【正文】 量、質(zhì)量、價格、提貨地點、提貨方式等信息。業(yè)主方在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集，同時還要及時收集業(yè)主方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。2．收集承建商提供的信息如向監(jiān)理單位報送施工組織設(shè)計，報送各種計劃、單項工程施工措施、月支付申請表、各種工程項目自檢報告、質(zhì)量問題報告、有關(guān)的意見等等。3．收集工地會議信息工地會議是監(jiān)理工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監(jiān)理信息，我們將建立一套完善的會議制度，以便于會議信息的收集。4．工程竣工階段的信息收集工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據(jù)積累的資料整理分析而形成的。我們將督促承建商編制完整的竣工資料，并報我監(jiān)理方審簽后，移交業(yè)主并通過業(yè)主移交管理單位。十三、安全文明施工監(jiān)理（一）安全、文明施工監(jiān)理的主要依據(jù)《建筑施工安全檢查評分標準》《重慶市建筑工地文明施工標準》（渝建發(fā)[2000]39號）《工程施工承包合同》等。（二）安全、文明施工監(jiān)理的主要任務(wù)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。審查施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建設(shè)施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。不定期的組織安全綜合檢查，可按《建筑施工安全檢查評分標準》進行評價，提出處理意見并限期整改。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。（三）安全、文明施工監(jiān)理劃分及措施安全監(jiān)理的階段劃分在建筑施工中，安全監(jiān)理工作可分為三個階段，即施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。其中主要應(yīng)做好施工準備階段和施工階段的安全監(jiān)理。2．施工準備階段的安全監(jiān)理（1）制定安全監(jiān)理程序。任何一個工程的工序或一個構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進行嚴格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故。因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。（2）調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前，了解現(xiàn)場的環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時提出防范措施。這里所指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示出的地下結(jié)構(gòu)，如暗管、電纜及其它構(gòu)造物。或者是建設(shè)單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。當掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細則。（3）掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標準。施工中采用的新技術(shù)、新材料，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標準和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行必要的了解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。（4）審查安全技術(shù)措施。要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進行審查。、物力、人力方面的準確，做到準時、準確到位。對需修改的安全技術(shù)措施計劃，施工單位修改后再報安全監(jiān)理人員審查后，才能實施。（5）施工單位開工時必須的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已經(jīng)到位。（6）審查施工單位的自檢系統(tǒng)。雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進行安全的監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一工程或分項工程的每一部分進行全面的監(jiān)控，只能進行部分抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工進行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。（7）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。在安全設(shè)施未進入工地前，可按下列步驟進行監(jiān)督：a、施工單位應(yīng)提供擬使用的安全設(shè)施的產(chǎn)地和廠址以及出廠合格證書，供安全監(jiān)理人員審查；b、安全監(jiān)理人員可在施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進行調(diào)查了解；c、必要時對安全設(shè)施取樣試驗，要求有關(guān)單位提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等資料，成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù)，經(jīng)審查后，以確定該安全設(shè)施的使用。3．施工階段安全監(jiān)理（1）工程項目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產(chǎn)工作，進行全面的監(jiān)理，其依據(jù)有以下幾方面a、設(shè)計的施工說明書；b、本工程委托安全監(jiān)理合同書；c、經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)計；d、《建筑施工安全檢查評分標準》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標準；e、企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；f、安全生產(chǎn)責任制；g、關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；h、施工現(xiàn)場防火規(guī)定；i、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。（2）項目安全監(jiān)理的職責：a、安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系：在建設(shè)項目實施階段，安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。b、安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系：安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標一致的共識，協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。c、安全監(jiān)理方法：（a）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；（b）審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；（c）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；（d）工地的安全組織體系和安全人員的配備；（e）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；（f）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；（g）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；（h）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查： a)日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； b)對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作； c)對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認。 d)如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”： ①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時； ② 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； ④擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； ⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 4．成品保護監(jiān)理措施督促施工承包單位制定專門的成品保護方案，確定好不同成品保護對象所采取的保護方法、時間、保護制度、人員安排等內(nèi)容，并列入現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理工作計劃之中，監(jiān)督實施。（四）雨季期專項安全措施1．要求承包方在總體施工組織設(shè)計中將雨季期施工方案提前計劃。2．監(jiān)理方將根據(jù)以往監(jiān)理過類似工程的經(jīng)驗，針對承包方提供的施工組織設(shè)計及施工方案，提出可行的審查意見，作好預(yù)控措施。3．監(jiān)理方將安排具有類似施工經(jīng)驗的工程師，建立雨季期安全監(jiān)理制度和監(jiān)理對策，定期、專項檢查現(xiàn)場情況，且發(fā)揮監(jiān)理群體作用，作到“安全生產(chǎn)人人有責”。十四、組織協(xié)調(diào)在本項目建設(shè)施工過程中，組織協(xié)調(diào)工作是十分重要的。它是對現(xiàn)場施工交通組織、施工資源配置（人力、機械、場地、資金等）、各階段施工進度等出現(xiàn)不均衡，甚至出現(xiàn)矛盾時，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)所采用的合同手段以外的解決問題的方法。對此我監(jiān)理公司有一整套完善可行的監(jiān)理協(xié)調(diào)工作辦法，其中包括：第一次監(jiān)理工地會議、施工例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、作業(yè)指導(dǎo)辦法及加強群工、安全、保通宣傳工作的管理辦法。監(jiān)理工程師將立足于公正、平等，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，為業(yè)主、參建各方提供熱情的協(xié)調(diào)服務(wù)，使本項目建設(shè)施工能規(guī)范、有序、順暢地進行。協(xié)調(diào)工作的主要手段是召開工地會議，工地會議主要為：第一次工地會議、工地例會、工程專題會議、竣工驗收會議。（一）第一次工地會議的主要內(nèi)容包括：介紹業(yè)主、監(jiān)理單位、承包方的組織機構(gòu)，介紹施工進度計劃、承包方的準備情況，業(yè)主介紹開工條件，監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理的例行程序。（二）工地例會主要內(nèi)容包括：通報工程進度、質(zhì)量、安全情況，討論施工環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的爭議事項等。（三）工程專題會議：它是針對工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點，或需重點解決的協(xié)調(diào)問題，而組織有關(guān)各方負責人參加的專題研究討論會議。監(jiān)理工程師應(yīng)在會議前整理出會議議程安排，會后應(yīng)整理完善會議紀要。（四）竣工驗收會議：工程完工后，我監(jiān)理公司監(jiān)理人員將協(xié)助業(yè)主主持召開本工程驗收會議，對工程各部位提出切實可靠的驗收意見，確保工程保質(zhì)保量交付業(yè)主使用。并做好工程竣工后保修階段的有關(guān)工作安排。十五、缺陷責任期的監(jiān)理（一）缺陷責任期1．監(jiān)理工程師根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責任期。起算日期必須以簽發(fā)的工程交接證書日期為準。2．對于有一個以上交工日期的工程，缺陷責任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。（二）缺陷責任期監(jiān)理的工作內(nèi)容1．檢查承包人剩余工程計劃監(jiān)理工程師定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對剩余工程計劃調(diào)整。2．檢查已完工程監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包人進行修復(fù)。3．確定缺陷責任及修復(fù)費用監(jiān)理工程師對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調(diào)查。對非承包人原因造成由承包人進行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對修復(fù)工作做出費用估價，向業(yè)主簽發(fā)作為承包人追加費用的證明。4．督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料（三）缺陷責任期的監(jiān)理組織監(jiān)理工程師根據(jù)剩余工作量，配備缺陷責任期的監(jiān)理工作人員，包括：現(xiàn)場巡視、檢查的監(jiān)理人員，負責質(zhì)量檢驗的試驗人員及處理合同事宜（索賠、變更）、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。（四）《工程缺陷責任終止證書》的簽發(fā)程序1．《工程缺陷責任終止證書》簽發(fā)的必要條件（1）監(jiān)理工程師確認承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作。 并對全部剩余工程的質(zhì)量檢查認可。（2）監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內(nèi)容的終止缺陷責任申請：①剩余工作計劃的執(zhí)行情況；②缺陷責任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進行修復(fù)的工程完成情況；③交工資料的完成情況。2．成立缺陷責任期工作檢查小組（1）監(jiān)理工程師確認具備簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》必要條件后，應(yīng)成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責任期工程檢查小組，需要時，建議業(yè)主邀請監(jiān)督部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務(wù)。（2）檢查小組的任務(wù)主要為：①審查承包人終止缺陷責任的申請報告；②對工程進行最終的整體檢驗，并側(cè)重缺陷責任期工作內(nèi)容的檢查；③審查交工資料；④對缺陷責任期的工作情況進行評價，確定是否簽發(fā)缺陷責任終止證書。3．檢查小組審查終止缺陷責任的申請報告，對申請報告內(nèi)容伯完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。4．最終檢查和評價（1）最終檢查主要從以下兩方面進行；①剩余工作及缺陷工程的完成情況；②整個工程的使用情況。包括交通標志、標線、護欄、護網(wǎng)、電信管道、人井及綠化帶。（2）評價主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進行，除合理磨損外，工程均達到合同規(guī)定的檢驗標準。5．檢查報告（1）檢查小組必須就檢查工作寫出檢查報告，報送業(yè)主，同時抄給承包人。（2）檢查報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括： ①概述：檢查小組的邀請信及其名單、工作簡況、收受承包人申請的日期； ②現(xiàn)場檢查的內(nèi)容及情況； ③檢查小組對承包人缺陷責任期全部工作的評議； ④小組的結(jié)論； ⑤附件：承包人的終止缺陷責任申請，檢查活動計劃，工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計劃等。6．簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢驗的日期為準。證書中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）獲得證書的工程范圍；（2）審查缺陷責任期工作的單位；（3）工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期；（4）《工程缺陷責任終止證書》的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表）。十六、記錄、報告檔案資料管理（一）工程記錄工程記錄包括施工監(jiān)理日記、會議記錄、會議紀要、工程質(zhì)量進度檢查記錄等。監(jiān)理機構(gòu)的各個成員堅持每天做好監(jiān)理日記，對天氣情況，分項工程開工完成時間、檢查、驗收、測量、試驗、計量支付的多種情況進行實錄。參與會議的每一監(jiān)理人員必須如實記錄會議時間、地點、參加人員、內(nèi)容等。每周的工地例會應(yīng)形成會議紀要將報業(yè)主并分發(fā)與會各方。（二）監(jiān)理報告1.《監(jiān)理周報》及《監(jiān)理月報》在本項目實施的每周星期五及每月的月末，定期編制《重慶市萬盛區(qū)污水處理廠工程施工監(jiān)理周報》和《重慶市萬盛區(qū)污水處理廠工程施工監(jiān)理月報》?！侗O(jiān)理周報》及《監(jiān)理月報》內(nèi)容包括工程施工環(huán)境（人、機、料、法、環(huán)）的描述、工程進度情況、工程質(zhì)量情況、計量支付情況、監(jiān)理方測量和試驗抽檢情況，存在的問題、