【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “U”型螺拴固定，每個(gè)節(jié)點(diǎn) 1 套螺栓。然后在橫向分配梁上鋪設(shè)［14 縱向分配梁，間距 25cm，如遇與“U”型螺栓螺母沖突時(shí)，可適當(dāng)調(diào)整其間距。 橋面板鋪裝及附屬結(jié)構(gòu)施工橋面板鋪設(shè)定后，即在上面焊接 Φ12 鋼筋防滑條，間距 60cm。6 施工技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施應(yīng)按照零缺陷的管理要求以及滿足顧客要求進(jìn)行實(shí)施。針對(duì)項(xiàng)目管理層設(shè)定由項(xiàng)目部，到職能部門，到各個(gè)崗位的“自上而下”目標(biāo)分解的管理單元細(xì)分程序，明確每一個(gè)工作崗位所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)要求應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，然后“由下而上”，從崗位目標(biāo)的完成開(kāi)始，逐級(jí)累計(jì)為完成部門目標(biāo)與項(xiàng)目總目標(biāo)的預(yù)期成果提供保證。 技術(shù)措施(1)編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，確定業(yè)主對(duì)材料、過(guò)程、半成品、成品和各單項(xiàng)指標(biāo)的明顯和隱含要求，以上對(duì)應(yīng)這些指標(biāo)所進(jìn)行的檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)方法、依據(jù)、頻次。1)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本工程的原材料建立有效的質(zhì)量控制措施，確定投入使用的均為合格原材料，不合格的不投入使用。原材料產(chǎn)品必須有齊全的質(zhì)量保證書。該保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家出發(fā)，其內(nèi)容與實(shí)物產(chǎn)品吻合。特殊材料出具國(guó)家主管部門的生產(chǎn)許可證復(fù)印件，以備查考。原材料入庫(kù)后，按《技術(shù)規(guī)范》中的要求進(jìn)行取樣與檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，可進(jìn)行重新取樣檢測(cè)。原材料試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)遞交監(jiān)理工程師檢查。各種材料的具體檢測(cè)要求與檢測(cè)頻率參考《技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)說(shuō)明。(2)全面施工過(guò)程質(zhì)量控制1)施工前的控制 19 / 44①項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)。②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃和材料計(jì)劃。③在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。④組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件，透徹理解設(shè)計(jì)意圖。⑤在工程正式開(kāi)工前 10 天，提供一份完整的施工組織設(shè)計(jì)給業(yè)主、監(jiān)理工程師審查。⑥按照要求在開(kāi)工前對(duì)水質(zhì)和原材料、土源等按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，送監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。⑦按照合同的要求，完備質(zhì)量檢驗(yàn)和施工中所使用的質(zhì)量檢驗(yàn)表格。2)施工計(jì)劃控制由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查和督促每月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每日召開(kāi)調(diào)度會(huì)，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，控制工程形象進(jìn)度。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，專題研究工程質(zhì)量情況和改進(jìn)措施。3)設(shè)計(jì)變更控制無(wú)論何種原因需作出設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可施工，并將變更文件妥善保管，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。4)工序控制① 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。② 按設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底書)。③ 每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。(3)針對(duì)質(zhì)量通病，重要部位，關(guān)鍵、特殊工序制定預(yù)防措施和作業(yè)指導(dǎo)書。 管理措施質(zhì)量管理應(yīng)通過(guò)細(xì)分質(zhì)量管理單元、量化考核指標(biāo)、統(tǒng)一責(zé)權(quán)利，以崗位工作和現(xiàn)場(chǎng)工作為主線，以質(zhì)量精細(xì)管理單元的工作績(jī)效考核為模版，來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的目的。(1) 建立質(zhì)量保證體系 20 / 44項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師質(zhì)檢部門中心試驗(yàn)室室測(cè)量隊(duì)圖 質(zhì)量保證體系框圖(2)體系分工職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建質(zhì)量體系，授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作，組織制定質(zhì)量計(jì)劃，主持每月的質(zhì)量會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)總工程師：代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策，貫徹落實(shí)上級(jí)、業(yè)主的質(zhì)量制度、辦法，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、審定施工設(shè)計(jì)、組織貫徹執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、技術(shù)方面的工作，組織每月的工程質(zhì)量檢查評(píng)定，監(jiān)管質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。3)質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員的工作。配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量事故處理等方面工作，制止或處理違章操作、野蠻施工、使用不合格材料等現(xiàn)象，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量否決。4)中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)和施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)，進(jìn)行各種混合料組成設(shè)計(jì),測(cè)定的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，記錄齊全，按程序及時(shí)編制提交試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。5)測(cè)量隊(duì)：負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)和控制測(cè)量、施工放樣、控制標(biāo)志樁的保護(hù)以及在建工程的平面位置和標(biāo)高控制。重點(diǎn)工程專人負(fù)責(zé)、專人檢查復(fù)核，確保平面位置和高程準(zhǔn)確。6)各施工隊(duì)主任工程師負(fù)責(zé)本段所屬作業(yè)隊(duì)按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查。 21 / 447)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，作好檢驗(yàn)記錄和評(píng)定工作，確保工程施工質(zhì)量。8)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)本作業(yè)班組按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。(3)嚴(yán)格工藝規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序。各工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，做到操作有工藝、施工有圖紙，并做好各項(xiàng)施工原始記錄工作。對(duì)原材料、半成品以及成品施工過(guò)程中一切實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。(4)原材料的控制，對(duì)主要材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)出產(chǎn)品和名稱、規(guī)格、是否進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果、檢驗(yàn)人的姓名等。(5)我們將組織工程技術(shù)人員編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，指導(dǎo)工程施工。(6)將本合同段作為我們的重點(diǎn)工程任務(wù)，集中骨干力量，在全單位范圍內(nèi)調(diào)整人員、設(shè)備，進(jìn)行該工程的施工。(7)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們將積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”(自檢、互檢、專檢)、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過(guò)程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識(shí)宣傳教育工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(8)結(jié)合工程實(shí)際積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)工前組織技術(shù)人員、施工人員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范。在實(shí)施過(guò)程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)新工藝、重要或復(fù)雜工序，進(jìn)行典型施工，以便確保工程質(zhì)量和工期。(9)在施工全過(guò)程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格按測(cè)量質(zhì)量保證程序及規(guī)范執(zhí)行。對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測(cè)距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批原材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無(wú)合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。 22 / 44(10)精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)工程施工前，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；認(rèn)真做好施工過(guò)程中的施工原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行施工質(zhì)量分析。(11)確定施工質(zhì)量管理重點(diǎn)。對(duì)工程的主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料等作為控制對(duì)象，施工前按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計(jì)劃中注明。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立即加強(qiáng)控制，并做好記錄。(12)針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂并實(shí)施有針對(duì)性的質(zhì)量實(shí)施保證措施，并派專人檢查其執(zhí)行情況。(13)工地實(shí)驗(yàn)室派專人從事施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，保證實(shí)驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)把施工質(zhì)量情況作以記錄，便于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。 職業(yè)健康安全保證措施 建立安全保障體系(1)組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目專職安檢工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，各工區(qū)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。圖 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖（2） 制度保證完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如：安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報(bào)告制度、安全獎(jiǎng)懲項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)監(jiān)安監(jiān)部 23 / 44制度等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)。營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。（3） 責(zé)任保證建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。 制定項(xiàng)目部安全危險(xiǎn)源項(xiàng)目經(jīng)理部按照本地區(qū)特有條件結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況確定項(xiàng)目部安全危險(xiǎn)源，并注明重大危險(xiǎn)源的名稱，如下表所示：項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單 表 作業(yè)活動(dòng) 危險(xiǎn)源 可能導(dǎo)致的事故場(chǎng)內(nèi)架設(shè)電線懸掛高度、線間距及絕緣性不符合安全規(guī)定 觸電配電盤未實(shí)行箱體化、無(wú)防雨措施、缺蓋少帽、無(wú)漏電保護(hù)器 觸電、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)變(配)電設(shè)備處未備有滅火器材和高壓安全用具 觸電、火災(zāi)設(shè)備的傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位未安裝防護(hù)罩 機(jī)械傷害、人員傷害電線接頭不牢固，未用絕緣膠帶包扎 觸電電箱安裝位置不當(dāng)，周圍雜物多，無(wú)明顯的安全標(biāo)志 觸電閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配，安裝不符合要求 觸電、火災(zāi)配電線路電線老化，破皮未包扎 觸電管樁加工區(qū)保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共存 觸電 24 / 44傳送輔助工違規(guī)操作 人身傷害發(fā)電機(jī)輸出電壓不符合規(guī)定要求 設(shè)備損壞、人員傷害發(fā)電機(jī)房未設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí) 火災(zāi)沒(méi)有安裝避雷針 設(shè)備損壞設(shè)備檢修時(shí)未掛警示牌 機(jī)械、人員傷害裝載機(jī)上料操作不當(dāng)、撞壞設(shè)備 機(jī)械損壞、人員傷害電線接頭不牢固，未用絕緣膠帶包扎 觸電發(fā)電機(jī)突發(fā)故障 設(shè)備損壞未按要求配置安全防護(hù)用品 人員傷害照明設(shè)施配備不足 人員傷害導(dǎo)熱油輸送管道沒(méi)有安全警示標(biāo)記 人員燙傷拌和樓安裝拆卸違規(guī)操作 高空墜落車輛維修保養(yǎng)不及時(shí)，車輛故障 機(jī)械傷害、人員傷害駕駛?cè)藛T違章操作發(fā)生安全事故 機(jī)械傷害、人員傷害設(shè)備的保養(yǎng)維修沒(méi)有控制好電閘未設(shè)警示標(biāo)志 人員傷害考慮地理水文等情況(洪水) 房屋損壞、設(shè)備損失、人員傷害房屋地板未采取防護(hù)措施 人員傷害用電不當(dāng)、線路老化、超負(fù)荷 人員傷害食堂衛(wèi)生(廚師健康、衛(wèi)生設(shè)施) 人員傷害辦公生活區(qū)食堂煤氣、柴油、防護(hù)不當(dāng) 人員傷害、火災(zāi)修理場(chǎng) 吊裝修理設(shè)備的配件操作不當(dāng)造成墜落 機(jī)械傷害 25 / 44油料、油漆、香蕉水等易燃易爆品存放使用不當(dāng) 火災(zāi)乙炔、氧氣罐使用、運(yùn)輸維護(hù)不當(dāng) 人員傷害配線電路老化、破皮未包扎 人員觸電無(wú)漏電保護(hù)器 觸電保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共存 觸電電瓶加電堿液操作不當(dāng)電瓶充電過(guò)程中未注意通風(fēng)，影響人員健康；電瓶充電時(shí)間長(zhǎng)引起爆炸，人員傷害無(wú)電弧防護(hù)用品 眼睛皮膚灼傷電焊機(jī)開(kāi)機(jī)產(chǎn)生的煙氣 呼吸道疾病輪式機(jī)車在維修時(shí)固定不當(dāng)導(dǎo)致移動(dòng) 人員傷害配線電路老化、破皮未包扎 人員觸電易燃易爆炸及有毒物品存放不當(dāng) 火災(zāi)、人員傷害保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共存 觸電油庫(kù)無(wú)警示標(biāo)志、滅火器等防護(hù)措施 火災(zāi)、人員傷害無(wú)漏電保護(hù)器 觸電保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共存 觸電庫(kù)房(料庫(kù)、油庫(kù))存放器材老化，擺放不當(dāng)引起倒塌 人員傷害配線電路老化、破皮未包扎 人員觸電無(wú)漏電保護(hù)器 觸電大型設(shè)備安裝、拆運(yùn)不當(dāng) 人員傷害檢測(cè)活動(dòng)拉力、壓力試驗(yàn)中崩飛的廢渣 人員傷害 26 / 44在高空試驗(yàn)、測(cè)量時(shí)未采取安全防范措施 高空墜落在交通繁忙路線未注意車輛 人員傷害高空作業(yè) 未設(shè)置安全網(wǎng)、系安全帶 人員傷害 狠抓安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。經(jīng)理部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況進(jìn)行,在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。(2)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，要立即登記、整改、消項(xiàng)制度。定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如由危及人身安全的險(xiǎn)情，立即停工，處理合格后方可施工。(3)安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”。 事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)確定安全防范重點(diǎn)1)防起重傷害事故；2)防觸電、雷擊事故；3)防火災(zāi)事故；4)防高空墜落事故；5)防灼傷事故；6)防中暑、溺水事故；7)防機(jī)械傷害事故；8)防交通事故；9)防環(huán)境圬染。(2)編制安全事故緊急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，結(jié)合項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源編制安全事故緊急預(yù)案。1)確定應(yīng)急救援范圍； 27 / 442)成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和部門職責(zé)，公布相應(yīng)的聯(lián)系電話；組 長(zhǎng)： 袁輝副組長(zhǎng)： 黎明、王廣生組 員： 第五龍、楊敢、左揚(yáng)明3)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定危險(xiǎn)目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估；4)在生產(chǎn)過(guò)程中安排專門時(shí)間對(duì)事故緊急預(yù)案定期進(jìn)行排查和演習(xí)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的完善；5)配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并由安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理、調(diào)度；6)在發(fā)生事故時(shí)，安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各自職責(zé)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)。7)必要時(shí)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組可調(diào)集當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位的醫(yī)療隊(duì)