華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。b)負(fù)責(zé)一般性招標(biāo)詢價(jià)文件的編制；c)會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)；d)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；c)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)；d)負(fù)責(zé)《合格供應(yīng)商名單》的制定、更新和修正。照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)以及其他物資，統(tǒng)一設(shè)計(jì)采購(gòu)需求，進(jìn)入采購(gòu)流程。量、供應(yīng)商等信息進(jìn)行采集。及時(shí)有效地開(kāi)展。b)公司的性質(zhì)、注冊(cè)資本、公司規(guī)模；g)主要產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)；h)售后服務(wù)體系。物業(yè)公司根據(jù)預(yù)審的結(jié)果，制定統(tǒng)一的《合格供應(yīng)商名單》。交貨期為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定最終供應(yīng)商。則、資質(zhì)證明、擔(dān)保要求、投標(biāo)文件要求等。能等）、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、質(zhì)量保證要求等?？顭o(wú)異議，也須對(duì)自愿全面接受條款這一事實(shí)做出書(shū)面的特別聲明。最后通過(guò)對(duì)技術(shù)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商進(jìn)行商。應(yīng)切實(shí)做好采購(gòu)合同和其他采購(gòu)文件的管理工作。物業(yè)公司還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際供貨情況進(jìn)。本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。
【正文】 、質(zhì)量方面的技術(shù)評(píng)價(jià)由技術(shù)部門和物資使用部門負(fù)責(zé)； b) 對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、交貨期方面的商務(wù)評(píng)價(jià)由 綜合部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 技術(shù)和商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)有先后次序，技術(shù)評(píng)價(jià)先進(jìn)行，商務(wù)評(píng)價(jià)后進(jìn)行，未通過(guò)技術(shù)評(píng)價(jià)的供應(yīng)商必須被淘汰。最后通過(guò)對(duì)技術(shù)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)比較，確定最終供應(yīng)商。 簽署采購(gòu)合同 確定最終供應(yīng)商后，由綜合部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同。綜合部還應(yīng)切實(shí)做好采購(gòu)合同和其他采購(gòu)文件的管理工作。 物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)簽署的采購(gòu)合同，督促供應(yīng)商及時(shí)供貨，并負(fù)責(zé)對(duì)送達(dá)的采購(gòu)物資的數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。物業(yè)公司還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際供貨情況進(jìn) 行評(píng)價(jià)，以不斷更新、修正《合格供應(yīng)商名單》。 6 其他 本制度自頒布之日起施行，原有 關(guān)制度相應(yīng)作廢。本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 7 相關(guān)記錄 《合格供應(yīng)商名單》 《招標(biāo)詢價(jià)文件》 《采購(gòu)合同》
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