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集團公司采購管理流程-全文預(yù)覽

2025-12-08 19:22 上一頁面

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【正文】 意,則需要考慮是否需要改變價格。品類副總權(quán)限外的則由新品委員會緊急開會討論。 第四節(jié) 新品引進 /舊單品淘汰流程 部門名稱 采購中心 流程名稱 新單品引進 /舊單品淘汰流程 層 次 概 要 新品委員會 商品處經(jīng)理 采購中心談判主管 D E 1 2 3 4 5 6 門店名稱 密 級 共 頁 第 頁 審核 選擇需要引進的新品 /需要刪除的舊品,上報直接上級 審批 引進商品進入系統(tǒng) 接受批件,發(fā)送主管進行實施 發(fā)出批件 新品 / 供應(yīng)商申報單 通過 否 否 通過 新品 /供應(yīng)商申報單 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 第五節(jié) 供應(yīng)商引進與續(xù)簽合同流程 部門名稱 采購中心 流程名稱 供應(yīng)商續(xù)簽合同流程 層 次 概 要 采購中心經(jīng)理 品類副總 商品 談判主管 A B C D 否 1 2 3 4 5 6 7 8 簽定合同 與供應(yīng)商談判 檢驗樣品 初次定單 通過 否 草擬初步意向書 審核 審核 審核 審定 否 否 通過 通過 通過 存檔 門店名稱 密 級 共 1 頁 第 1 頁
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