企業(yè)文化復習重點及答案范本-資料下載頁
2024-08-05 09:37本頁面
【正文】 族模式 D 不同國家模式 E 地方模式簡答題 社會文化對企業(yè)文化的影響是什么？（1） 企業(yè)文化是社會文化的亞文化，相互的發(fā)展建設是影響、互相促進的。（2） 企業(yè)文化是社會文化滲透的產(chǎn)物。（3） 企業(yè)文化是社會文化的具體體現(xiàn)，既有共同結(jié)合面，又有企業(yè)獨特的個性。 中國企業(yè)文化的現(xiàn)實特點是什么？（1） 民主意識和家長制并存。（2） 個性發(fā)展意識與大一統(tǒng)觀念并存（3） 創(chuàng)新、競爭和冒險精神與中庸之道并存。（4） 改革開放意識與封閉保守意識并存。（5） 法制觀念與人制觀念并存。（6） 現(xiàn)代時效觀與消極無為作風并存。（7） 現(xiàn)代經(jīng)濟利益觀與重義輕利觀并存。（8） 企業(yè)家意識與重仕輕商觀并存。 企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么？(1)本質(zhì)特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩(wěn)定性。(2)從屬特征：無形性與有形性相統(tǒng)一、觀念性與實踐性相統(tǒng)一、超前性與滯后性相統(tǒng)一、抽象性與實踐性相統(tǒng)一、吸收性與排他性相統(tǒng)一。 4 企業(yè)文化對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用是什么？（1） 企業(yè)文化是不斷變革社會生產(chǎn)方式的精神力量。（2） 企業(yè)文化是市場運行的內(nèi)在機制。（3） 企業(yè)文化是促進企業(yè)改革進步的一種決定性因素。（4） 企業(yè)文化在指導企業(yè)履行社會責任、端正企業(yè)行為中起著重要作用。5 企業(yè)文化理論與傳統(tǒng)管理理論的區(qū)別是什么？（1） 傳統(tǒng)管理是以物、事、任務為中心的管理，企業(yè)文化是以人為中心的管理。（2） 傳統(tǒng)管理靠的是紀律、監(jiān)督，是強制性的管理，企業(yè)文化注重“以德育人”。（3） 傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)利，是獨裁式的管理，而企業(yè)文化強調(diào)“以人為本”，是看重參與的管理。6為什么說員工企業(yè)文化的凝聚者、創(chuàng)造者與實踐者?六、論述題結(jié)合日本與美國企業(yè)文化的特點，試分析東西方企業(yè)文化的差異。（一） 日本為代表的東方企業(yè)文化特點：（1） 強調(diào)集權(quán)式管理（2） 強調(diào)企業(yè)的社會責任（3） 重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標。（4） 在組織內(nèi)部形成家庭式的親和力。（5） 注意企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關系，產(chǎn)生相對平等的分配方式。（6） 相對西方管理的明確性，東方管理更強調(diào)淡化沖突，協(xié)調(diào)一致。（二） 以美國為代表的西方企業(yè)文化的特點：（1） 強調(diào)制度化。（2） 講究效率，強調(diào)科學性。（3） 強調(diào)明確性。（4） 重視物的因素。（5） 強烈的進取精神。適當舉一例說明典型的日本和美國的企業(yè)文化。2 舉例說明為什么企業(yè)價值變革與企業(yè)危機有著緊密的聯(lián)系？3舉例說明如何塑造現(xiàn)代企業(yè)精神？ 10 / 1
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