山東某公司審計(jì)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-07-21 17:35本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，努力提升煤電項(xiàng)目本質(zhì)安全能力。積極推進(jìn)“雙基”建設(shè)。嚴(yán)格按照省煤炭工業(yè)局《關(guān)于深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的意見(jiàn)》，抓緊制訂出“雙基”建設(shè)方案，上半年進(jìn)行試點(diǎn)，下半年逐步推開(kāi)。通過(guò)“雙基”建設(shè)，打牢安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。作為新建礦井，實(shí)施“科技興安”是我們發(fā)展的方向，因此我們將高起點(diǎn)定位，大手筆謀劃，分階段實(shí)施。突出人才、科技、裝備三個(gè)重點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的方案，逐步組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”安全管理向“主動(dòng)型”安全管理、由“事故防范型”向“安全健康型”的轉(zhuǎn)變，逐步與國(guó)際安全管理體系接軌。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和崗位安全責(zé)任體系，全方位、多層次地把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持以人為本，培育和建設(shè)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定。按照“四提倡”“三化”“二真誠(chéng)”“一家人”的要求，約束每名員工的言行?！八奶岢奔矗禾岢嘟涣魃俸?，多理解少拆臺(tái)，多支持少指責(zé)，多磨合少磨擦；“三化”即：打破僵化，積極優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)活化；“二真誠(chéng)”即：領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)待員工，員工真誠(chéng)待同事；“一家人”即：進(jìn)了魯能門(mén)，就是一家人。真正形成“同演一臺(tái)戲，共唱國(guó)際歌”的融洽局面。積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。重點(diǎn)在“三個(gè)突破”上下功夫。一要在理念整合、提煉上求突破。吸收魯能集團(tuán)文化的精髓，結(jié)合菏澤煤電的實(shí)際，真正總結(jié)提煉出符合菏澤煤電特色、全體員工認(rèn)同的企業(yè)精神和理念。二是要在構(gòu)建安全文化上求突破。打造安全文化，提煉整合出安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)準(zhǔn)則、員工安全行為規(guī)范、安全警語(yǔ)等理念。并逐步建立起以輿論導(dǎo)向、安全教育、技能培訓(xùn)、“三違”幫教和檢查考核“五個(gè)體系”為支撐的安全文化運(yùn)行格局。三要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。這是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要借鑒兄弟單位成功的經(jīng)驗(yàn)，制訂出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的具體方案，切實(shí)搭建起學(xué)習(xí)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育三個(gè)平臺(tái)，形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，努力構(gòu)建全方位、多層次的學(xué)習(xí)體系，大力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)發(fā)展決策的執(zhí)行力。各位領(lǐng)導(dǎo)，2005年是菏澤煤電公司大干快上的一年，我們決心認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2005年度會(huì)議精神，認(rèn)真形勢(shì)，理清思路，明確責(zé)任，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，堅(jiān)決完成2005年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快菏澤煤電一體化建設(shè)步伐而努力奮斗!13 / 13
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