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心理學(xué)在人力資源管理中應(yīng)用doc-資料下載頁

2025-07-18 04:10本頁面
  

【正文】 待提高(Shi, Niu 2000)。我們還通過跨文化比較研究,考察了工作生活質(zhì)量對(duì)于員工參與改革的影響。與其它國(guó)家相比較,教育改革對(duì)我國(guó)教師的時(shí)間利用和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了更為積極的影響,個(gè)人職業(yè)發(fā)展是影響我國(guó)教師對(duì)教改評(píng)價(jià)的重要因素 。 科技創(chuàng)新管理的心理學(xué)研究從1997年開始,中國(guó)科學(xué)院開始實(shí)施“知識(shí)創(chuàng)新工程”,科研單位的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整有其獨(dú)特性,我們進(jìn)行了專題調(diào)查研究。研究發(fā)現(xiàn),作為“白領(lǐng)階層”的科研單位職工的轉(zhuǎn)崗,特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)事先溝通、交流、采納合理的建議和適應(yīng)性轉(zhuǎn)換(時(shí)勘,2000)。此外,我們還根據(jù)科研績(jī)效管理的需要,先后開展了研究所法人年薪制的管理行為評(píng)價(jià)、科研人員的時(shí)間管理和創(chuàng)新文化建設(shè)的實(shí)證研究(時(shí)勘、曹效業(yè)、李曉軒等,2000,時(shí)勘,2001)。以上調(diào)查結(jié)果揭示出我國(guó)科研單位在組織變革中的共同趨勢(shì):我國(guó)組織變革更多地受到政府、上級(jí)指令的影響、社會(huì)保障體系的不完善將妨礙變革的進(jìn)程、變革中必須注意與員工的溝通、交流,并注意變革的漸進(jìn)性。從這些分析中也能看到,我國(guó)的傳統(tǒng)文化、社會(huì)背景和歷史因素對(duì)于變革的特殊影響,這提示我們從組織層面更深入地探索社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的心理行為特征。研究展望從1978年開始,我國(guó)心理學(xué)者開始系統(tǒng)地引入國(guó)外管理心理學(xué)的理論和方法,相繼完成了管理心理學(xué)的學(xué)科基本建設(shè),這不僅縮短了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,還豐富了國(guó)際管理心理學(xué)的知識(shí)體系,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在應(yīng)用研究方面,根據(jù)國(guó)家科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要,近年來完成了一系列有重要影響的科研課題,產(chǎn)生了較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在21世紀(jì),我國(guó)的管理心理學(xué)究竟應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)展?怎樣才能既與國(guó)際工業(yè)/組織心理學(xué)同步發(fā)展,又能符合國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)?作者認(rèn)為,我國(guó)管理心理學(xué)研究的總體發(fā)展趨勢(shì)和任務(wù)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的要求,開展基于中國(guó)文化、歷史和社會(huì)背景社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期人的心理行為研究。據(jù)此建構(gòu)相應(yīng)的心理行為解釋和預(yù)測(cè)模型,為我國(guó)政府、企業(yè)及其它組織的決策和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和對(duì)策。作者建議,力爭(zhēng)在2015年之前,把我國(guó)的管理心理學(xué)建設(shè)成在國(guó)際工業(yè)與組織心理領(lǐng)域有重要影響、對(duì)我國(guó)社會(huì)政治生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科,把我國(guó)有條件的一些管理心理學(xué)研究高?;蜓芯繂挝宦?lián)合起來,建設(shè)成具有國(guó)際先進(jìn)水平的管理心理學(xué)科研基地、培養(yǎng)和造就管理心理學(xué)高級(jí)科研人才的基地。同時(shí),充分利用我國(guó)管理心理學(xué)的整體學(xué)科優(yōu)勢(shì),面向國(guó)際研究前沿和我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府決策做出有重大影響的貢獻(xiàn)。為此,建議采取如下管理措施:第一、加大對(duì)于管理心理學(xué)理論研究的投入,通過重大項(xiàng)目的資助,穩(wěn)定科研教學(xué)隊(duì)伍,吸引國(guó)外人才,采用多種方式為發(fā)展我國(guó)的管理心理學(xué)理論研究服務(wù)。第二、根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、信息化或國(guó)家安全目標(biāo),適時(shí)組織重大管理決策項(xiàng)目,使管理心理學(xué)研究成果能夠直接為政府決策服務(wù)。第三、加強(qiáng)國(guó)家科技部和國(guó)家基金委對(duì)于管理心理學(xué)重大項(xiàng)目的投入的科學(xué)論證和項(xiàng)目過程管理,特別要有專門的傾斜政策來避免地方主義和各自為政。建議采用科學(xué)的項(xiàng)目投標(biāo)、招標(biāo)和過程管理方法,促進(jìn)各部門的協(xié)同合作。第四、資助建立管理心理學(xué)國(guó)家開放實(shí)驗(yàn)室,改善科學(xué)研究條件,大力支持高水平的國(guó)際合作交流,從整體上促進(jìn)我國(guó)管理心理學(xué)的發(fā)展。
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