集團公司績效管理體系-資料下載頁
2025-04-13 03:25本頁面
【正文】 重大計劃任務(wù)調(diào)整確認(rèn)簽名 本人簽名： 直接上級簽名：自評結(jié)果：等級 A B C D E直接上級考核結(jié)果：等級 A B C D E自評結(jié)論：（請從本月所取得的成績、不足及下月的改進(jìn)措施等方面說明）直接上級考核結(jié)論：（請從本月所取得的成績、不足及下月的改進(jìn)措施等方面說明）考核結(jié)果=∑（評分*權(quán)重）有無分歧： 有 無 本人簽字： 月 日上級簽字：月 日填表說明：“考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并能夠衡量，一般從數(shù)量、質(zhì)量、時效性、所節(jié)約的資源等方面確定。管理人員在本月管理業(yè)績方面至少要賦予2040%的權(quán)重，建議從計劃與組織、指導(dǎo)與控制、決策與授權(quán)、團隊建設(shè)與管理和內(nèi)部制度建設(shè)等角度制定。主管級以上人員工作業(yè)績的考核項目中應(yīng)將對下屬的績效考核作為其中一項考核指標(biāo)。季度述職/（工作表現(xiàn)）考核表一、基本信息 本人評價日期： 上級評價日期：被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二、工作表現(xiàn)評價評價指標(biāo)評 價 標(biāo) 準(zhǔn)自評得分自評說明上級評分上級說明最終得分工作態(tài)度5分1不遵守規(guī)章制度，工作不認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時補救2不遵守規(guī)章制度，但認(rèn)錯態(tài)度尚好，工作出現(xiàn)問題，能夠及時補救3基本遵守規(guī)章制度，按本崗位要求做，未出現(xiàn)工作疏漏4遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)5嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生主動高效5分1被動執(zhí)行上級安排的工作，遇到困難被動等待，對工作中的問題視而不見，對上級安排的工作不及時回復(fù)2反映工作中的困難和問題，但沒有改進(jìn)建議，不能很好執(zhí)行“4小時復(fù)命制”3主動調(diào)動各方面資源以達(dá)成目標(biāo)，基本執(zhí)行“4小時復(fù)命制”4工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，并提出有價值的建議，認(rèn)真執(zhí)行“4小時復(fù)命制”5獨立提出切實可行的方案，并推進(jìn)實施，取得良好成效，嚴(yán)格執(zhí)行“4小時復(fù)命制”團隊協(xié)作5分1不與團隊成員溝通，完全按照自己設(shè)想工作2告知團隊成員自己的設(shè)想，但不響應(yīng)對方提出的積極建議和要求3能夠認(rèn)真聽取對方正確意見，修正個人的工作設(shè)想4發(fā)生分歧，不僅能聽取意見，而且能提出有價值的建議5在協(xié)助對方取得成功并達(dá)成團隊整體目標(biāo)的同時，實現(xiàn)個人目標(biāo)學(xué)習(xí)開發(fā)5分1多次出現(xiàn)相同的失誤，沒有學(xué)習(xí)習(xí)慣2能不出現(xiàn)相同的失誤，但不能防患于未然，偶有學(xué)習(xí)3在工作中學(xué)習(xí)，能夠從失誤中吸取教訓(xùn)、舉一反三，防患于未然4有意識地學(xué)習(xí)崗位要求的知識技能和業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗，并在工作中加以實踐5除崗位要求的知識技能外，主動學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知識技能，工作能力明顯提高評分說明：1 2 打4分（含）以上2分以下時，要在自評說明或上級說明欄中寫明具體理由季度考核匯總表部門： 日期： 年 月 日姓名崗 位工 作 業(yè) 績 工作表現(xiàn)總 分績效工資系數(shù)重要工作崗位工作工作態(tài)度主動高效團隊協(xié)作學(xué)習(xí)開發(fā)績 效 管 理 系 統(tǒng) 流 程 圖 公司、系統(tǒng)和部門年度目標(biāo)組織目標(biāo)分解崗位工作職責(zé)評估結(jié)果使用：員工發(fā)展計劃；培訓(xùn)；職務(wù)調(diào)整；報酬管理；人事變動績效反饋面談：活動：直接上級就評估的結(jié)果與員工面談，提出工作改進(jìn)意見時間：績效期間結(jié)束時績效評估：活動：評估員工績效時間：績效期結(jié)束時績效實施與管理：活動：觀察、記錄和總結(jié)績效；提供反饋；就問題與員工探討，提供指導(dǎo)建議時間：整個績效期間績效計劃：活動：直接上級與員工一起確定績效目標(biāo)，和行動計劃時間：新績效期開始
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1