【正文】 ...............錯誤！未定義書簽。三、貴陽市樓盤廣告分析 .................錯誤！未定義書簽。四、項目競爭對手個案分析： .................錯誤！未定義書簽。一 中天廣場案例： ......................錯誤！未定義書簽。1. 中天廣場推出市場的形象是： ..........錯誤！未定義書簽。2. 中天廣場目標(biāo)客戶群 ..................錯誤！未定義書簽。3. 推廣策略 ............................錯誤！未定義書簽?？偨Y(jié)語 .................................錯誤！未定義書簽。二 鉆石廣場案例： ......................錯誤！未定義書簽。1．鉆石廣場推出市場的形象 ..............錯誤！未定義書簽。2. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯誤！未定義書簽。3．推廣策略 ............................錯誤！未定義書簽。三 中天星園案例： ......................錯誤！未定義書簽。1．中天星園推出市場的形象是： ..........錯誤！未定義書簽。2. 物業(yè)管理 ............................錯誤！未定義書簽。3. 中天星綜合素質(zhì)體現(xiàn)： ................錯誤！未定義書簽。46 / 494. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯誤！未定義書簽。5. 推廣策略 ............................錯誤！未定義書簽。四 新大陸廣場 ..........................錯誤！未定義書簽。1. 新大陸廣場在推出市場時的形象是： ....錯誤！未定義書簽。五 時代名仕案例 ........................錯誤！未定義書簽。1. 時代名仕樓在推出市場時的形象是： ....錯誤！未定義書簽。2. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯誤！未定義書簽。3. 推廣策略 ............................錯誤！未定義書簽。五、項目分析 ...............................錯誤！未定義書簽。(一) 項目概況 ............................錯誤！未定義書簽。1. 智能化管理系統(tǒng) ......................錯誤！未定義書簽。2. 戶內(nèi)配套 ............................錯誤！未定義書簽。3. 物業(yè)管理 ............................錯誤！未定義書簽。4. 總體規(guī)劃 ............................錯誤！未定義書簽。(二) 項目機會點 ...........................................21. 市場有空間 ...........................................22. 區(qū)域有優(yōu)勢 ...........................................33. 發(fā)展商有實力 .........................................34. 自身規(guī)劃設(shè)計及概念超前 ..............錯誤！未定義書簽。5. 有策劃前置觀念 ......................錯誤！未定義書簽。(三) 項目問題點 ...........................................41. 發(fā)展商尚未有較高知名度 ...............................447 / 492. 項目前期形象口碑不好 .................................43. 項目目標(biāo)客戶層面較窄 ................錯誤！未定義書簽。六、人民家園項目包裝、項目定位策略 ..........................5(一) 人民家園形象定位 .....................................5(二) 項目的市場推廣定位 ...................................7(三) 目標(biāo)客戶群定位 .......................................81. CEO（老板階層或首席執(zhí)行官） ..........................82. 二次或以上的置業(yè)人士 .................................93. 投資買家 .............................................94. 長期駐貴陽的外來商人 ................................105. 私營經(jīng)濟中成長的 “新貴 ” ............................106. 原住這一帶的 “老市民 ” ..............................107. 在中華路一帶的中小型公司單位 ........錯誤！未定義書簽。(四) 項目包裝 ............................................111. 宗旨、思路、策略 ....................................112. 項目包裝系列 ........................................12(五) 項目自身素質(zhì)提升策略 ................................161. 戶型設(shè)計方面 ........................................162. 外立面更改建議（看附件） ............................163. 園林概念設(shè)計 ........................................164. 物業(yè)管理及功能配套建議 ..............................17(六) 會所配套建議 ........................................1748 / 49(七) 物業(yè)管理建議： ......................................181. 建立網(wǎng)絡(luò)平臺 ........................................192. 物業(yè)管理方面，可以實現(xiàn)： ............................203. 安全管理采用集中監(jiān)控手段。在安全防護(hù)方面，配備有： ..21(八) 項目有關(guān)提高附加值的建議 ............................211. 直飲凈水系統(tǒng) ........................................212. 提供高氣純凈水 ......................................213. 節(jié)能設(shè)備與節(jié)材的建議 ................................224. 環(huán)保設(shè)計 ............................................23七、人民家園市場推廣策略 ...................................23(一) 市場推廣策略臺階 ....................錯誤！未定義書簽。(二) 貴陽市首個 CEO物業(yè)的塑造 ............................23(二) 項目市場推廣步驟 ....................................25（三）項 目 推 廣 活 動 ...................................30籌備 CEO精英會 ——招募 CEO精英會會員 ................30連環(huán)獎上獎（消費越多，享受越高） ....................31高爾夫球邀請賽 ......................................32公關(guān)活動：貴陽市首個 CEO沙龍成立儀式品酒美食會 ......35公關(guān)活動：最新德國奔馳 S系列名車展及拍賣會 ..........36八、項目的全局統(tǒng)籌 .........................................37(一)概念 .................................................3749 / 49(二) 內(nèi)容 ................................................381. 人員素質(zhì)的訓(xùn)練和控制 ................................382. 計劃清晰詳盡 ........................................383. 人員安排和分配 ......................................384. 控制 ................................................395. 信息反饋 ............................................396. 策略調(diào)整 ............................................39