【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-05-28 14:37
【總結(jié)】南方航空股份有限公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)匯編(2004年4月)北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司編制目錄第一部分機(jī)務(wù)技術(shù)類任職資格標(biāo)準(zhǔn) 41技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn) 42助理工程師標(biāo)準(zhǔn) 73工程師標(biāo)準(zhǔn) 104資深工程師標(biāo)準(zhǔn) 135高級工程師標(biāo)準(zhǔn) 166專家標(biāo)準(zhǔn) 197首席
2025-04-14 10:38
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理....
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要,對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計總負(fù)責(zé)人;設(shè)計總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【總結(jié)】集團(tuán)公司采購管理流程第一節(jié)采購計劃制定流程圖部門名稱采購中心流程名稱采購計劃制定流程層次概要集團(tuán)高層采購中心經(jīng)理品類副總品類經(jīng)理采購主管財務(wù)部ABCDEF123
2025-11-03 19:22
【總結(jié)】Q/JD××××—2010Q/JD重慶長安汽車股份有限公司發(fā)布2010-10-01實(shí)施2010-10-01發(fā)布采購管理族-策略采購子族任職資格標(biāo)準(zhǔn)Q/JDZ470-2010重慶長安汽車股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)T001Q/JDZ470-2010目次前言 Ⅱ1范圍 1
2025-07-15 04:50
【總結(jié)】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運(yùn)作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)目 錄序 言 概述?..........................................................................................第一部分 級別定義....................
2025-07-14 19:08
【總結(jié)】2022/9/20任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認(rèn)證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績效團(tuán)隊形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認(rèn)證樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,包括人力資源資格認(rèn)證培訓(xùn)的課程是以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引
2025-09-11 20:54
【總結(jié)】行政總監(jiān)(CAO)任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、有管理類大專以上學(xué)歷。二、年齡30—50歲。三、具有5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),必須有3年以上公司主管經(jīng)驗(yàn),掌握本公司的總體運(yùn)作情況。具有企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,企業(yè)總務(wù)管理專業(yè)知識及人事、財務(wù)、后勤、保衛(wèi)等專業(yè)知識。四、有高度的責(zé)任心,致力于員工工作條件的改善。五、具有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉本部門各工作環(huán)節(jié)的運(yùn)作。具備獨(dú)立管理一個部門的業(yè)務(wù)組織能力
2025-07-31 14:08
【總結(jié)】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點(diǎn):一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類工作的能力。特點(diǎn):1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問題2、解決現(xiàn)有干部如何進(jìn)一步職業(yè)化的問題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題三
2025-06-16 04:30
【總結(jié)】-2020*****有限公司采購規(guī)范本《采購手冊》經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后生效。批準(zhǔn)人(總經(jīng)理):日期:2020年5月1日采購規(guī)范1目錄第1章說明
2025-10-30 17:47
【總結(jié)】績效管理體系1、 總裁致辭2、 績效管理制度3、 部門經(jīng)理以上級績效管理規(guī)定4、 一般管理人員績效管理規(guī)定5、 績效管理流程圖總裁致辭讓績效管理成為助手親愛的員工朋友們:大家好!感謝你們?yōu)樨惏l(fā)公司的辛勤勞動,為了正確衡量你們的工作成績,找出工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距,有效確定改進(jìn)方向和改進(jìn)措施,集團(tuán)公司現(xiàn)推出此績效管理方案,
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】電信企業(yè)建立任職資格體系三種模式研討-----------------------作者:-----------------------日期:電信企業(yè)建立任職資格體系的三種模式分析益華時代高級顧問李榮林推進(jìn)員工職業(yè)化,打造高素質(zhì)、職業(yè)化的人才隊伍已成為各大電信企業(yè)的迫切追求,如中國移動2006年就明確提出“職業(yè)化”戰(zhàn)略
2025-05-16 06:43
【總結(jié)】1/255山東省路橋集團(tuán)有限公司工作描述體系2022年6月2/255目 錄第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖........................................1第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖........................................2第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍
2025-06-28 23:42
【總結(jié)】G集團(tuán)公司薪酬體系分析及再設(shè)計【摘要】G集團(tuán)公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游,主營業(yè)務(wù)為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營企業(yè),出于行業(yè)和私營的特點(diǎn),其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問題。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計方法,在對原有體系剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競爭性的統(tǒng)一,使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?!娟P(guān)鍵詞】薪酬體系分析設(shè)計【作業(yè)小組
2025-06-29 07:44