集團公司采購管理流程-資料下載頁
2024-11-12 19:22本頁面
【導(dǎo)讀】集團高層會根據(jù)年度預(yù)算細化制定出集團年度的經(jīng)營計劃。然后下發(fā)各個部門。品類副總將采購計劃與商品處經(jīng)理和談判主管征求意見。果沒有通過，則返回品類副總進行修改。變動等因素調(diào)價需要通知談判主管進入調(diào)價程序。商品價格具有沖擊力的信息，或者供應(yīng)商本身根據(jù)市場需要申請調(diào)價。商品權(quán)限外的則上報品類副總。品類副總權(quán)限內(nèi)的則可由品類副總決定是否用此調(diào)價報告。的則由新品委員會緊急開會討論。門店執(zhí)行采購中心調(diào)價通知，及時更換價簽。
【正文】 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 第六節(jié) 陳列流程 部門名稱 采購中心 流程名稱 陳列流程 層 次 概 要 品類副總 品類經(jīng)理 采購行政處 門店經(jīng)理 營業(yè)部長 A B C D E 1 2 3 4 5 6 門店名稱 密 級 共 1 頁 第 1 頁 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 草擬賣場布局圖 審核 否 是 編輯打印出圖 與門店交換意見 修改意見 修改意見 根據(jù)反饋調(diào)整圖紙 完成正式圖紙 存檔、分解、下發(fā) 接收圖紙 第七節(jié) 門店巡查流程 部門名稱 采購中心 流程名稱 門店巡查流程 層 次 概 要 采購中心經(jīng)理 品類副總 采購主管 運營管理部 營運部 門店 A B C D E F 1 2 3 4 門店名稱 密 級 共 1 頁 第 1 頁 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 制定巡店要求 審核 否 是 按規(guī)定巡查或根據(jù)需要進行抽建 填寫巡店記錄 簽字證明已經(jīng)巡店且據(jù)實情填寫紀錄 填寫巡店分析 匯總檢查巡店分析，將問題列出并寫出建議 接收檢查報告，并進行更正 接收檢查報告，并進行更正 更正
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