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哈藥集團(tuán)公司人力資源管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 月 日人力資源部審核意見(jiàn): 簽字:年 月 日 附表五哈藥集團(tuán)有限公司外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表填表部門(mén) 填表日期: 年 月 日培訓(xùn)類(lèi)別受訓(xùn)員工培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)結(jié)果對(duì)工作的作用培訓(xùn)費(fèi)用費(fèi)用總計(jì)人力資源部門(mén)意見(jiàn): 簽字:年 月 日人力資源分管副總裁意見(jiàn): 簽字:年 月 日 第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度第一章 總則第一條 目的:為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源支持,特制定本制度。第二十三條 培訓(xùn)費(fèi)用,每年度人力資源部編制培訓(xùn)預(yù)算,提交公司總裁審批后執(zhí)行。(2) 培訓(xùn)期間,遲到、早退、缺勤等情況,參照《員工考勤與假期管理制度》中的處理辦法處理。第十八條 若員工未能達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議的約定,人力資源部對(duì)培訓(xùn)期間的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo),若員工占用工作時(shí)間參加外部培訓(xùn),人力資源部應(yīng)考慮是否要求員工承擔(dān)誤工費(fèi)用。人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門(mén)。(2) 每季度人力資源部根據(jù)崗位所在部門(mén)提出的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于2小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。(4) 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)由人力資源部督促各部長(zhǎng)組織師資力量。第十四條 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)程序(1) 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及其他需要培訓(xùn)的員工,旨在使員工明確崗位職責(zé)和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。(6) 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現(xiàn)情況。新員工培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)分管副總審批后執(zhí)行。人力資源部每年年末填寫(xiě)《年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、每季度末填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》,經(jīng)分管副總裁審批后,制定與申請(qǐng)表相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,提交分管副總裁審批。人力資源部匯總各部門(mén)培訓(xùn)需求,據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定第八條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定者。員工可根據(jù)自身需要填寫(xiě)由人力資源部下發(fā)的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》以獲得外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第四條 內(nèi)部培訓(xùn)包括:(1) 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括:a) 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景;b) 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍;c) 公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;d) 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度;e) 公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。 第五部分 員工培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂立即生效;(4) 《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改,按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。(3) 1個(gè)月內(nèi)每曠工1天者,扣發(fā)固定月薪的30%,1年內(nèi)連續(xù)曠工達(dá)15天或累計(jì)曠工30天者,公司予以辭退。凡工作滿(mǎn)1年的員工如在全年內(nèi)沒(méi)有遲到、早退、曠工、病假、事假及其他休假(除法定節(jié)假日),可在年末獲得全勤獎(jiǎng)金XXXX元。一般員工事假1個(gè)工作日以?xún)?nèi)(含)、其他休假3個(gè)工作日以?xún)?nèi)(含)的,由所在部長(zhǎng)審批。(2) 病、事假期限。第二十七條 法定的節(jié)假日:?jiǎn)T工可以享受?chē)?guó)家規(guī)定的有薪節(jié)假日,具體安排按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。年休假當(dāng)年有效。凡有未滿(mǎn)1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間,每天可以享受1個(gè)小時(shí)的帶薪哺乳假,可以分兩次使用,也可合并使用。女員工懷孕期間,累計(jì)享受15天(自然日)的帶薪產(chǎn)檢假。喪假不扣工資,但路費(fèi)自理?;榧贋?個(gè)工作日,晚婚者(男25周歲,女23周歲)為18個(gè)工作日(含工休日),婚假需在結(jié)婚年度使用。公司正式員工1年內(nèi)可以享受3個(gè)工作日(含)的全薪病假,即發(fā)放全額日薪;1年內(nèi)病假超過(guò)3個(gè)工作日(不含)者,病假超出期間發(fā)放日薪的60%;超過(guò)5個(gè)工作日(不含)者,病假超出期間發(fā)放日薪的30%;超過(guò)10個(gè)工作日(不含)者,扣除病假超出期間的工資。第十六條 部長(zhǎng)應(yīng)在月底匯總本部門(mén)全部加班紀(jì)錄,填寫(xiě)部門(mén)加班記錄匯總表,送人力資源部存檔。第十二條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿(mǎn)1周歲嬰兒期間加班。人力資源部根據(jù)本制度計(jì)算員工考勤結(jié)果,并于每月16日前(遇節(jié)假日順延)將工資發(fā)放表交財(cái)務(wù)部。 第五條 如因工作性質(zhì)需要,員工無(wú)需按時(shí)上下班,由所屬部門(mén)提出人員名單,經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。哈藥集團(tuán)有限公司人力資源部 年 月 日 附表三哈藥集團(tuán)有限公司試用期員工辭退通知書(shū) :非常遺憾地通知您,公司認(rèn)為您不適合目前的工作崗位,請(qǐng)您在 年 月 日之前辦理工作交接及離職手續(xù),工作交接按照《員工離職移交手續(xù)清單》執(zhí)行,離職手續(xù)的辦理遵照您同公司簽訂的勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議。第八條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,并且接受?chē)?yán)格的考察措施。第五條 試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。第二條 所有通過(guò)外部招聘加入公司和通過(guò)內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過(guò)新崗位試用期考察。第六章 招聘費(fèi)用管理第二十三條 人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算,經(jīng)公司審批后安排在次年使用,預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對(duì)后予以報(bào)銷(xiāo)。(3) 人員聘用過(guò)程中,如果人力資源部或空缺崗位的直接上級(jí)認(rèn)為必要,可提請(qǐng)空缺崗位的跨級(jí)上級(jí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,面試完畢,面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試記錄表》并決定是否錄用。第二十一條 公司崗位之間的調(diào)動(dòng)、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序,可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟方面的增刪、變動(dòng)。(7) 應(yīng)聘員工被錄用后,薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定,核定方法參見(jiàn)公司薪酬制度。(4) 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后同應(yīng)聘員工面談,并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見(jiàn)。第五章 招聘組織程序第十九條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。第四章 招聘計(jì)劃制定程序第十六條 人力資源部根據(jù)公司未來(lái)一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。第十二條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))常住戶(hù)口、大專(zhuān)以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才為主,特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開(kāi)選聘。第十條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第五條 人力資源管理制度細(xì)分:內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制度、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟制度、員工福利管理制度、績(jī)效考評(píng)制度、薪酬管理制度。企業(yè)成功與否,人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)。哈藥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度目 錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期薪酬福利 11第四章 附表 11第三部分 員工考勤及假期管理制度 15第一章 總則 15第二章 考勤管理 15第三章 加班管理 15第四章 假期管理 16第五章 附表 18第四部分 勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度 22第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 23第一章 總則 23第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者 23第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 24第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 24第五章 外部培訓(xùn)組織程序 26第六章 培訓(xùn)管理 26第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 27第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 33第一章 總則 33第二章 崗位調(diào)整程序 33第三章 薪酬級(jí)別調(diào)整程序 34第四章 附表 34第七部分 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度 37第一章 總則 37第二章 人事獎(jiǎng)勵(lì) 37第三章 人事處分 38第四章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序 40第五章 附表 40第八部分 員工離職管理制度 42第一章 總則 42第二章 辭職管理 42第三章 解聘管理 42第四章 附表 43第九部分 勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度 47第一章 總則 47第二章 勞動(dòng)申訴 47第三章 勞動(dòng)申訴程序 47第四章 勞動(dòng)仲裁 48第五章 附表 48第十部分 員工福利管理制度 50第一章 總則 50第二章 員工福利分類(lèi) 50第三章 員工休假 50第四章 員工保險(xiǎn) 50第五章 員工住房公積金 51第六章 員工教育進(jìn)修 51第七章 賀儀 51第八章 其他 51第十一部分 員工考核制度 52第十二部分 薪酬管理制度 53第十三部分 附則 5457 / 60人力資源管理制度總則第一條 設(shè)立目的:為有效配置哈藥集團(tuán)有限公司人力資源,規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系,特建立本人力資源管理制度。第四條 設(shè)立原則:(1) “以人為本”的人才觀:我們一貫堅(jiān)信:人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源,而且是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的資本。我們鼓勵(lì)員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng);公開(kāi)是實(shí)現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障,為保障制度執(zhí)行的公正,在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下,有選擇性的部分公開(kāi)制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果,以確保制度得以有效執(zhí)行。第九條 人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。第十五條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。第十八條 計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。(3) 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通,并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級(jí)、跨級(jí)上級(jí)簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后,將《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》提交人力資源部。(6) 人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)負(fù)責(zé)人。(10) 如應(yīng)聘未成功,由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。(2) 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試,安排空缺崗位的直接上級(jí)對(duì)初試合格人員進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試完畢,面試者應(yīng)填寫(xiě)《面試記錄表》,并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。(6) 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)和人力資源部報(bào)到,并填寫(xiě)《員工登記表》,由人力資源部歸檔。 簽字: 附表三哈藥集團(tuán)有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表填表日期: 年 月 日姓名性別出生年月職稱(chēng)婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話(huà)住址當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間學(xué)歷就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷就職公司(包括本公司)職務(wù)離職原因起止時(shí)間本人意愿 簽字: 年 月 日直接上級(jí)意見(jiàn) 簽字: 年 月 日跨級(jí)上級(jí)意見(jiàn) 簽字: 年 月 日人力資源部意見(jiàn) 簽字: 年 月 日聘用崗位直接上級(jí)意見(jiàn) 簽字: 年 月 日 附表五哈藥集團(tuán)有限公司面試記錄表應(yīng)聘者姓名應(yīng)聘崗位面試編號(hào)初選意見(jiàn)人力資源部填寫(xiě): 簽字:年 月 日合格 □ 不合格 □初試意見(jiàn)人力資源部填寫(xiě): 簽字:年 月 日合格 □ 不合格 □復(fù)試意見(jiàn)應(yīng)聘崗位直接上級(jí)填寫(xiě):
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