【正文】 及以上），集團(tuán)總部員工與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同，并由集團(tuán)人力資源中心存檔；2）各項(xiàng)目公司非高管與所在公司簽訂勞動(dòng)合同，由各公司人力資源部門存檔。1）社會(huì)保險(xiǎn)公司要求所有員工必須在工作所在地繳納社會(huì)保險(xiǎn)，若員工已經(jīng)在外地購(gòu)買且經(jīng)公司批準(zhǔn)不在上述地區(qū)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的將按如下辦法予以報(bào)銷。1）比例根據(jù)各地政府部門規(guī)定執(zhí)行，如有調(diào)整另行方案報(bào)集團(tuán)審批。第五條 其他所有涉及薪資有關(guān)流程，按《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行。1）員工單方解除勞動(dòng)合同或由于員工違反國(guó)家法律、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律而被勸退，從單位下發(fā)正式通知次日起，停發(fā)工資，取消福利待遇；2）提出離職的人員，須在辦理完離職手續(xù)之后（包括相關(guān)工作交接和社保手續(xù)），統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放當(dāng)月工資；3）屬雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；4）獎(jiǎng)金發(fā)放日前離職人員，不參與獎(jiǎng)金分配。調(diào)整范圍包括該地區(qū)內(nèi)公司所有崗位的統(tǒng)一普調(diào)。副總級(jí)要求：營(yíng)銷/招商總監(jiān)原則上不得超過(guò)E2，如有特殊情況，按規(guī)定報(bào)分管人力資源副總裁、常務(wù)副總裁、總裁、董事局批準(zhǔn)。，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，此崗位人員的個(gè)人努力對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有間接影響作用的崗位為三級(jí) 2426分。，且通過(guò)外聘或內(nèi)部培養(yǎng)一個(gè)月以內(nèi)即可達(dá)到勝任本崗位的程度 78分。（一）本崗位適宜人員的稀缺度157分：，只能通過(guò)長(zhǎng)期專項(xiàng)培養(yǎng)或特聘滿足本崗位需求 15分。，須從工資中直接扣除1）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；2）員工互助基金扣款；3）考勤扣除額；4）其他違反公司制度應(yīng)扣除的款項(xiàng)；5）其他國(guó)家或公司規(guī)定。地區(qū)總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)及以上經(jīng)理級(jí)員工級(jí)北京/上海/廣州/深圳等一線城市3000元/月2500元/月2000元/月省會(huì)/沿海開(kāi)放城市/經(jīng)濟(jì)特區(qū)2500元/月2000元/月1500元/月地級(jí)市及以下2000元/月1500元/月1000元/月外派補(bǔ)貼中含有住房、通訊、生活等各類補(bǔ)助，其中住房補(bǔ)助占整個(gè)補(bǔ)助的60%，當(dāng)?shù)毓救绨才沤y(tǒng)一住宿條件的，則扣除補(bǔ)貼的60%，例：經(jīng)理級(jí)在省會(huì)城市工作，且公司安排住房的，每月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：2000（100%60%）=800元/月。4）午餐、交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼均含在應(yīng)發(fā)工資中，根據(jù)實(shí)際出勤予以計(jì)發(fā)，未出勤者無(wú)補(bǔ)貼。第八章 薪酬福利管理第一條 工資結(jié)構(gòu)工資包括基本工資、崗位工資和各項(xiàng)補(bǔ)助（午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼）、工齡工資；具體結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)《薪資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)》表（該表由集團(tuán)人力資源中心、項(xiàng)目公司人力資源部存檔備查，不對(duì)外公開(kāi)）；第二條 補(bǔ)貼1）外派定義：指由招聘地所在公司派往集團(tuán)另一地區(qū)所在公司正常工作的，且工作時(shí)間在1個(gè)月以上（須辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)）。曠工工資計(jì)算方法為：曠工1天扣2倍工資。，調(diào)休時(shí)間權(quán)限及流程按照請(qǐng)假流程辦理方可。，不適用于部門經(jīng)理以上管理員工。員工級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)請(qǐng)假審批流程工程師、主管級(jí)以下人員1日及其以內(nèi)集團(tuán)：部門經(jīng)理審核分公司：部門經(jīng)理審批1日以上，3日及其以內(nèi)集團(tuán)：部門經(jīng)理審核——單位總經(jīng)理審批分公司：部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理審批3日以上集團(tuán)：部門經(jīng)理審核——中心總經(jīng)理審核——人力資源中心審批分公司：部門經(jīng)理審核——人力資源部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理審批工程師及其以上，經(jīng)理級(jí)以下人員3日及其以內(nèi)集團(tuán)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理審核——人力資源中心審批分公司：業(yè)務(wù)主管副總審核——總經(jīng)理審批3日以上集團(tuán)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批分公司：總經(jīng)理審批（副）總經(jīng)理級(jí)以上人員3日及其以內(nèi)集團(tuán)：中心總經(jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批分公司：總經(jīng)理審批分公司：總經(jīng)理請(qǐng)假——總裁辦成員（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批——人力資源中心備案3日以上集團(tuán)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批分公司：總經(jīng)理審核——人力資源中心審核——總裁辦成員（業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）審核——總裁審批（非病假），須提前10日履行請(qǐng)假手續(xù)。如有特殊情況（如急診、急事等），應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)天電話申報(bào)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部門部獲準(zhǔn)，并明確請(qǐng)銷假時(shí)間，上班后在銷假同時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第十條 工傷假1．員工因工受傷，應(yīng)于工傷事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)報(bào)人力資源部門，經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)鑒定為工傷的，可享受工傷假。第八條 產(chǎn)假與陪護(hù)假，憑有關(guān)醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按政府及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定享受有薪假期。，以便部門安排工作。，不享受當(dāng)年探親假：1)一年內(nèi)病（傷）假和事假累計(jì)超過(guò)50天；2)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天；3)一年內(nèi)連續(xù)病假超過(guò)30天或累計(jì)病假超過(guò)50天；4)一年內(nèi)連續(xù)事假超過(guò)20天或累計(jì)事假超過(guò)30天；。，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假請(qǐng)假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后作為年休假處理。如果該員工尚余未休的年休假期，視為個(gè)人放棄。年休假在當(dāng)年內(nèi)執(zhí)行有效，即自上一入職周年日起，至下一入職周年日止。，均不得按病假休假。，在本公司工作4年以上的最多給予病假6個(gè)月；職工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月內(nèi)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾病休假基本及崗位工資：1)連續(xù)工齡不滿2年的，按本人（基本及崗位）工資的60％計(jì)發(fā)；2)連續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人（基本及崗位）工資的80％計(jì)發(fā)；3)連續(xù)工齡滿4年及以上的，按本人（基本及崗位）工資的100％計(jì)發(fā)。，須以電話的形式通知所在部門領(lǐng)導(dǎo)，并由其他同事代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。第二條 事假，應(yīng)提前一天向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假單》，按審批程序進(jìn)行審批后當(dāng)日將《請(qǐng)假單》交人力資源部門備案，事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作。第七章 員工請(qǐng)銷假管理規(guī)定第一條 休假程序休假的類型有：國(guó)家法定假日、事假、病假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與陪護(hù)假、公假、工傷假等。1）每月遲到（早退）10分鐘以內(nèi)3次以上，或每次遲到（早退）10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，扣款50元，每月累計(jì)遲到3次以上，將給予書(shū)面/通報(bào)批評(píng)。第二條 作息時(shí)間一個(gè)自然月作為一個(gè)考勤周期，每天考勤四次，上下班考勤2次，缺少1次的，考勤計(jì)為0，工資按事假扣除。第七條 考核紀(jì)律，保障參與考核人員的利益；，不以主觀臆測(cè)為考核依據(jù)；，不因被考核人施壓而作假；。（總監(jiān)）級(jí)以下員工考核，按照各公司考核制度執(zhí)行，集團(tuán)人力資源中心監(jiān)督檢查。第三條 考核內(nèi)容、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（或上級(jí)單位）指派的工作任務(wù)為主要內(nèi)容。第五章 考核管理第一條 考核機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：總裁副組長(zhǎng)：常務(wù)副總裁、分管人力資源副總裁成員：計(jì)劃考核部、各單位總經(jīng)理（或第一負(fù)責(zé)人）1）確定整個(gè)考核體系工作的方針、政策；2）領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施集團(tuán)的考核工作；3）審核考核結(jié)果；4）受理各類申訴和舉報(bào)；5）各公司須參照本規(guī)定成立本公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確職責(zé)。集團(tuán)每年統(tǒng)一指定理論自學(xué)教材，提出學(xué)習(xí)要求及組織考試。1)集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門和各公司副總經(jīng)理（含總監(jiān)）級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)的提名，由集團(tuán)總經(jīng)裁辦公會(huì)確認(rèn)；2)各公司人事部門負(fù)責(zé)各公司后備人才的提名，由所在公司總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)，報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案。2）所有的培訓(xùn)課程都須根據(jù)課程實(shí)際進(jìn)行不同形式的考核，包括筆試、培訓(xùn)心得、演講、競(jìng)賽等。第七條 內(nèi)訓(xùn)師管理1）經(jīng)理級(jí)及以上員工，有擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的義務(wù)；2）具有良好的職業(yè)形象和語(yǔ)言表達(dá)能力； 3）具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)能力。B類：外訓(xùn)性質(zhì)為提供專業(yè)知識(shí)而非取證性的培訓(xùn)。，見(jiàn)評(píng)估表。各公司可根據(jù)實(shí)際需要自行安排其它課程。，二級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)為各項(xiàng)目、專業(yè)公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)。3. 實(shí)習(xí)要求：實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)提交實(shí)習(xí)總結(jié)或課題研究報(bào)告。9）根據(jù)工作進(jìn)度情況，其所有人員到崗時(shí)間根據(jù)具體情況經(jīng)審批后確定。，所有人員到齊。員工直系親屬（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等）的錄用，須經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁批準(zhǔn)；有直接經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的需經(jīng)集團(tuán)分管人力資源副總裁、總裁批準(zhǔn)；，不得在同一個(gè)部門內(nèi)或從事有直接利益關(guān)聯(lián)工作。第二條 招聘錄用資料、應(yīng)聘人員登記表、面試評(píng)估表。2．為保證各項(xiàng)目公司和職能部門業(yè)務(wù)開(kāi)展，各公司于每年6月末、12月末編制半年度本公司定編定崗計(jì)劃，提交集團(tuán)人力資源中心，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。第三篇 人力資源管理制度第一章 組織架構(gòu)與編制管理規(guī)定第一條 人事招聘/任免/調(diào)動(dòng)/薪資/離職（辭職/勸退）權(quán)限、各項(xiàng)目公司、專業(yè)公司所有人事權(quán)限，按《審批權(quán)限及流程》表中的規(guī)定執(zhí)行。第三條 人員編制1．人員編制方案包括：組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置、崗位編制、崗位說(shuō)明書(shū)（崗位描述）。第二章 招聘管理第一條 招聘權(quán)限按《審批權(quán)限及流程》表中規(guī)定執(zhí)行。第三條 錄用要求，特殊情況須報(bào)集團(tuán)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條 錄用親屬管理，特殊情況需履行審批。2) 行政人事，人事經(jīng)理或主管到崗；B. 開(kāi)工前12個(gè)月，行政經(jīng)理或主管到崗；3）財(cái)務(wù)，部門經(jīng)理及出納到崗；，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人到崗。7）發(fā)展 開(kāi)工前12個(gè)月，部門經(jīng)理或主管到崗；8）物業(yè)開(kāi)業(yè)前3個(gè)月，所有人員到齊。2.