【導讀】蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芀螇蚇膀膆螇蝿羃蒅螆袂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀蒅袇羈莆蒄罿膃節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅芅蕿袇羋膁薈羀肁葿薇蠆芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀莂蚃螈肆莈螞羈袈芄蟻蝕膄膀蝕螃羇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芀螇蚇膀膆螇蝿羃蒅螆袂腿蒁螅肄肂莇螄螃芇芃莁袆肀腿莀羈芅蒈荿蚈肈莄蒈螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅衿薄蒅螄膅蒀

　　

【正文】 預應力管道壓漿采用不低于設計等級的水泥漿，并按規(guī)定比例加入符合要求的膨脹劑。施工中采用真空壓漿工藝，使得管道水泥漿更密實。豎向預應力鋼筋壓漿時，由相連的一根向另一根壓漿，縱、橫向預應力管道由一端向另一端 壓漿。 32 壓漿注意事項：壓漿前先用清水清洗預應力管道，然后用空壓機將管內(nèi)積水吹凈。嚴格按規(guī)范要求配漿及壓漿，壓漿時注意觀察有無串孔、漏漿，做好壓漿記錄。若串孔，立即檢查原因，及時處理。 真空輔助壓漿工藝：后張預應力筋的腐蝕主要原因是壓漿不密實，漿體中常含有氣泡，凝固后變成孔隙；同時水泥漿易離析、泌水，使壓漿不飽滿，水還會沾著氣泡形成孔隙，滲漏腐蝕預應力筋，為工程留下隱患。而真空輔助灌漿就是采用真空泵抽吸預應力孔道內(nèi)的空氣，使孔道壓力達到 左右的真空度，然后在孔道的另一端用壓漿機以大于 的 壓力將拌制好的水泥漿壓入預應力孔道，以提高孔道壓漿的密實度，減少氣泡的形成。 封錨：采用不低于設計等級的水泥砂漿或混凝土封錨。 工期安排及形象進度計劃 施工工期安排 26墩身施工 26墩臨時支墩及支架施工 25墩身施工 25墩臨時支墩及支架施工 連續(xù) 梁支承墊石施工 26墩 0塊施工 25墩 0塊施工 掛籃施工懸臂現(xiàn)澆段 施工邊跨現(xiàn)澆段 施工邊跨合攏段 施工中跨合攏段 33 34 35 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量保證體系 組織保證 由中鐵 三局武廣客運專線 XXTJⅣ標第一工程總隊（以下簡稱工程一總隊）設質(zhì)量監(jiān)察部、專職質(zhì)檢工程師，工程隊設專職質(zhì)檢員，工班設兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。 工程一總隊工程試驗中心設專職試驗工程師，指導基層試驗人員工作，通過檢測試驗手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。 建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負責，做到以預防為主，預防和檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務、職責、權限，互相協(xié)調(diào)和促進的有機整體。 建立和健全各級質(zhì)量管理小組。由管理部門的專業(yè)人員及施工班 組生產(chǎn)人員分別組成重點、難點工程及技術復雜工程 QC小組，以施工質(zhì)量為目標，運用科學的管理方法，開展攻關活動。 健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，主要是技術管理制度、質(zhì)量責任制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 QC小組活動條例。以技術責任制、質(zhì)量責任制、崗位責任制等為核心，重在落實。 確定各職能部門主管人員和施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務、職責和權限，做到各盡其職、各負其責。 主動接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、甲方監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。 見“質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 圖 71” 見“質(zhì)量保證體系框圖 圖 72” 見“質(zhì)量管理工作流程圖 圖 73” 36 建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。配備完善的計算機的硬件和軟件，全面使用計算機進行進度、質(zhì)量、試驗檢測、計量與支付等工程管理工作，形成一個高效、準確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài)，以便有關人員及時作出相應的決策。 對全體參建職工進行相關質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、法規(guī)及措施的學習教育，增強全員的質(zhì)量責任觀念，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實現(xiàn)質(zhì)量目標真正成為每位建設者的自覺行為。 用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員樹立起強烈的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀點。加強職業(yè)道德教育和業(yè)務技術培訓，把工程質(zhì)量作為工程考核的主要內(nèi)容，努力提高施工人員的基本素質(zhì)。 重實效，樹立“一切為用戶服務”的觀點。外部“用戶”是業(yè)主，內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”服務，就要面向、了解、研究“用戶”，全心全意使 “用戶”滿意，以達到提高施工質(zhì)量的目的。 工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制，強化工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 做到：施工有方案；技術措施有交底；圖紙會審有紀錄；配制材料有試驗；工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；隱蔽工程有驗收；器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；材料替換有制度；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；質(zhì)量監(jiān)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。 依靠思想保證體系，做好教育工作；依靠組織保證體系，完善 37 組織機構(gòu)、責任制、規(guī)章制度等項工作；依靠工 作保證體系，做好質(zhì)量控制工作，以保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。 為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，工程一總隊和相關各部門將針對本工程特點，加強對關鍵工序的技術攻關與技術指導，加強施工全過程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行以下制度。 （ 1）現(xiàn)場核查和施工技術交底制度 施工前，由 主管 工程師主持，全體技術人員參加，對施工圖進行詳細的復核，并對施工圖中的構(gòu)筑物在現(xiàn)場進行放樣核對，對施工圖錯誤之處及與現(xiàn)場實際情況有出入的按程序書面上報監(jiān)理工程師、設計院及業(yè)主。施工技術交底資料經(jīng)復核無誤且簽認手續(xù)齊全后方可進行技術交底使用。 （ 2）物資設備配件采購制度 工程所需的所有物資、設備、構(gòu)配件必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗驗收合格后方可進場。由試驗、質(zhì)檢、物資三個部門派人現(xiàn)場驗收，對不合格的產(chǎn)品堅決拒收；對進場物資、設備、構(gòu)配件分類別、批號進行堆放、編號，并按規(guī)定分批號進行取樣試驗，對檢驗不合格的予以標識并清退出施工現(xiàn)場。 （ 3）工藝流程設計及試驗制度 施工的每道工序都進行詳細的施工工藝流程設計，盡可能采用新技術、新工藝、新方法、新材料，新工藝實施前，經(jīng)試驗確定其可行性、工藝參數(shù)及技術指標后，方可進行實施。通過試驗驗證工藝流程的可行性與實施性，采用 PDCA 循環(huán)，不斷改進優(yōu)化施工工藝流程，提高工程質(zhì)量。 （ 4）分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理制度 堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準備工作不充分不施工，設計圖紙沒 38 有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗項目未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，質(zhì)優(yōu)多得的分配制度。 （ 5）隱蔽工程檢查簽證制度 所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)自檢合格后，邀請 駐地監(jiān)理工程師驗收、簽證后方可進行下一道工序施工。 （ 6）質(zhì)量檢測制度 包括工序自檢、互檢及交接檢，施工過程試驗檢測，原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。 （ 7）質(zhì)量定期檢查及質(zhì)量例會制度 包括檢測設備定期檢驗和標定，工程質(zhì)量定期檢查評比，機械設備定期維修、保養(yǎng)評比，質(zhì)量評定，工程質(zhì)量觀摩，質(zhì)量獎懲，質(zhì)量報告，工程質(zhì)量事故報告及處理制度。 （ 8）質(zhì)量監(jiān)督制度 無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行隱蔽工程 檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方可進行下一道工序的施工。 工程質(zhì)量保證措施 保證工程質(zhì)量組織措施 強化質(zhì)量意識，認真貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中。在工程隊伍選調(diào)、機具購置、機構(gòu)設置、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。 強化以各級第一管理者為首的質(zhì)量保證體系，配齊配強有關人 39 員，做到各級領導、業(yè)務部門、現(xiàn)場指揮人員、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時， 充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 選調(diào)精干的管理人員及工程隊伍，強化職工的質(zhì)量意識教育，對參加施工的全體人員進行培訓和技術考核，堅持持證上崗制度。 建立健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐，實行施工技術部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，提高工程質(zhì)量檢查的嚴肅性、權威性。 完善激勵機制和約束手段，采取定期評比 ，獎優(yōu)罰劣，實行質(zhì)量一票否決制度，運用經(jīng)濟杠桿作用，確保工程質(zhì)量。 加強工序質(zhì)量控制，切實執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度。嚴格按ISO9001 質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，依據(jù)施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準及招標文件、施工合同條款的質(zhì)量要求，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準和驗收標準。對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 編制切實可行的實施性施工組織設計與施工網(wǎng)絡計劃，按網(wǎng)絡節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 工程一總隊設工程試驗中心，負責各全管段的工程試驗工作；工程隊設工地試驗室，在工程試驗中心領導下對成品、半成品和原材料嚴格檢驗控制，確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗數(shù)據(jù)準確；采取有效的試驗檢測手段，控制工程質(zhì)量；嚴把計量關，對所有使用的計量設備按規(guī)定周期進行檢驗標定，合格后投入使用。 加強施工技術管理，堅持技術復核制，采取有效的技術管理手段提高工程質(zhì)量。全面實行樣板制，堅持樣板引路，以點帶面。橋 40 梁設樣板墩臺，隧道設樣板段，達到創(chuàng)優(yōu)標準后，再全面展開施工。各工程隊按專業(yè)化組織施工，實行標準化作業(yè)。 保證工程質(zhì)量技術措施 連續(xù)梁工程質(zhì)量保證措 施 （ 1）連續(xù)梁 0段、邊跨合攏現(xiàn)澆段、邊跨合攏段支架和掛籃的設計強度、剛度及穩(wěn)定性按實際承受荷載進行加載試驗和預壓。 （ 2）懸臂澆筑所用掛籃，要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)形式、幾何尺寸應適應梁段變化及與舊梁段搭接需要和走行要求。掛籃走行和澆筑混凝土時的抗傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得小于 2，掛籃使用前需要進行安裝、走行性能工藝試驗和按設計要求進行載重試驗。 （ 3）橋墩兩側(cè)懸臂澆筑梁段應對稱