集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)
2024-11-12 19:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】集團(tuán)高層會(huì)根據(jù)年度預(yù)算細(xì)化制定出集團(tuán)年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。然后下發(fā)各個(gè)部門。品類副總將采購(gòu)計(jì)劃與商品處經(jīng)理和談判主管征求意見(jiàn)。果沒(méi)有通過(guò)，則返回品類副總進(jìn)行修改。變動(dòng)等因素調(diào)價(jià)需要通知談判主管進(jìn)入調(diào)價(jià)程序。商品價(jià)格具有沖擊力的信息，或者供應(yīng)商本身根據(jù)市場(chǎng)需要申請(qǐng)調(diào)價(jià)。商品權(quán)限外的則上報(bào)品類副總。品類副總權(quán)限內(nèi)的則可由品類副總決定是否用此調(diào)價(jià)報(bào)告。的則由新品委員會(huì)緊急開會(huì)討論。門店執(zhí)行采購(gòu)中心調(diào)價(jià)通知，及時(shí)更換價(jià)簽。
【正文】 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 第六節(jié) 陳列流程 部門名稱 采購(gòu)中心 流程名稱 陳列流程 層 次 概 要 品類副總 品類經(jīng)理 采購(gòu)行政處 門店經(jīng)理 營(yíng)業(yè)部長(zhǎng) A B C D E 1 2 3 4 5 6 門店名稱 密 級(jí) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 草擬賣場(chǎng)布局圖 審核 否 是 編輯打印出圖 與門店交換意見(jiàn) 修改意見(jiàn) 修改意見(jiàn) 根據(jù)反饋調(diào)整圖紙 完成正式圖紙 存檔、分解、下發(fā) 接收?qǐng)D紙 第七節(jié) 門店巡查流程 部門名稱 采購(gòu)中心 流程名稱 門店巡查流程 層 次 概 要 采購(gòu)中心經(jīng)理 品類副總 采購(gòu)主管 運(yùn)營(yíng)管理部 營(yíng)運(yùn)部 門店 A B C D E F 1 2 3 4 門店名稱 密 級(jí) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 制定巡店要求 審核 否 是 按規(guī)定巡查或根據(jù)需要進(jìn)行抽建 填寫巡店記錄 簽字證明已經(jīng)巡店且據(jù)實(shí)情填寫紀(jì)錄 填寫巡店分析 匯總檢查巡店分析，將問(wèn)題列出并寫出建議 接收檢查報(bào)告，并進(jìn)行更正 接收檢查報(bào)告，并進(jìn)行更正 更正
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