【正文】 體措施，必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人值班和應(yīng)急方案。(9)及時(shí)清除堆集在平臺(tái)周圍的漂流物，減少阻水面積。(10)在離平臺(tái)中心上游正前方約 150 米處打設(shè)防撞鋼管樁，保證下游平臺(tái)免受過往船只或其它施工漂流物的撞擊。(11)在樁基施工平臺(tái)上加強(qiáng)一些必要的臨時(shí)措施；使用用信號(hào)燈、旗以明示，設(shè)若干浮標(biāo)，配置限航標(biāo)志設(shè)施，發(fā)布限航通告。(12)施工上合理安排工序銜接，在滿足進(jìn)度要求的前提下，及時(shí)施工承臺(tái)。 施工便橋安全管理1)施工便橋的設(shè)計(jì)，要符合實(shí)際荷載情況，考慮河床沖刷等狀況，保證可靠，加強(qiáng)監(jiān)控措施。2)便橋禁止非工作人員進(jìn)入，并要求懸掛安全網(wǎng)。3)所有施工車輛，包括載重汽車、汽車吊等行駛速度均應(yīng)在 10Km/h 以下，并保持車距在 25m 以上。4)便橋上嚴(yán)禁緊急剎車。5)所有車輛必須在規(guī)定的車道行駛，嚴(yán)禁行駛另一側(cè)車道。6)在便橋上設(shè)置紅燈示禁，嚴(yán)禁過往船只在施工水域內(nèi)通行。8)便橋防護(hù)欄桿、燈光要定期作業(yè)安全檢查，發(fā)現(xiàn)有破損部位及時(shí)修復(fù)。對(duì)便橋上各種設(shè)備要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 35 / 44 進(jìn)度保證措施 施工計(jì)劃的保證中標(biāo)后按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)一步完善、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃安排管理工作，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工材料、機(jī)械設(shè)備和人員等進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化、完善“工程進(jìn)度計(jì)劃圖”。(1)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃先由項(xiàng)目部編制，報(bào)上級(jí)主管部門和業(yè)主(監(jiān)理)審批后下達(dá)。(2)月、旬、日作業(yè)計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)計(jì)劃部門制訂，并落實(shí)到各班組各分部。(3)對(duì)月、旬、日計(jì)劃完成情況，定期進(jìn)行檢查，每天進(jìn)度由各分部控制和掌握，每天的調(diào)度會(huì)議由分部負(fù)責(zé)人召開，每月由項(xiàng)目經(jīng)理召開定期調(diào)度會(huì)調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計(jì)劃完成，并將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。(4)每季度召開一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。 施工設(shè)備和材料的保證結(jié)構(gòu)工程材料中鋼筋、水泥由業(yè)主推薦的材料供應(yīng)商直供至現(xiàn)場(chǎng)使用（或由承包商自行采購(gòu)），砂、碎石均為自購(gòu)，臨時(shí)工程材料可從我部現(xiàn)有工地庫(kù)存中調(diào)用，不足部分新購(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)加工解決。施工工程中須按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃提前做好材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃工作，做到早計(jì)劃、早落實(shí)。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。 人員的保證調(diào)遣經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和熟練的技術(shù)工人來(lái)參加便橋的建設(shè)。在確保工程質(zhì)量的前提下，職工分配與質(zhì)量進(jìn)度效益綜合指標(biāo)掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的社會(huì)主義分配制度，保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，使工程進(jìn)度按“工程進(jìn)度計(jì)劃圖”和“網(wǎng)絡(luò)圖”保質(zhì)保量按時(shí)完成。 組織保證措施(1)在保證質(zhì)量，施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 36 / 44(2)尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才。通過技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織，加快施工進(jìn)度，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。(3)為加快施工進(jìn)度，按預(yù)定目標(biāo)完成工程任務(wù)，做到三快，即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。抓住有利季節(jié)，加快施工進(jìn)度。(4)選派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)組織施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)副經(jīng)理，設(shè)總調(diào)度員，建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，做到政令暢通，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃周密安排，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確?？偣て谀繕?biāo)。(5)在努力提高機(jī)械化施工程度和機(jī)械設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)械、設(shè)備維修、檢修和保養(yǎng)工作，保證完好率；局將給本項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用局設(shè)備和人員組合的權(quán)力。(6)根據(jù)本工程的工程總體計(jì)劃，組織合理的施工流程，各工序盡量形成流水作業(yè)，必要時(shí)可采取兩班或連續(xù)作業(yè)，以滿足工程需要。(7)堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完。(8)做好施工前后各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。中標(biāo)后合同一簽訂，立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織開展各項(xiàng)工作。(9)建立形象進(jìn)度考核制度，把形象完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮，并及時(shí)組織立功獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，節(jié)約工期。 環(huán)境保護(hù)措施 環(huán)境因素確定 環(huán)境影響因素根據(jù)工程環(huán)境影響報(bào)告書的 要 求 和 ISO14000 環(huán) 境 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) ，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施 工 標(biāo) 段 多 、 工 程 任 務(wù) 緊 、 工 序 跨 度 大 的 特 點(diǎn) ， 統(tǒng) 一 對(duì) 項(xiàng) 目 總 體 環(huán) 境 因 素 進(jìn) 行 識(shí)別 、 評(píng) 價(jià) ； 針 對(duì) 各 分 項(xiàng) 工 程 中 所 識(shí) 別 的 特 殊 環(huán) 境 因 素 進(jìn) 行 控 制 管 理 。 最后確定基礎(chǔ)環(huán)境影響因素共 10 項(xiàng)，詳見下表 所 示 ： 環(huán) 境 因 素 表 表 序號(hào) 作業(yè)活動(dòng) 環(huán)境因素 環(huán)境影響 37 / 441 施工機(jī)械：車輛作業(yè)、裝載機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋切割機(jī)等2 電動(dòng)工具作業(yè)：砼振搗器、電鋸、風(fēng)鎬等噪音 影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員身體健康及村民休息3 食堂、廁所等生活污水排放4 機(jī)械設(shè)備、車輛保養(yǎng)、維修、產(chǎn)生的廢油、油手套、油棉紗、廢電瓶、廢舊空氣濾清器、廢舊柴油濾清器、廢舊機(jī)油濾清器、廢電瓶等廢棄物的處理等廢棄物的處理5 辦公區(qū)廢色帶、磁盤、復(fù)印機(jī)墨盒廢粉、電池、日光燈、涂改瓶液、鍋爐煤灰等辦公、生活區(qū)垃圾處理污水排放 污染水體6 易燃易爆材料庫(kù)房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室、冬季砼養(yǎng)護(hù)及取暖火災(zāi)、爆炸的發(fā)生大氣污染7 施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公用水、電使用8 施工機(jī)械、車輛燃油、潤(rùn)滑劑9 辦公用紙、10 辦公區(qū)使用 MFZ4 干粉滅火器能源、自然資源消耗資源浪費(fèi) 重要環(huán)境影響因素將以上影響因素進(jìn)行綜合分析，同時(shí)加以歸納，最后確定重要環(huán)境影響因素見下表 所示： 重要環(huán) 境 因 素 表 表 環(huán)境要素 施工期農(nóng)作物、植被及陸生動(dòng)物土壤及地貌水生生物及水生野生保護(hù)動(dòng)物生態(tài)環(huán)境水土流失 38 / 44廢棄物能源水環(huán)境 橋梁下部施工中引起的水污染聲環(huán)境 施工噪音 環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)1 環(huán)境保護(hù)方針：雕鑄品牌工程 筑就現(xiàn)代文明2 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：(1)生態(tài)環(huán)境及生物多樣性保護(hù)(2)嚴(yán)防危險(xiǎn)品運(yùn)輸船運(yùn)油施工(3)防止施工期水土流失(4)施工期水環(huán)境保護(hù)(5)施工期環(huán)境噪音防護(hù)(6)施工期環(huán)境空氣防護(hù)(7)施工期廢棄物處理(8)施工期能源控制 方案措施和設(shè)計(jì)1 管理控制措施(1)職責(zé)1)總工程師主持制定項(xiàng)目部環(huán)境管理方案，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)污染預(yù)防與治理的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)、策劃、審批工作。2)生產(chǎn)副經(jīng)理主持對(duì)施工環(huán)境重要環(huán)境因素的污染預(yù)防與治理的實(shí)施。3)項(xiàng)目副書記主持對(duì)辦公環(huán)境重要環(huán)境因素的污染預(yù)防與治理的實(shí)施。4)經(jīng)理辦公室①負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公環(huán)境控制活動(dòng)的組織和實(shí)施。②負(fù)責(zé)辦公環(huán)境方面有關(guān)管理制度的制訂、發(fā)放、實(shí)施和監(jiān)督、檢查，建立并保持活動(dòng)記錄。5)現(xiàn)場(chǎng)辦公室現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)施工環(huán)境控制活動(dòng)的組織和實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的評(píng)價(jià)。 39 / 446)工程部對(duì)與分項(xiàng)工程密切相關(guān)的環(huán)境因素及控制方案編入施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。7)其他部門配合現(xiàn)場(chǎng)辦公室和經(jīng)理辦公室對(duì)于本部門有關(guān)的環(huán)境管理制度進(jìn)行實(shí)施。(2)施工期環(huán)境噪音防護(hù)1)控制目標(biāo)施工噪聲排放達(dá)標(biāo)，村民無(wú)投訴。盡可能減少機(jī)械作業(yè)過程中產(chǎn)生的機(jī)械噪音，并結(jié)合項(xiàng)目每個(gè)工作日的實(shí)際情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)晝間的機(jī)械噪音最高不超過 85 分貝(其中裝載機(jī)、平板車不超過 75 分貝；夜間的機(jī)械噪聲最高不超過 55 分貝。2)責(zé)任部門：物資機(jī)械部 (3))施工期廢棄物處理1)控制目標(biāo)有毒有害廢棄物分類率達(dá)到 100％，提高廢棄物回收利用率。同時(shí)對(duì)施工過程中鉆渣處理派專人負(fù)責(zé)，運(yùn)往指定的棄置場(chǎng)地。2)責(zé)任部門廢棄物控制責(zé)任部門：工程技術(shù)部(施工現(xiàn)場(chǎng)) 物資機(jī)械部(生產(chǎn)區(qū)) 經(jīng)理辦公室(生活區(qū))3)廢棄物的回收及處理①?gòu)U棄物及解決方案見下表： 廢棄物及解決方案 表 序號(hào) 名稱 責(zé)任部門 解決方案1 施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的鉆渣 工程部專人負(fù)責(zé)，定期清理鉆渣，運(yùn)往指定棄置場(chǎng)地，用于筑路或填埋取土場(chǎng)2 生產(chǎn)區(qū)廢棄材料 物資部 對(duì)廢棄的材料分類堆放，合理利用3 生產(chǎn)區(qū)機(jī)械設(shè)備廢棄物 機(jī)械部 合理規(guī)劃利用4 試驗(yàn)室廢棄材料 試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)過的砼試塊、砂石料、鋼材等進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的歸類回收5 生活區(qū)垃圾 經(jīng)理辦 及時(shí)清理 40 / 44可利用的廢棄物應(yīng)回收利用。各部門盡量減少?gòu)U棄物產(chǎn)生，特別是危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生量。 ，對(duì)廢棄物設(shè)專用場(chǎng)地堆放，做到不亂堆，不亂放，廢棄物集中管理。，在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善廢棄物回收制度。在維修或保養(yǎng)機(jī)械的過程中嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物回收制度，對(duì)維修或保養(yǎng)機(jī)械過程中產(chǎn)生的廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專人負(fù)責(zé)回收，并設(shè)立收集廢棄物的專門容器。，對(duì)于有毒有害類廢棄物，應(yīng)分類保存，并聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門統(tǒng)一排除，一個(gè)季度一次。，分類堆放，由環(huán)保部門人員定期清運(yùn)到處理場(chǎng)所，半個(gè)月一次。(8)施工期能源控制1)控制目標(biāo)減少自然資源浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈，控制紙張數(shù)量。2)責(zé)任部門管理控制責(zé)任部門：經(jīng)理辦3)管理措施①項(xiàng)目總經(jīng)理部負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)、教育以及原材料、能源、自然資源日常管理和運(yùn)行控制。②物資管理部負(fù)責(zé)施工材料(如水泥、鋼材、木材和砂石等材料)采購(gòu)質(zhì)量和消耗控制。③施工工地節(jié)約用水、用電管理。 文明施工措施文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面，貫穿于項(xiàng)目施工的始終，分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的重要因素。全體職工、特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。 41 / 44 現(xiàn)場(chǎng)施工管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。(2)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工工序網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明關(guān)鍵施工工序及線路、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，組織科學(xué)施工，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)地情況，依照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，劃分作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)，并明確標(biāo)記。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置施工總平面圖、工程概況、安全警示等標(biāo)牌。其它標(biāo)牌依據(jù)業(yè)主的要求和工地實(shí)際情況自行設(shè)置。(5)機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌、及時(shí)調(diào)配或租用，并保持良好狀況，設(shè)備上應(yīng)印有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)和編號(hào)，擺放規(guī)整有序。大、中型設(shè)備應(yīng)設(shè)牌標(biāo)明名稱、操作規(guī)程、負(fù)責(zé)人等。 (6)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工需要，適時(shí)準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)，科學(xué)存儲(chǔ)，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、存放期限、責(zé)任人等。施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物應(yīng)及時(shí)清理歸位，做到工完料盡場(chǎng)地清。 (7)施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和政策規(guī)定，確保文物不受破壞。 (8)施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策，采取有效措施，杜絕或減少對(duì)周圍環(huán)境的污染。 (9)項(xiàng)目部應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和歸檔工作。 (10)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行遵崇規(guī)則、文明施工的教育，持續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)廉政工程、文明工地，爭(zhēng)當(dāng)文明職工的活動(dòng)。(11)項(xiàng)目部應(yīng)積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和業(yè)績(jī)，宣揚(yáng)職工的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象。 施工質(zhì)量、成本合同與安全生產(chǎn)管理 (1)項(xiàng)目要圍繞所建工程的質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)，采取具體措施，層層落實(shí)責(zé)任，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。(2)施工前應(yīng)逐層進(jìn)行技術(shù)交底，施工中要對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程嚴(yán)格進(jìn)行控制。施工原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。完善各類簽認(rèn)手續(xù)。(3)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快進(jìn)度，確保質(zhì)量，降低成本，提高效益。 42 / 44 (4)配備滿足業(yè)主、工程規(guī)模、技術(shù)等級(jí)要求的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量的人員和設(shè)備。所有設(shè)備、儀器須定期校核檢驗(yàn)，并注明校核時(shí)間。設(shè)備操作者須經(jīng)過必要的培訓(xùn)，持證上崗。 (5)建立作業(yè)隊(duì)、班組、上下工序間的質(zhì)量互檢制度。一道工序的不合格因素，不得進(jìn)入下一道工序和施工階段。 (6)在注重產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，注重其外觀質(zhì)量。采取有效措施，確保外觀平順、光潔、線條流暢，具有較好的視覺、景觀效應(yīng)。 (7)項(xiàng)目管理人員要了解和熟悉與本崗位職責(zé)有關(guān)的合同文件，依據(jù)標(biāo)書、圖紙等要求進(jìn)行管理和操作，同時(shí)在工程(勞務(wù))分包、材料設(shè)備的采購(gòu)或租賃、勞動(dòng)用工等方面，建立嚴(yán)密的合同關(guān)系；要按照局有關(guān)規(guī)定，通過招投標(biāo)確定分包隊(duì)伍，購(gòu)置大、中型設(shè)備和大宗材料。(8)依據(jù)合同，實(shí)行以內(nèi)部標(biāo)后預(yù)算為基礎(chǔ)的成本管理，在物資采供、設(shè)備使用、人員編制、非生產(chǎn)性開支等環(huán)節(jié)強(qiáng)化成本控制，降低成本支出，增加企業(yè)利潤(rùn)。 (9)施工現(xiàn)場(chǎng)要有完備的