【總結(jié)】《問(wèn)題管理：簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定，書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版（包括電子版及網(wǎng)上出版），書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表，都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出，希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理：?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大，解決需要?jiǎng)恿Χ?、木桶原理：?jiǎn)栴}
2025-03-26 05:07
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介德信誠(chéng)培訓(xùn)教材更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快，要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制，多品種，少批量?客戶不斷
2025-01-10 07:22
【總結(jié)】89/90《問(wèn)題管理：簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因?yàn)樽髡吲c出版單位"機(jī)械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定，書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版（包括電子版及網(wǎng)上出版），書稿內(nèi)容一旦由作者自行公布或發(fā)表，都屬于作者權(quán)違約。所以將書內(nèi)精華部分貼出，希望大家能夠諒解。全書目錄第一章問(wèn)題管理的十大原理一、青蛙原理：?jiǎn)栴}總在長(zhǎng)大，解決需要?jiǎng)恿?/span>
2025-04-19 05:26
【總結(jié)】353/353目標(biāo)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理作者簡(jiǎn)介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理
2025-04-16 08:17
【總結(jié)】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快，要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制，多品種，少批量?客戶不斷要求降價(jià)，降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整，插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性，投資不斷加大?交
2025-01-22 01:09
【總結(jié)】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實(shí)測(cè)法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義：指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問(wèn)題，而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)來(lái)靈活選擇與調(diào)整對(duì)話，從而與
2025-01-04 02:03
【總結(jié)】475/476目標(biāo)簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理作者簡(jiǎn)介高德拉特(EliyahuM．Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理
2025-04-16 07:32
【總結(jié)】第1頁(yè)共135頁(yè)這樣面試最有效——有效面試的十大方法前言倘若招聘是企業(yè)不斷輸入新鮮血液的入口，那么，面試就是企業(yè)輸入新鮮血液的源頭；倘若招聘是企業(yè)改善痼疾的處方，那么，面試就是決定處方成敗的關(guān)鍵藥劑。面試對(duì)企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。作為企業(yè)的管理者，沒(méi)有誰(shuí)敢憑借一份漂亮的簡(jiǎn)歷、出色的作品或者其他能力證明清單就立即做
2025-07-21 21:47
【總結(jié)】簡(jiǎn)單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡(jiǎn)介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇?市場(chǎng)變化加快，要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制，多品種，少批量?客戶不斷要求降價(jià)，降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整，插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性，投資不斷加大?交貨不及時(shí)，經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-02-18 02:01
【總結(jié)】有效招商的十大要領(lǐng)要領(lǐng)之一：產(chǎn)品定位招商與產(chǎn)品的地位有著緊密的關(guān)系，不同屬性的產(chǎn)品招商的對(duì)象、策略和方法均應(yīng)有所區(qū)別，你只有弄清了你用于招商的產(chǎn)品的屬性，你才知道如何招商。???為什么要首先討論產(chǎn)品定位與招商的關(guān)系呢?有兩點(diǎn)理由：一是，招商是圍繞特定的產(chǎn)品進(jìn)行的活動(dòng)，無(wú)論叫“企業(yè)招商”還是叫“品牌招商”，就其實(shí)質(zhì)而言無(wú)非是尋找特定產(chǎn)品
2025-04-28 04:03
【總結(jié)】有效決策的十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。決策的正確與否，決定著組織行為的成敗。正確的決策，能指導(dǎo)組織沿著正確的方向、合理的路線前進(jìn)；錯(cuò)誤的決策，就會(huì)使組織走上錯(cuò)誤的道路，可能導(dǎo)致組織的失敗、消亡。 在一次《財(cái)富》全球論壇上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好談及中國(guó)企業(yè)家失敗的原因時(shí)說(shuō)：７０%-８０%是在于投資失敗，而投資
2025-04-17 02:17
【總結(jié)】 十大要點(diǎn)教你如何看懂圖紙 施工圖紙是建造房屋的依據(jù)，是“工程的語(yǔ)言”它明確規(guī)定了要建造一幢什么樣的建筑，具體形狀、尺寸、做法和技術(shù)要求。除了較多地接觸本工種的圖紙外，有時(shí)還要結(jié)合整個(gè)工程圖紙看圖...
2024-11-16 23:54
【總結(jié)】百度文庫(kù)專用這是你的船－有效領(lǐng)導(dǎo)的十大技巧 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 你是個(gè)好主管嗎?不管任何組織、企業(yè)、單位、機(jī)關(guān)、部門、小組或團(tuán)隊(duì)，主管的管理能力是決定勝負(fù)的關(guān)鍵！這也是你的薪水比別人多的原因！蓋洛普（Gallup）的調(diào)查指出，65％的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司。下屬懶散及無(wú)心工作，也是因?yàn)樗麄兊闹鞴堋??&#
2025-06-22 08:48
【總結(jié)】有效一般溝通的十大溝通原則作者：佚名???????????文章來(lái)源：中國(guó)演講培訓(xùn)網(wǎng)????????更新時(shí)間：2010-1-29溝通作為人類最基本、最重要的活動(dòng)方式和交往過(guò)程之一，不僅在
2025-08-05 08:04
【總結(jié)】與領(lǐng)導(dǎo)溝通的實(shí)戰(zhàn)書與上級(jí)溝通的十大章法要成功先溝通（職場(chǎng)溝通工具與實(shí)戰(zhàn)智慧）序職場(chǎng)決勝在溝通職場(chǎng)是人生的重要戰(zhàn)場(chǎng)。職場(chǎng)像魔術(shù)師，會(huì)變出若干不解之謎：工作能力似乎不如你的人偏偏平步青云當(dāng)了你的上司；你工作非常出色，但卻始終不得志；你很有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，但大家卻不服你；面對(duì)同樣的客戶，別人能夠搞定而你就是搞不定。請(qǐng)問(wèn)：這是為什么？當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)分歧時(shí)，當(dāng)我們和
2025-06-22 08:04
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