在后備人才培養(yǎng)儲(chǔ)備規(guī)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的講話-資料下載頁
2025-07-20 00:20本頁面
【正文】 司人才儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，高度重視該項(xiàng)目建設(shè)，將該項(xiàng)目納入重要議事日程。落實(shí)專門的人員負(fù)責(zé)、參與和協(xié)調(diào)，確保整體工作的快速推進(jìn)。（二）實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、多方合作“后備人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目涵蓋了企業(yè)骨干人員需求、選拔、培養(yǎng)、考評、激勵(lì)、發(fā)展等各個(gè)階段，與分公司各單位發(fā)展密切相關(guān)，專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，因此各單位必須加強(qiáng)協(xié)作，最終形成分公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、人力資源部策劃協(xié)調(diào)、各單位支持配合、全員積極響應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制和工作局面。（三）加強(qiáng)宣傳，以點(diǎn)帶面“后備人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，將建立一套科學(xué)、合理的人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)和流程，選拔出具有培養(yǎng)潛質(zhì)的員工，打造人才梯隊(duì)。各單位應(yīng)借助項(xiàng)目組織骨干員工積極參與到實(shí)施過程中，樹立正確的用人理念和良好的人才培養(yǎng)方式，學(xué)習(xí)使用專業(yè)測評工具，提升骨干員工的綜合素質(zhì)能力。具體要求上面還可以加一個(gè)圍繞中心，務(wù)求實(shí)效的內(nèi)容，要求各單位不要把其當(dāng)作一個(gè)階段性的項(xiàng)目來完成任務(wù)，而是要貫穿到整體生產(chǎn)經(jīng)營工作中，一步一步扎實(shí)做好，為分公司長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。同志們，電信行業(yè)的重組和TDSCDMA民族自主技術(shù)的建設(shè)對公司的發(fā)展提出了更高層次的要求，“后備人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備、規(guī)劃”咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，事關(guān)員工切身利益，事關(guān)公司人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，希望各單位以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹，積極配合，為深入推進(jìn)公司后備人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理新跨越，持續(xù)提升公司競爭力做出新貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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