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可口可樂營銷策劃書模板-資料下載頁

2025-07-20 12:10本頁面
  

【正文】 的特性。另外,我們更特地為戶外及渠道銷售廣告創(chuàng)作了一系列獨(dú)特的廣告形象,藉此加強(qiáng)宣傳的效果。(其中穿插有可口可樂的罐裝飲料、瓶裝飲料、玻璃瓶飲料的圖片)3包裝策略可口可樂公司科學(xué)的進(jìn)行包裝設(shè)計,根據(jù)商品的特點(diǎn)采用適當(dāng)?shù)陌b策略,使包裝的營銷作用達(dá)到了最大限度的擴(kuò)展。,能夠更加靈活、主動地來迎合消費(fèi)者的購買需求,保持顧客的滿意度及認(rèn)可度。,把產(chǎn)品分成三種包裝類別(必備包裝、應(yīng)備包裝、輔助包裝)。,從而使品牌傳播效果達(dá)到最優(yōu)化。如可口可樂結(jié)合本土化運(yùn)營策略,設(shè)計頗具中國文化特色的產(chǎn)品包裝;結(jié)合申奧成功的事件行銷策略,推出珍藏版包裝設(shè)計;配合為紀(jì)念“中國之隊”首次沖出亞洲的公關(guān)策略,發(fā)行“中國之隊”紀(jì)念包裝等。,推出不同容量的產(chǎn)品包裝,用以搶占市場先機(jī),領(lǐng)先于競爭對手。這些科學(xué)的包裝設(shè)計讓可口可樂產(chǎn)品在消費(fèi)者的心理上留下了不可磨滅的印記,讓可口可樂的品牌形象在幾百年中得到不斷的升華。品牌成為了可口可樂最重要的資產(chǎn)。在現(xiàn)代物流中,綠色包裝得到了越來越廣泛的應(yīng)用,而綠色包裝也將在未來的社會扮演著舉足輕重的作用。綠色包裝是隨著社會的進(jìn)步而衍生的一個新概念,它是人類文明的體現(xiàn)。綠色包裝是指對生態(tài)環(huán)境和人類健康無害、能重復(fù)使用和再生、符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的包裝,也叫生態(tài)包裝。綠色包裝從原材料的選擇、產(chǎn)品的制造,到使用和廢棄的整個生命周期,均應(yīng)符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求。因此,若要在以后激烈的市場競爭中取得主動權(quán)綠色包裝就應(yīng)該得到企業(yè)的足夠重視??煽诳蓸饭撅@然在這方面尚有巨大的發(fā)展空間,需要不斷的提升產(chǎn)品的綠色包裝材料和綠色包裝設(shè)計。這也將是可口可樂未來提升自我品牌形象的關(guān)鍵所在??煽诳蓸返陌b策略很大程度上促進(jìn)了企業(yè)對包裝策略的認(rèn)識,很多創(chuàng)新方案設(shè)計都為其他企業(yè)樹立了榜樣,同時它的包裝策略也促進(jìn)了包裝的不斷改進(jìn)和發(fā)展。但是也應(yīng)該認(rèn)識到包裝是隨著社會發(fā)展持續(xù)不斷更新和改進(jìn)的,因此產(chǎn)品的包裝策略也應(yīng)隨著社會發(fā)展而不斷創(chuàng)新。產(chǎn)品生命周期策略由于可口可樂在全球各個市場的情況不太一樣,其策略也不是單一的。一、像北美地區(qū)處于成熟期(1)調(diào)整產(chǎn)品。推出新口味,開發(fā)其他飲料(2)調(diào)整營銷組合。擴(kuò)展分銷渠道,廣設(shè)分銷網(wǎng)點(diǎn);調(diào)整廣告媒體組合,變換廣告時間和頻率;增加人員推銷,開設(shè)公共宣傳等多管齊下;進(jìn)行市場滲透,擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的影響,爭取更多的顧客。二、像太平洋地區(qū)處于成長期(1)改善產(chǎn)品品質(zhì)(2)細(xì)分市場八 價格策略一、差別化定價策略(1):根據(jù)不同地區(qū)、不同人的口味細(xì)分定價不同地區(qū)的人們喜歡不同的口味,不同的人口味也各異。而可口可樂涵蓋的多品種、多口味的飲料則滿足了消費(fèi)者的需求。它品種多樣:主要分為碳酸飲料與非碳酸飲料兩種。碳酸飲料主要有四種:可樂、雪碧、零度、芬達(dá),其中芬達(dá)又包含多種口味葡萄味、蘋果味、香橙味、青檸味等;非碳酸主要有果汁、茶飲品、奶類乳制品、純進(jìn)水等;果汁類飲品又分為熱帶美味、c粒檸檬、爽利葡萄;茶飲料有原葉紅茶、綠茶、原味茶等;礦泉水則為冰露。多品種、多口味的產(chǎn)品充分滿足了廣大消費(fèi)者的需求。在針對不同口味的產(chǎn)品上,可口可樂公司的定價也各不相同,例如,在碳酸飲料的定價上:,,,;瓶裝上:同屬碳酸飲料,500毫升的可樂、雪碧、芬達(dá)、而葡萄味;在茶飲品中。(2):根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平細(xì)分定價由于消費(fèi)者的不同階層,經(jīng)濟(jì)水平的差異,消費(fèi)者對飲料的購買行為也不一樣。因此,可口可樂立足市場,充分考慮到消費(fèi)者的利益需求,價格定位為中低端產(chǎn)品。其中,就礦泉水來講,(3):根據(jù)產(chǎn)品的特征進(jìn)行細(xì)分定價可口可樂在市場上的份額最高,它的產(chǎn)品包括的種類也非常的多。它的產(chǎn)品既有聽裝、也有塑料瓶裝、玻璃瓶裝、瓶裝的兩兩捆綁組合裝以及聽裝中6聽一起的捆綁包裝,不同包裝的產(chǎn)品不僅重量上不同,口味上也有一些差異,價格也各不相同。(4):根據(jù)購買數(shù)量進(jìn)行細(xì)分定價對于消費(fèi)者的購買數(shù)量,產(chǎn)品的定價也并不相同,同樣的飲料,你買一瓶的價格可能會貴一些,但如果你買兩種捆綁在一起的飲品,價格就會低一些,如:買6聽組合裝比單純一次性購買6聽要便宜23元錢;而瓶裝中,比兩樣單買便宜了近1元錢。相應(yīng)的,買的多,優(yōu)惠的也多。折扣定價折扣定價主要是根據(jù)消費(fèi)者的購買情況給予一定的優(yōu)惠的定價。包括數(shù)量折扣定價,發(fā)放購買優(yōu)惠券,進(jìn)行積分優(yōu)惠折扣,或者實(shí)施會員制優(yōu)惠定價等等。其中,數(shù)量折扣定價就是根據(jù)消費(fèi)者一次性購買數(shù)量的多少來進(jìn)行的定價。數(shù)量折扣定價的具體實(shí)施方式如:6聽組合裝比單純一次性購買6聽要便宜23元;而瓶裝中,比單買便宜了近1元;發(fā)放購買優(yōu)惠券就是超市在節(jié)假日(如國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)等)活動期間為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷量發(fā)放給消費(fèi)者的代金券或者折扣券,通過這樣的方式給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠。進(jìn)行積分優(yōu)惠折扣就是根據(jù)消費(fèi)者一段時期在本超市的消費(fèi)金額按每元錢一個積分點(diǎn)進(jìn)行積分,達(dá)到一定積分?jǐn)?shù)量之后就可以給以一定的折扣優(yōu)惠或者按積分抵取消費(fèi)現(xiàn)金,這也是超市對消費(fèi)者的一種定價方式,當(dāng)然此間也有鎖定顧客的用意。 在產(chǎn)品的消費(fèi)群體定位上,應(yīng)該主要以個人為單位;從購買的頻率來說,一周喝一次所占的比例最高,說明可口可樂具有較大的的潛在開發(fā)市場,企業(yè)應(yīng)該更加加強(qiáng)市場的開拓力度 整理分享
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