【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】2022/2/71員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2022/2/72薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工
2025-01-11 14:11
【總結(jié)】:發(fā)布日期:2020年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構(gòu)建職工收入與崗位、績(jī)效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機(jī)制,維護(hù)企業(yè)利益與員工的合法權(quán)益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團(tuán)總部及天津地區(qū)
2025-11-01 15:20
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850:01.:0101:0769-85092880:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】食品生產(chǎn)企業(yè)薪酬福利制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍11目的:為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,在客觀評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勤罰懶,體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)薪資形式針對(duì)不同員工,公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式類別適用人員薪酬特性談判工資(
2025-10-08 09:18
【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)薪酬福利管理制度編號(hào):發(fā)布日期:2011年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構(gòu)建職工收入與崗位、績(jī)效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機(jī)制,維護(hù)企業(yè)利益與員工的合法權(quán)益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團(tuán)總部及天津地區(qū)子公司(以下簡(jiǎn)稱公司)所有
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)華中師范大學(xué)漢口分校本科畢業(yè)論文題目企業(yè)薪酬與福利制度研究院(系)
2025-10-15 19:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美國(guó)著名零售企業(yè)的薪酬制度 零售企業(yè)利潤(rùn)的增加主要來源于銷售額的增加和成本的減少,二者都與零售員工的積極性和成本息息相關(guān),而員工的積極性和成本又與報(bào)酬制度緊密相連。美國(guó)著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度:一是固定工資加利潤(rùn)分享計(jì)劃,以美國(guó)著名零售企業(yè)(wd-mart)為代表;二是單純的銷售傭金制度,以
2025-08-16 17:07
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)薪酬福利崗位說明書崗位名稱薪酬福利崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)薪酬體系完善、工資預(yù)算編制與監(jiān)控、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納與住房公積金管理、薪酬福利發(fā)放、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析、退養(yǎng)、退休人員管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-08-01 22:21
【總結(jié)】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】第十三期“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無足輕重的公司?!北葼柹w茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-25 12:49
2025-04-25 02:02
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-06-30 13:06