【正文】 采 取 措 施 追趕 。 再 經(jīng) 過(guò) 一 段 時(shí) 間 ， 若 實(shí) 際 進(jìn) 度 沒(méi) 有 明 顯 改 進(jìn) ， 仍 然 比 計(jì) 劃 進(jìn) 度 有 較 大差 距 ， 且 顯 示 然 將 影 響 按 期 竣 工 時(shí) ， 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 要 求 承 包 人 修 改 進(jìn) 度 計(jì)劃 ， 并 提 交 監(jiān) 理 工 程 師 重 新 確 認(rèn) 。 若 造 成 拖 延 的 原 因 為 承 包 人 ， 雖 然 監(jiān) 理工 程 師 確 認(rèn) 了 經(jīng) 修 改 而 仍 使 工 期 有 所 推 遲 的 新 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ， 但 承 包 人 仍 不 能解 除 應(yīng) 負(fù) 的 一 切 責(zé) 任 ， 而 要 承 擔(dān) 趕 工 的 全 部 額 外 開(kāi) 支 和 誤 期 損 失 賠 償 。 若造 成 拖 延 的 原 因 不 屬 承 包 方 ， 則 監(jiān) 理 工 程 師 確 認(rèn) 的 新 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中 工 期 拖 延的 時(shí) 間 ， 是 批 準(zhǔn) 的 工 期 延 長(zhǎng) 或 工 程 延 期 ， 應(yīng) 作 為 合 同 工 期 的 一 部 分 。 即 從發(fā) 布 開(kāi) 工 令 時(shí) 起 ， 加 上 原 定 合 同 工 期 和 批 準(zhǔn) 的 工 程 延 期 時(shí) 間 ， 是 新 的 竣 工日 期 。定 期 向 項(xiàng) 目 法 人 報(bào) 告 有 關(guān) 工 程 進(jìn) 度 情 況 ， 現(xiàn) 場(chǎng) 監(jiān) 理 每 月 報(bào) 告 一 次 ?！?1 進(jìn) 度 事 后 控 制⑴ 制 定 保 證 總 工 期 不 被 突 破 的 對(duì) 策 措 施A、 通 過(guò) 壓 縮 關(guān) 鍵 工 作 的 持 續(xù) 時(shí) 間 ， 采 取 具 體 措 施 達(dá) 到 縮 短 工 期 的 目 的。（ a） 組 織 措 施 ： 增 加 工 作 面 ， 組 織 更 多 的 施 工 隊(duì) 伍 ； 增 加 每 天 的 工 作時(shí) 間 ； 增 加 勞 動(dòng) 力 和 施 工 機(jī) 械 的 數(shù) 量 。（ b） 技 術(shù) 措 施 ： 改 進(jìn) 施 工 工 藝 和 施 工 技 術(shù) ， 縮 短 工 藝 技 術(shù) 間 歇 時(shí) 間 ；采 用 更 先 進(jìn) 的 施 工 方 法 ， 以 減 少 施 工 過(guò) 程 的 數(shù) 量 ； 采 用 更 先 進(jìn) 的 施 工 機(jī) 械。（ c） 經(jīng) 濟(jì) 措 施 ： 實(shí) 行 包 干 獎(jiǎng) 勵(lì) ； 提 高 獎(jiǎng) 金 數(shù) 額 ； 對(duì) 所 采 取 的 技 術(shù) 措 施給 予 相 應(yīng) 的 補(bǔ) 償 。（ d） 其 它 配 套 措 施 ： 改 善 外 部 配 合 條 件 ； 改 善 勞 動(dòng) 條 件 ； 實(shí) 施 強(qiáng) 有 力的 調(diào) 度 。（ e） 組 織 搭 接 作 業(yè) 或 平 行 作 業(yè)⑵ 調(diào) 整 相 應(yīng) 的 施 工 計(jì) 劃 、 材 料 計(jì) 劃 、 資 金 供 應(yīng) 計(jì) 劃 等 ， 在 新 的 條 件 下組 織 新 的 協(xié) 調(diào) 和 平 衡 。⑶ 督 促 承 包 人 整 理 技 術(shù) 資 料要 根 據(jù) 工 程 進(jìn) 展 情 況 ， 督 促 承 包 人 及 時(shí) 整 理 有 關(guān) 技 術(shù) 資 料 。⑷ 審 批 竣 工 申 請(qǐng) 報(bào) 告 、 組 織 竣 工 驗(yàn) 收審 批 承 包 人 在 工 程 竣 工 后 自 行 預(yù) 驗(yàn) 基 礎(chǔ) 上 提 交 的 初 驗(yàn) 申 請(qǐng) 報(bào) 告 ， 組 織項(xiàng) 目 法 人 和 設(shè) 計(jì) 單 位 進(jìn) 行 初 驗(yàn) ， 初 驗(yàn) 通 過(guò) 后 填 寫 初 驗(yàn) 報(bào) 告 及 竣 工 驗(yàn) 收 申 請(qǐng)書 ， 并 協(xié) 助 項(xiàng) 目 法 人 組 織 工 程 的 竣 工 驗(yàn) 收 、 編 寫 竣 工 驗(yàn) 收 報(bào) 告 書 。⑸ 收 集 工 程 進(jìn) 度 資 料工 程 進(jìn) 度 資 料 的 收 集 、 歸 類 、 編 目 和 建 檔 ， 作 為 其 他 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 的參 考 。⑹ 工 程 移 交督 促 承 包 人 辦 理 工 程 移 交 手 續(xù) ， 頒 發(fā) 工 程 移 交 證 書 。 在 工 程 移 交 后 的保 修 期 間 ， 還 要 督 促 承 包 人 及 時(shí) 返 修 ， 處 理 驗(yàn) 收 后 質(zhì) 量 問(wèn) 題 的 原 因 、 責(zé) 任等 爭(zhēng) 議 問(wèn) 題 。(三)進(jìn)度控制方法：進(jìn) 度 控 制 的 方 法 是 規(guī) 劃 、 控 制 、 協(xié) 調(diào)(1)規(guī) 劃 的 任 務(wù) 是 確 定 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) ， 分 進(jìn) 度 目 標(biāo) ， 也 就 是 要 確 定 總 進(jìn) 度計(jì) 劃 ， 以 及 按 年 、 月 等 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ， 也 可 對(duì) 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 分 解 來(lái) 確 定 分 項(xiàng) 工 程進(jìn) 度 目 標(biāo) ；(2)通 過(guò) 對(duì) 事 前 、 事 中 、 事 后 的 有 效 控 制 ， 保 證 工 程 目 標(biāo) 工 期 的 完 成 ；① 監(jiān) 理 指 令 的 方 法 ： 利 用 施 工 合 同 的 條 款 及 監(jiān) 理 合 同 中 業(yè) 主 授 與 的 權(quán)利 以 及 監(jiān) 理 法 規(guī) 中 與 進(jìn) 度 有 關(guān) 的 條 款 進(jìn) 行 開(kāi) 工 令 、 停 工 令 、 趕 工 令 的 指 令， 并 執(zhí) 行 相 應(yīng) 的 獎(jiǎng) 罰 條 款 。② 經(jīng) 濟(jì) 方 法 ： 通 過(guò) 對(duì) 工 程 前 期 付 款 ， 中 期 付 款 工 程 進(jìn) 度 款 的 支 付 簽 認(rèn)手 段 ， 以 達(dá) 到 對(duì) 工 程 進(jìn) 度 控 制 。 在 工 程 實(shí) 施 過(guò) 程 中 可 根 據(jù) 施 工 的 實(shí) 際 情 況做 適 時(shí) 、 適 當(dāng) 的 調(diào) 整 。③ 技 術(shù) 管 理 方 法 ： 通 過(guò) 對(duì) 各 種 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 編 制 、 審 批 、 優(yōu) 化 、 實(shí) 施 、調(diào) 整 而 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ， 在 施 工 中 應(yīng) 采 用 流 水 作 業(yè) 方 法 ， 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 方 法從 技 術(shù) 上 尋 找 實(shí) 現(xiàn) 進(jìn) 度 的 方 法 。(3)實(shí) 行 目 標(biāo) 管 理① 為 了 確 保 實(shí) 現(xiàn) 進(jìn) 度 目 標(biāo) ， 必 須 對(duì) 進(jìn) 度 進(jìn) 行 目 標(biāo) 管 理 ， 以 制 定 工 期 定額 為 基 礎(chǔ) ， 考 慮 項(xiàng) 目 特 點(diǎn) 、 地 理 環(huán) 境 、 資 源 供 應(yīng) 條 件 、 施 工 隊(duì) 伍 水 平 ， 科學(xué) 制 定 目 標(biāo) ， 層 層 分 解 ， 落 實(shí) 責(zé) 任 到 人 。② 為 了 有 效 地 控 制 施 工 進(jìn) 度 ， 要 對(duì) 施 工 進(jìn) 度 總 目 標(biāo) 從 不 同 角 度 進(jìn) 行 層層 分 解 ， 形 成 施 工 進(jìn) 度 控 制 體 系 ， 從 而 作 為 實(shí) 施 進(jìn) 度 控 制 的 依 據(jù) 。③ 按 項(xiàng) 目 組 成 分 解 ， 確 定 單 項(xiàng) 工 程 開(kāi) 工 及 動(dòng) 用 日 期 。 各 單 項(xiàng) 工 程 的 進(jìn)度 目 標(biāo) 在 工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 及 工 程 建 設(shè) 年 度 計(jì) 劃 中 都 要 有 體 現(xiàn) ， 在施 工 階 段 應(yīng) 進(jìn) 一 步 明 確 各 單 項(xiàng) 工 程 的 開(kāi) 工 和 交 工 動(dòng) 用 日 期 ， 以 確 保 施 工 總進(jìn) 度 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。④ 按 不 同 承 包 人 將 單 項(xiàng) 工 程 的 進(jìn) 度 目 標(biāo) 分 解 ， 確 定 出 各 分 包 單 位 的 進(jìn)度 目 標(biāo) ， 列 入 分 包 合 同 ， 以 便 落 實(shí) 分 包 責(zé) 任 ， 并 根 據(jù) 各 專 業(yè) 工 程 交 叉 施 工方 案 和 前 后 銜 接 條 件 ， 明 確 不 同 承 包 人 工 作 面 交 接 的 條 件 和 時(shí) 間 。⑤ 根 據(jù) 工 程 項(xiàng) 目 特 點(diǎn) ， 將 施 工 分 成 幾 個(gè) 階 段 ， 每 一 個(gè) 階 段 的 起 止 時(shí) 間都 要 有 明 確 的 標(biāo) 志 。 特 別 是 不 同 承 包 人 的 不 同 施 工 段 之 間 ， 更 要 明 確 劃 定時(shí) 間 分 界 點(diǎn) ， 以 此 作 為 形 象 進(jìn) 度 的 標(biāo) 志 ， 從 而 使 單 項(xiàng) 工 程 動(dòng) 用 目 標(biāo) 具 體 化。⑥ 將 工 程 項(xiàng) 目 的 施 工 進(jìn) 度 控 制 目 標(biāo) 按 月 （ 旬 ） 進(jìn) 行 分 解 ， 并 用 實(shí) 物 工程 、 貨 幣 工 程 量 及 形 象 進(jìn) 度 表 示 ， 有 利 于 明 確 對(duì) 各 承 包 人 的 進(jìn) 度 要 求 。 同時(shí) ， 還 可 以 據(jù) 此 予 以 監(jiān) 督 實(shí) 施 ， 檢 查 其 完 成 情 況 ， 發(fā) 生 進(jìn) 度 偏 差 時(shí) 也 就 更有 效 地 采 取 措 施 予 以 糾 正 ， 形 成 一 個(gè) 計(jì) 劃 、 有 步 驟 協(xié) 調(diào) 施 工 ， 長(zhǎng) 期 目 標(biāo) 對(duì)短 期 目 標(biāo) 自 上 而 下 逐 級(jí) 控 制 、 短 期 目 標(biāo) 對(duì) 長(zhǎng) 期 目 標(biāo) 自 下 而 上 逐 級(jí) 保 證 、 逐步 趨 近 進(jìn) 度 總 目 標(biāo) 的 局 面 ， 最 終 達(dá) 到 工 程 項(xiàng) 目 按 期 竣 工 交 付 使 用 的 目 的 。(4)主 動(dòng) 控 制 、 動(dòng) 態(tài) 管 理主 動(dòng) 控 制 就 是 在 問(wèn) 題 和 偏 差 發(fā) 生 之 前 ， 事 先 作 好 預(yù) 測(cè) 、 防 范 工 作 ， 在執(zhí) 行 計(jì) 劃 中 消 化 各 種 不 利 因 素 ， 并 且 隨 著 施 工 中 各 種 條 件 的 變 化 ， 因 時(shí) 因地 提 出 糾 偏 措 施 ， 制 定 在 新 的 情 況 下 總 工 期 不 突 破 的方 案 。① 審 核 施 工 承 包 人 提 交 的 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。② 審 核 進(jìn) 度 安 排 是 否 符 合 工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中 總 目 標(biāo) 和分 目 標(biāo) 的 要 求 ， 是 否 符 合 施 工 合 同 中 開(kāi) 、 竣 工 日 期 的 規(guī) 定 。③ 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中 的 項(xiàng) 目 是 否 有 遺 漏 ， 分 期 施 工 是 否 滿 足 分 批 動(dòng) 用的 需 要 和 配 套 動(dòng) 用 的 要 求 。④ 施 工 順 序 的 安 排 是 否 符 合 施 工 程 序 的 要 求 。⑤ 勞 動(dòng) 力 、 材 料 、 機(jī) 具 和 設(shè) 備 的 供 應(yīng) 計(jì) 劃 是 否 能 保 證 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 實(shí) 現(xiàn)， 供 應(yīng) 是 否 均 衡 、 需 求 高 峰 期 是 否 有 足 夠 能 力 實(shí) 現(xiàn) 計(jì) 劃 供 應(yīng) 。⑥ 項(xiàng) 目 法 人 的 資 金 供 應(yīng) 能 力 是 否 能 滿 足 進(jìn) 度 需 要 。⑦ 施 工 進(jìn) 度 的 安 排 是 否 與 設(shè) 計(jì) 單 位 的 圖 紙 供 應(yīng) 進(jìn) 度 相 一 致 。⑧ 業(yè) 主 提 供 的 場(chǎng) 地 條 件 與 進(jìn) 度 計(jì) 劃 是 否 銜 接 。⑨ 總 包 、 分 包 單 位 分 別 編 制 的 各 項(xiàng) 單 位 工 程 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 之 間 是 否 相協(xié) 調(diào) ， 專 業(yè) 分 工 與 計(jì) 劃 銜 接 是 否 明 確 合 理 。⑩ 進(jìn) 度 安 排 是 否 合 理 ， 是 否 有 造 成 業(yè) 主 違 約 而 導(dǎo) 致 索 賠 的 可 能 存 在 。(5)工 程 進(jìn) 度 的 動(dòng) 態(tài) 管 理① 在 對(duì) 工 程 實(shí) 際 進(jìn) 度 資 料 進(jìn) 行 整 理 的 基 礎(chǔ) 上 ， 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 將 其 與 計(jì)劃 進(jìn) 度 相 比 較 ， 以 判 定 實(shí) 際 進(jìn) 度 是 否 出 現(xiàn) 偏 差 ， 如 果 出 現(xiàn) 偏 差 ， 應(yīng) 進(jìn) 一 步分 析 此 偏 差 對(duì) 進(jìn) 度 控 制 目 標(biāo) 的 影 響 程 度 及 其 產(chǎn) 生 的 原 因 ， 以 便 研 究 對(duì) 策 ，并 督 促 承 包 人 采 取 糾 偏 措 施 。 必 要 時(shí) 還 應(yīng) 對(duì) 后 期 工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃 做 適 當(dāng) 的 調(diào)整 。② 通 過(guò) 檢 查 分 析 ， 如 果 進(jìn) 度 偏 差 比 較 小 ， 應(yīng) 在 分 析 其 產(chǎn) 生 原 因 的 基 礎(chǔ)上 采 取 有 效 措 施 ， 解 決 矛 盾 ， 排 除 障 礙 ， 繼 續(xù) 執(zhí) 行 原 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。 如 果 經(jīng) 過(guò)努 力 ， 確 實(shí) 不 能 按 原 計(jì) 劃 實(shí) 現(xiàn) 時(shí) ， 再 考 慮 對(duì) 原 計(jì) 劃 進(jìn) 行 必 要 的 調(diào) 整 ， 即 適當(dāng) 延 長(zhǎng) 工 期 ， 或 改 變 施 工 速 度 。 計(jì) 劃 的 調(diào) 整 一 般 是 不 可 避 免 的 ， 但 應(yīng) 當(dāng) 慎重 ， 盡 量 減 少 變 更 計(jì) 劃 性 的 調(diào) 整 。③ 通 過(guò) 檢 查 分 析 如 果 發(fā) 現(xiàn) 原 有 進(jìn) 度 計(jì) 劃 已 不 能 適 應(yīng) 實(shí) 際 情 況 時(shí) ， 為 了確 保 進(jìn) 度 控 制 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 或 需 要 確 定 新 的 計(jì) 劃 目 標(biāo) ， 就 必 須 對(duì) 原 有 進(jìn) 度 計(jì)劃 進(jìn) 行 調(diào) 整 ， 以 形 成 新 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ， 作 為 進(jìn) 度 控 制 的 新 依 據(jù) 。(6)組 織 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議① 為 了 維 護(hù) 正 常 的 施 工 秩 序 ， 協(xié) 調(diào) 施 工 中 出 現(xiàn) 的 各 種 矛 盾 ， 定 期 組 織現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 是 監(jiān) 理 工 程 師 控 制 進(jìn) 度 的 最 基 本 方 法 ， 通 過(guò) 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 ，使 參 建 各 方 統(tǒng) 一 思 想 ， 檢 查 進(jìn) 度 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 ， 安 排 下 一 步 計(jì) 劃 及 資 料 保障 、 外 部 條 件 配 合 等 。② 監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 每 月 、 每 周 定 期 組 織 召 開(kāi) 兩 次 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 ， 以 解 決工 程 施 工 過(guò) 程 中 的 相 互 協(xié) 調(diào) 配 合 問(wèn) 題 。 在 每 個(gè) 月 召 開(kāi) 的 高 級(jí) 協(xié) 調(diào) 會(huì) 上 通 報(bào)工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 重 大 變 更 事 項(xiàng) ， 協(xié) 商 其 處 理 后 果 ， 解 決 各 個(gè) 承 包 人 之 間 以及 項(xiàng) 目 法 人 與 承 包 人 之 間 的 重 大 協(xié) 調(diào) 配 合 問(wèn) 題 。 在 每 周 召 開(kāi) 的 管 理 層 協(xié) 調(diào)會(huì) 上 ， 通 報(bào) 各 自 進(jìn) 度 狀 況 、 存 在 的 問(wèn) 題 及 下 周 的 安 排 ， 解 決 施 工 中 的 相 互協(xié) 調(diào) 配 合 問(wèn) 題 。(四)進(jìn)度控制措施： 組 織 措 施 ：(1)審 查 承 包 單 位 施 工 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 、 人 員 配 備 、 資 質(zhì) ， 業(yè) 務(wù) 水 平