【導(dǎo)讀】放、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。的期望和目標(biāo),激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,從而達(dá)成目標(biāo)。業(yè)部、充填事業(yè)部。按時(shí)間分為月度考核與年終考核兩類,生產(chǎn)計(jì)件員工每日考核。率等;非生產(chǎn)部門目標(biāo)考核主要指工作目標(biāo)與計(jì)劃完成率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率。批后提交綜合管理部,考評(píng)結(jié)果必須公布。的實(shí)際困難、所需的幫助等,從而保證目標(biāo)達(dá)成。進(jìn)不足和克服困難,從而使員工取得進(jìn)步。工作基本達(dá)到該職位的標(biāo)準(zhǔn),表現(xiàn)令人較為滿意。III.全年考評(píng)12次均超過(guò)或等于B級(jí),其中8次以上為A級(jí)者,年終考核嘉獎(jiǎng)10分。