通x集團(tuán)公司人力資源管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 請(qǐng)假單 外部培訓(xùn)單位 培訓(xùn) 對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和評(píng)估 參加培訓(xùn)人員名單 臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng) 部門經(jīng)理審批 是否同意 審批 是否同意 是 否 總部培訓(xùn)實(shí)施管理流程 公司各部門 否 是 存檔 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 安排培訓(xùn)師資、教材、場(chǎng)地 記錄考勤 通知員工本人和主管 上級(jí)評(píng)估結(jié)果 注：根據(jù)培訓(xùn)的種類，人力資源部會(huì)酌情與員工簽訂相關(guān)的培訓(xùn)協(xié)議，并規(guī)定服務(wù)年限 總經(jīng)理（針對(duì)股份） /總裁 不予培訓(xùn) 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 總部員工季度績(jī)效考核流程 人力資源部 被考核人 考核人 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 下發(fā)考核通知 總部各部門 子公司 匯總季度考核表 填寫季度考核表 否 人力資源部上報(bào)對(duì) 考核人作降級(jí)處理 是 是否符合 正態(tài)分布 分布 調(diào)整 否 季度考核總結(jié) 審定 是 否 填寫子公司 滿意度調(diào)查表 填寫部門 滿意度調(diào)查表 季度考核結(jié)果 結(jié)果使用 存檔 通知被考核人 考核申述流程 是 注： D時(shí)，該員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需與其面談 S和 D時(shí)，需要總裁/總經(jīng)理（股份公司）最終審定 是否符合 考核規(guī)定 結(jié)果反饋考核人 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 注： D時(shí)，該員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需與其面談 S和 D時(shí)，需要總裁 /總經(jīng)理（股份公司）最終審定 人力資源部 被考核人 考核人 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 下發(fā)考核通知 填寫年度考核表 否 審批 否 是 年度考核結(jié)果 結(jié)果使用 存檔 提交年度工作總結(jié) 計(jì)算季度考 核平均成績(jī) 是 總部員工年度績(jī)效考核流程 是否符合 考核規(guī)定 是否符合 正態(tài)分布 分布 調(diào)整 匯總年度考核表 是 年度考核總結(jié)
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