【導(dǎo)讀】薪酬制度設(shè)計(jì)是企業(yè)薪酬管理的難點(diǎn)。企業(yè)制定科學(xué)的薪酬策略、設(shè)計(jì)合理。這些核心理念包括“權(quán)變”、“公平”、“制度”與“整體”,企業(yè)樹立這。產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航,引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。薪酬一詞,來(lái)源于美國(guó)“”的詞譯,從字面理解,意思是平衡、彌補(bǔ)、補(bǔ)償,含有交換的意思。報(bào)酬在我國(guó),薪酬一詞以木和水為基礎(chǔ),因?yàn)樗峁┝松畋仨毱贰?guó)家內(nèi)部,對(duì)薪酬的看法也有所不同。社會(huì)大眾把薪酬差別看作是衡量公平的標(biāo)。項(xiàng)主要費(fèi)用,也是影響員工工作態(tài)度、工作方式以及該組織業(yè)績(jī)的重要因素。三個(gè)方面提出的。工資決定因素方面。與之對(duì)應(yīng)也出現(xiàn)了諸多有關(guān)薪酬方面的論述,主要包括威。探討人對(duì)事物的滿意度。第四階段是現(xiàn)代管理階段,研究與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬制度體系。較早把“匹配”這一概念引入薪酬戰(zhàn)略研究是。營(yíng)戰(zhàn)略的匹配問(wèn)題進(jìn)行研究。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng),從而獲得高水平的組織績(jī)效。l9世紀(jì)上半葉維持生存薪酬理論日漸沒落,其繼承人約