100 元，二胎扣 200 元，三胎扣300 元；育齡婦女查體率必須達(dá)到 100%，每差一個(gè)百分點(diǎn)扣 50 元；在迎接上級(jí)組織的計(jì)生檢查中，被檢村被檢項(xiàng)目每扣 1 分扣 50 元（不是百分制折合百分制）。 （三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作 生態(tài)建設(shè)?；疽?:確保轄區(qū)年內(nèi)不發(fā)生山林火災(zāi)和毀 林案件。 每出現(xiàn)一次火情、火警或毀林案件的，扣 50 元；年內(nèi)發(fā)生重 大火災(zāi)和毀林案件，被上級(jí)通報(bào)，造成不良影響的，扣 400 元。 防汛工作?；疽螅貉雌谥?，組建一支 30人的防汛 搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，人數(shù)足，素質(zhì)高，聽從指揮調(diào)度。 村無(wú)搶險(xiǎn)隊(duì)、無(wú)應(yīng)急預(yù)案的扣 50 元，重大雨情時(shí)，水庫(kù)、塘壩無(wú)人值班的扣 100 元；汛期每發(fā)生一起責(zé)任事故的扣 100 元，造成重大影響和損失的扣 200 元，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣 400 元。 辦實(shí)事?；疽螅杭涌旄鞔褰值?、胡同的硬化、美化，改善辦公場(chǎng)所工作環(huán)境，積極為群眾實(shí)事辦好事。 根據(jù)各村實(shí)際辦實(shí)事投入建設(shè)情 況進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡屬爭(zhēng) 取上級(jí)資金的，每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；凡屬自行籌資籌勞的，每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì) 150 元。工程結(jié)束后，由區(qū)長(zhǎng)申請(qǐng)考評(píng)小組進(jìn)行實(shí)地考核，根據(jù)預(yù)算和決算進(jìn)行投入評(píng)定后，年底發(fā)放。 階段性工作。對(duì)街道工委、辦事處安排部署的其他工作 及組織的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按任務(wù)性質(zhì)和工作量大小由工委、辦事處確定。 （四）基層黨建 本項(xiàng)基礎(chǔ)考核工資為 1000 元，扣完為止。 基本要求：班子團(tuán)結(jié)諧，進(jìn)取向上，正常開展各項(xiàng)活動(dòng)，積 極開展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”， 黨費(fèi)收繳足額，能夠正常開展集中辦公日活動(dòng)。 每月 5 日不組織開展集中辦公日活動(dòng)且沒(méi)有記錄的扣 100 元；每出現(xiàn)一人次黨員受上級(jí)部門處分的扣 50元，屬于兩委成員的扣 100 元。凡三年以上沒(méi)有發(fā)展黨員且當(dāng)年沒(méi)有推選出入黨積極分子的扣 100 元。 （五）制度建設(shè) 本項(xiàng)基礎(chǔ)考核工資為 1000 元，扣完為止。 重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度?；疽螅捍謇锾幹霉潭ㄙY產(chǎn)、合同簽訂等重大事項(xiàng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《松山街道重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》。 每發(fā)現(xiàn)一次扣 200 元，未經(jīng)請(qǐng)示報(bào)告，擅自組織實(shí)施形成 后果的扣 400 元。 農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”制度?；疽螅焊鶕?jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙 代管”制度的有關(guān)規(guī)定，能夠做到當(dāng)年的賬目、現(xiàn)金及時(shí)上交經(jīng)管 站代為管理，做到日清月結(jié)，不坐收坐支。賬目上報(bào)不及時(shí)。 不能堅(jiān)持每月 20 日?qǐng)?bào)賬制度的，扣 50 元；現(xiàn)金不上交或坐 收坐支的，扣 100 元；不堅(jiān)持一季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)公開的，扣 50元。村干部因“雙代管”執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的，實(shí)行一票否決，并給予相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分。 會(huì)議考核制度（ 4 分） 基本要求：街道工委、 辦事處組織的各類活動(dòng)都能按時(shí)參加，因特殊情況不能到會(huì)，要向街道工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。 凡是未經(jīng)批準(zhǔn)，每曠會(huì)一次扣 100 元；遲到一次扣 50元，早 退一次扣 50元。 （六）獎(jiǎng)勵(lì) 凡年內(nèi)被評(píng)為棲霞市級(jí)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元；被評(píng)為煙臺(tái)市先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì) 400 元；被評(píng)為省級(jí)以上先進(jìn)單位或個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。為棲霞市、煙臺(tái)市及省級(jí)以上觀摩檢查活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)的，每次分別獎(jiǎng) 200 元、 300 元、 400 元（以 2021 年底獎(jiǎng)勵(lì)情況為準(zhǔn)）。 三、考核辦法 考核是在街道工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各區(qū)、各有關(guān)部門共同參與，按照“實(shí)效、簡(jiǎn)易、量化”的原則，采取集中考核與平日考核相結(jié)合的形式進(jìn)行。 附：松山街道農(nóng)村干部崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)街道組成員名單 松山街道工委 松山街道辦事處 2021年 3 月 8 日 松山街道農(nóng)村干部 崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長(zhǎng)：王雪卿街道工委副書記、辦事處主任副組長(zhǎng)：孫同東街道工委副書記 成員：徐少華工委委員、副主任 李華東牟磊工委組織委員 人大工作室副主任、財(cái)政所所長(zhǎng)