集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法)，是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度，財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定，并報(bào)

2025-04-13 03:27

集團(tuán)公司招標(biāo)管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的：為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，維護(hù)公司利益，以“公平、公正、平等、合理競(jìng)爭(zhēng)”為原則，選擇優(yōu)秀的合作單位，從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本的目的，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制目標(biāo)。二、適用范圍：集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資（甲供材料、設(shè)備）采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)工程類(lèi)招標(biāo)。特別說(shuō)明：壟斷行業(yè)的工程發(fā)包（或

2025-04-13 03:24

集團(tuán)公司薪酬管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效員工，保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過(guò)程中遵循如下原則：公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則，結(jié)合實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略

2025-05-14 05:22

某集團(tuán)公司人力資源管理流程集-資料下載頁(yè)

【摘要】辭退員工流程集團(tuán)總經(jīng)理人力資源部/分、子公司經(jīng)理辦事由編制改革，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)化，規(guī)?？s小員工不勝任本職工作經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作工傷/因病醫(yī)療期滿(mǎn)，不能從事原工作，也不能從事其他工作。合同訂立依據(jù)發(fā)生變化，勞動(dòng)合同無(wú)法履行嚴(yán)重違紀(jì)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或約定勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)整頓或經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難

2025-01-04 01:25

某集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程與管理咨詢(xún)-資料下載頁(yè)

【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)二零零一年十二月七日，成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3

2025-01-23 19:18

通x集團(tuán)公司人力資源管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績(jī)效水平人力資源管理流程通威集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目人力資源管理流程人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考核管理流程、職業(yè)發(fā)展管理流程流程名稱(chēng)年度人力資源規(guī)劃流程內(nèi)部招聘流程外部招聘流程新進(jìn)人員管理流程員工離職管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程考

2025-05-09 12:13

集團(tuán)公司資金管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】××××集團(tuán)資金管理規(guī)定（僅供參考）第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)資金管理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)資金統(tǒng)一配置與調(diào)劑功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金高效流轉(zhuǎn)，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中資金，靜態(tài)上包括各種貨幣資金，即庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價(jià)物；動(dòng)態(tài)上包

2025-12-06 03:21

集團(tuán)公司乒乓球比賽活動(dòng)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】當(dāng)代建設(shè)集團(tuán)乒乓球比賽活動(dòng)流程一、比賽目的：為豐富員工們的業(yè)余生活，加強(qiáng)公司及各部門(mén)之間的聯(lián)系交流，增進(jìn)員工間的友誼，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，特舉辦當(dāng)代建設(shè)集團(tuán)乒乓球比賽。二、比賽項(xiàng)目：男子單打女子單打三、比賽地點(diǎn)、時(shí)間比賽地點(diǎn)：集團(tuán)公司西廳正式比賽時(shí)間：2014年5月31日（星期六）下午2:30抽簽熱身賽時(shí)間：

2025-08-24 11:38

神馬集團(tuán)公司-電話(huà)開(kāi)通與關(guān)閉流程-資料下載頁(yè)

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章信息技術(shù)管理索引號(hào)信息技術(shù)管理010第五節(jié)程控管理主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者120xx/4/1電話(huà)開(kāi)通與關(guān)閉作廢日期作廢執(zhí)行人14－5－1－1電話(huà)開(kāi)通與關(guān)閉1范圍

2025-07-13 18:51

集團(tuán)公司客戶(hù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)：HSWIADM2018001版 次： 第2版 密 級(jí)： 3 XXX集團(tuán)公司客戶(hù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)擬制：行政后勤管理中心審核： 批準(zhǔn)： 日期： 第1頁(yè)一、目的客戶(hù)接待工作是公司

2025-07-15 03:47

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和流程-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程第一部分總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及專(zhuān)項(xiàng)支出等，以下分別說(shuō)明報(bào)銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。第三條本

2025-04-09 08:55

中國(guó)大唐集團(tuán)公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【摘要】附件中國(guó)大唐集團(tuán)公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）非招標(biāo)采購(gòu)管理，規(guī)范非招標(biāo)采購(gòu)行為，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司采購(gòu)管理規(guī)定（試行）》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)非招標(biāo)采購(gòu)，是指以公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)之外的方式進(jìn)行的物資類(lèi)、工程類(lèi)和服務(wù)類(lèi)采購(gòu)。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部

2025-04-15 13:21

集團(tuán)公司流程圖超全-資料下載頁(yè)

【摘要】12

2025-03-14 04:07

集團(tuán)公司機(jī)票采購(gòu)項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)

2025-07-13 18:12

集團(tuán)公司流程圖匯部-資料下載頁(yè)

【摘要】123

2025-03-14 04:07

集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程(更新版)

集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程(專(zhuān)業(yè)版)

集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程(留存版)

集團(tuán)公司采購(gòu)管理流程-文庫(kù)吧