某集團(tuán)公司績(jī)效管理手冊(cè)-資料下載頁
2025-04-09 01:37本頁面
【正文】 發(fā)該員工享有績(jī)效工資期間的績(jī)效工資：基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資應(yīng)補(bǔ)發(fā)比例享有績(jī)效工資的月數(shù)第四十二條 員工在考核期期間調(diào)整崗位之后的崗位績(jī)效工資發(fā)放。168。 轉(zhuǎn)崗員工崗位績(jī)效工資發(fā)放規(guī)則如下：原基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資應(yīng)補(bǔ)發(fā)比例原崗位工作月數(shù)＋目前基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資應(yīng)補(bǔ)發(fā)比例目前崗位轉(zhuǎn)正后月數(shù)168。 比如本考核期某員工在7月1日正式轉(zhuǎn)崗，在12月的考核結(jié)果評(píng)到了C級(jí)，等級(jí)應(yīng)得100％的崗位績(jī)效工資。則該員工在考核結(jié)束之后可以得到的崗位績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)金額為：原基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資50％1＋目前基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資60％4168。 公式說明：40％，是考核結(jié)束之后補(bǔ)發(fā)的績(jī)效工資部分（該員工應(yīng)得100％，但平時(shí)已經(jīng)發(fā)放了60％）；1是該員工在本考核期內(nèi)在原崗位的工作月數(shù)；4是該員工在新崗位轉(zhuǎn)正之后（轉(zhuǎn)崗的員工都有一個(gè)月的試用期，試用期間不參與考核）的實(shí)際工作月數(shù)。第四十三條 員工在考核前離職168。 員工在考核前離職，則崗位績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)，年度效益獎(jiǎng)金不再發(fā)放。第五章 績(jī)效考核制度修訂5．1績(jī)效考核內(nèi)容修訂第四十四條 修訂議案的提出任何對(duì)公司考核制度有疑問的員工都有權(quán)向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人必須將修訂建議的的書面報(bào)告提交給績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或組員。第四十五條 修訂議案的受理168。 不定期受理考核制度修訂提議：人力資源部負(fù)責(zé)在平時(shí)隨時(shí)收集員工關(guān)于考核制度的任何修訂議案。人力資源部負(fù)責(zé)將議案妥善保管，到考核開始，成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)候，統(tǒng)一進(jìn)行討論。168。 考核期間修訂提議的受理：績(jī)效考核結(jié)束的后兩周是考核績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛收集公司員工對(duì)績(jī)效考核制度修訂提議的時(shí)間，這期間的修訂提議將由人力資源部集中轉(zhuǎn)交績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，人力資源部針對(duì)修訂提議收集基礎(chǔ)資料；總經(jīng)理將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論考核制度修訂提議，最終決定哪些修訂提議需要在本次制度修訂會(huì)議上討論決定。第六章 績(jī)效考核申訴6．1申訴條件第四十六條 申訴條件168。 在績(jī)效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束10天內(nèi)直接向總部人力資源部申訴，填寫《績(jī)效考核申訴表》。6．2申訴形式第四十七條 申訴形式168。 公司統(tǒng)一由人力資源部處理員工申訴。168。 員工向人力資源部申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告，人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案。6．3申訴處理第四十八條 申訴處理168。 人力資源部與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核。168。 如果是考核的程序不符合規(guī)范，人力資源部經(jīng)理有權(quán)力讓考核者重新按照規(guī)范的績(jī)效考核流程進(jìn)行考核。如果被考核者對(duì)考核內(nèi)容有異議，人力資源部則須把情況向總經(jīng)理匯報(bào)。168。 總經(jīng)理根據(jù)人力資源部經(jīng)理匯報(bào)的情況以及《績(jī)效考核申訴表》，與考核者與被考核者進(jìn)行溝通，最后確定考核結(jié)果。168。 如果發(fā)現(xiàn)在考核過程中存在不公平的現(xiàn)象，經(jīng)過人力資源部確認(rèn)，由總經(jīng)理決定對(duì)考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。6．4申訴反饋第四十九條 申訴反饋168。 人力資源部在申訴評(píng)審?fù)瓿珊?天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在10天內(nèi)沒有向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，人力資源部將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考核結(jié)果。第七章 績(jī)效考核文件使用與保存7．1績(jī)效考核文件保存格式第五十條 考核文件保存格式168。 員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，季年考核文件再按時(shí)間順序排列。168。 各部門員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號(hào)排列。7．2績(jī)效考核文件分類編號(hào)第五十一條 績(jī)效考核文件編號(hào)方法168。 績(jī)效考核袋是指用于存放員工績(jī)效考核表的檔案袋，人力資源部以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一。168。 考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)。168。 資料編號(hào)由1個(gè)英文字母和2個(gè)數(shù)字組織，英文A代表上半年考核，英文B代表下半度考核，2個(gè)數(shù)字表示年份，例如某編號(hào)為A001的員工2001年上半年考核資料編號(hào)為A001/01A，同年下半年考核資料編號(hào)為A001/01B，依此類推。7．3績(jī)效考核文件保存方法第五十二條 績(jī)效考核文件保存方法168。 由人力資源部統(tǒng)一保管績(jī)效考核文件，考核結(jié)果以績(jī)效考核袋形式和電子文檔形式存檔，在聘員工考核結(jié)果原則上保存三年，解聘員工的考核結(jié)果保存到被考核者離職后半年止。168。 在半年績(jī)效考核完成后10天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。168。 在績(jī)效考核完成后20天內(nèi)，人力資源部必須將所有崗位員工的績(jī)效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。168。 人力資源部需要妥善保存員工各年績(jī)效考核文件以便相關(guān)部門查閱。7．4績(jī)效考核文件查閱權(quán)限第五十三條 績(jī)效考核文件查閱權(quán)限168。 為了達(dá)到存放績(jī)效考核文件工作的目的，績(jī)效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種。168。 各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱? 為了解下屬員工歷年績(jī)效考核情況，? 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績(jī)效考核情況。168。 副總裁理有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績(jī)效考核文件。168。 總裁有權(quán)查閱公司全體員工績(jī)效考核文件。168。 總裁有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件，人力資源部經(jīng)理在總裁授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績(jī)效考核文件。
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