【正文】 J59—99)中的相關(guān)表格。7． 評(píng)分方法參見(jiàn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1． 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。防止流于形式。2． 考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)懲辦法1． 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；2． 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司2012年6月10日第五篇：關(guān)于2005目標(biāo)責(zé)任制考核辦法榮成市建設(shè)局2010目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一、對(duì)機(jī)關(guān)科室、事業(yè)單位的考核業(yè)務(wù)工作（40分）：年終由建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制考核小組對(duì)年初經(jīng)局黨委會(huì)討論確定的各單位業(yè)務(wù)工作及效能提速承諾工作目標(biāo)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，通過(guò)檢查日常通報(bào)、查閱檔案資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定最終分?jǐn)?shù)。中心工作（30分）：包括機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、依法行政、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)、參加社會(huì)公益活動(dòng)以及其他臨時(shí)性重要工作等。一是機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)：重點(diǎn)考核辦公自動(dòng)化、規(guī)章制度制定及工作紀(jì)律的落實(shí)（包括根據(jù)日常檢查通報(bào)考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀(jì)律的落實(shí)情況）、職工學(xué)習(xí)（包括集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)情況）、衛(wèi)生評(píng)比、參加各類(lèi)會(huì)議等內(nèi)容。具體考核參照各單項(xiàng)考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設(shè)：重點(diǎn)考核基層班子建設(shè)（包括三會(huì)一課等制度的落實(shí)情況、班子核心作用的發(fā)揮情況、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容）、共產(chǎn)黨員示范崗工作開(kāi)展情況。三是依法行政：重點(diǎn)考核各相關(guān)單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費(fèi)、管理、審批、監(jiān)督等行政行為，具體考核細(xì)則依照《2010建設(shè)系統(tǒng)依法行政責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行。四是宣傳報(bào)道：根據(jù)局黨委下達(dá)的宣傳任務(wù)，重點(diǎn)考核各單位在各類(lèi)媒體及上級(jí)部門(mén)信息采用情況。具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)2010年宣傳工作的通知》進(jìn)行。五是平安建設(shè)：重點(diǎn)考核各單位社會(huì)治安綜合治理、信訪、內(nèi)部穩(wěn)定 1等方面的工作，具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強(qiáng)信訪處理工作的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)：認(rèn)真落實(shí)《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》，健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、述職述廉制度，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，做好建設(shè)項(xiàng)目行政審批、工程招投標(biāo)、行政收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。七是其他臨時(shí)性工作：重點(diǎn)考核局黨委臨時(shí)布置的各項(xiàng)突擊性任務(wù)、公益性活動(dòng)，以及參加各類(lèi)文體活動(dòng)情況。各項(xiàng)工作由局辦公室、政工法制科和相關(guān)職能科室根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)平時(shí)記錄、月度通報(bào)以及年底綜合檢查打出分?jǐn)?shù)。行風(fēng)建設(shè)（10分）：考核加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)情況，依照《榮成市建設(shè)局開(kāi)展“效能城建、滿(mǎn)意城建”效能提速年活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，考核各單位明確工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展的情況，以及干部職工在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、精簡(jiǎn)審批流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、行風(fēng)問(wèn)題處理、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、征求社會(huì)意見(jiàn)等方面的具體落實(shí)情況。綜合測(cè)評(píng)（20分）：一是社會(huì)評(píng)議得分（10分），由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票，對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照公式：得分=滿(mǎn)意率10+基本滿(mǎn)意率5+不滿(mǎn)意率0，算出各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議打分（10分），年終局黨委組成專(zhuān)門(mén)班子，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議，征求各單位干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)，按照得分=滿(mǎn)意率10+基本滿(mǎn)意率5+不滿(mǎn)意率0，算出各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議得分，將社會(huì)測(cè)評(píng)與班子評(píng)議兩項(xiàng)得分相加得出各單位綜合測(cè)評(píng)得分。二、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理公司、勘察設(shè)計(jì)公司、誠(chéng)信咨詢(xún)公司、圖紙審查中心四個(gè)企業(yè)的考核業(yè)務(wù)工作（50分）：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30分（圖紙審查中心除外），主要考核產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)每增加1%，每降低1%，扣完為止。二是其他業(yè)務(wù)指標(biāo)20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設(shè)局組成考核組對(duì)各單位年初確定的業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行考核，確定出分?jǐn)?shù)。中心工作（30分）：包括企業(yè)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類(lèi)會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。社會(huì)測(cè)評(píng)（20分）：由建設(shè)局向社會(huì)不同層面發(fā)放民主測(cè)評(píng)票，對(duì)各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率情況按滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)。按照得分=滿(mǎn)意率20+基本滿(mǎn)意率10+不滿(mǎn)意率0，算出最終各單位社會(huì)測(cè)評(píng)得分。三、對(duì)其他企業(yè)的考核業(yè)務(wù)工作（70分）。重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量、和諧企業(yè)建設(shè)等工作。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：主要考核產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)每增長(zhǎng)1%，每降低1%，扣完為止。安全生產(chǎn)：主要考核企業(yè)有無(wú)安全隱患、安全生產(chǎn)事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故的得滿(mǎn)分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責(zé)任事故，本項(xiàng)不得分。工程建設(shè)質(zhì)量：主要由市政處和質(zhì)監(jiān)站等單位對(duì)本各單位竣工和在建的工程出具質(zhì)量情況報(bào)告，依據(jù)質(zhì)量報(bào)告確定分?jǐn)?shù)。和諧企業(yè)建設(shè)：由建管處等單位對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行考核，確定相關(guān)企業(yè)得分情況。中心工作（30分）。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、平安建設(shè)以及其他臨時(shí)性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類(lèi)會(huì)議、文體活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關(guān)職能科室根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況打分。四、動(dòng)態(tài)考核在全市行風(fēng)評(píng)議名列前十名或被評(píng)為全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位的，加2分；去年被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議前十名或優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，而今年未被評(píng)上的，扣2分。獲得榮成市級(jí)及以上集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分。積極參與公益活動(dòng)和各種義務(wù)勞動(dòng)表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。因工作作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)質(zhì)量好，以及在包村扶貧等中心工作成績(jī)突出。收到榮成市委、市政府批轉(zhuǎn)的表?yè)P(yáng)信的，；收到威海市級(jí)以上黨委、政府批轉(zhuǎn)的表?yè)P(yáng)信，每封獎(jiǎng)勵(lì)1分。國(guó)家、省及威海主管部門(mén)在我市召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)的，分別獎(jiǎng)3分、2分、1分。在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和威海召開(kāi)的會(huì)議上做典型交流發(fā)言的分別獎(jiǎng)2分、1分、。爭(zhēng)取國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需資金或上級(jí)無(wú)償補(bǔ)助資金成績(jī)突出的，獎(jiǎng)2分。在重點(diǎn)工程建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)管理、行業(yè)管理及內(nèi)部管理等方面積極進(jìn)行創(chuàng)新，不斷推出新機(jī)制、新方法、新技術(shù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，成功經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎(jiǎng)勵(lì)4分、3分、2分、1分。代表建設(shè)局參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)、比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，威海市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1分，省部級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)2分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會(huì)演出比賽中，獲得一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1分，。在全系統(tǒng)迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體優(yōu)勝一、二、。落實(shí)建設(shè)局臨時(shí)性重要工作部署不力的，酌情扣13分；沒(méi)有正當(dāng)理由不參加（或頂替、遲到）建設(shè)局重要會(huì)議的，遲到、（以辦公室、政工科記錄為準(zhǔn)），被建設(shè)局通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分。五、推行一票否決制度有下列情況之一的，取消評(píng)選先進(jìn)資格：出現(xiàn)重大工作失誤，被市委、市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)或局黨委通報(bào)批評(píng)的；領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的；作風(fēng)建設(shè)、綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、依法行政等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或重大事件的。六、先進(jìn)單位的確定崗位責(zé)任制考核結(jié)果作為年終先進(jìn)單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。七、組織領(lǐng)導(dǎo)局黨委成立目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：鄒德新副組長(zhǎng)：林紅光成員：慈勤承、劉連國(guó)、黃寶、張偉、車(chē)駿鵬、邢曉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工法制科，具體負(fù)責(zé)2010年目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)考核工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，為推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的上檔升級(jí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)的歷史責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。