【正文】 的分析，找出需要首先解決的重點問題能夠編寫非常規(guī)產(chǎn)品的制造指示卡能夠?qū)T工進行制造指示卡的有效培訓若產(chǎn)品發(fā)生重大改進，能對相關的工藝流程和生產(chǎn)工藝也要做出相應的改變能根據(jù)產(chǎn)品改進及指導書的使用情況改進或更新制造指示卡能對分管領域、產(chǎn)品的復雜的工藝設備所具有的明顯的不合理之處做出改進在設計某些的檢夾具時能考慮到其應用的通用性能在改善工藝設備的過程中考慮標準工具的應用能夠指導解決一些較為復雜的工裝夾具方面的問題能有效督導工藝紀律的執(zhí)行情況能夠及時快速對問題的解決提供指導性意見和提出解決方案，并及時將問題納入工藝評審標準的內(nèi)容之中能進行有效的協(xié)調(diào)和溝通以解決相關的現(xiàn)場工藝實施問題工藝改進能夠?qū)κ占南嚓P內(nèi)容進行分析并得出需改進的內(nèi)容能夠?qū)σ话愠Ｒ?guī)的或某些復雜的生產(chǎn)工藝進行技術文件、工藝設備等改進能夠通過多種方式收集產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關的信息，確定需要優(yōu)化的重大結(jié)構(gòu)。能制訂相關重大結(jié)構(gòu)改進實施方案能在指導下完成部分復雜重大的優(yōu)化項目的實施能據(jù)收集的專業(yè)工藝研發(fā)改進的信息，分析整理出專業(yè)工藝改進內(nèi)容能對一般常規(guī)的或某些復雜的專業(yè)工藝改進進行工藝改進實施新材料新工藝的開發(fā)能夠?qū)λ占嘘P新材料、新工藝信息的進行分析能夠通過新工藝的開發(fā)引進優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，提高公司產(chǎn)品的工藝水平　并能為公司的產(chǎn)品設計提供相關新技術信息支持工藝指導能對公司產(chǎn)品設計提出工藝可行性指導意見，能顯著提高和改善產(chǎn)品工藝四級工藝計劃和標準制定能夠?qū)κ占墓に囆畔⑦M行分析以供規(guī)劃參考能夠據(jù)工藝規(guī)劃要求進行相關設備、人員等的配置能將整體工藝規(guī)劃分解為幾個產(chǎn)品或?qū)I(yè)領域的工藝規(guī)劃以便實施能夠運用所掌握的信息對工藝技術標準發(fā)展趨勢進行分析和一定程度的預測能夠關注工藝改進和新工藝的引進過程并組織相關標準制訂的準備工作能對需要但沒有工藝參數(shù)的或工藝不成熟的產(chǎn)品進行加工工藝標準的編制能夠?qū)ο乱患壦贫ǖ臉藴蔬M行審核；能夠據(jù)標準實施情況審核和指導更新工藝標準、試驗標準、作業(yè)標準和檢驗標準工藝試驗能運用本行業(yè)的先進的試驗技術指導下級的試驗工作能進行較高難度的試驗的方案設計并能指導下級進行相關的設計工作能對試驗方案的正確性、實用性等審核把關，并能給下級工程師專業(yè)指導工藝實施能夠及時快速指導解決重大或特別復雜的問題，并及時將問題納入工藝評審標準的內(nèi)容之中工藝改進能夠據(jù)所掌握的信息進行工藝改進項目的審定能指導下級確定復雜工藝改進的實施方案。能指導進行復雜重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的方案設計和實施能指導進行復雜的專業(yè)工藝改進的方案設計和實施新材料新工藝的開發(fā)能夠通過新工藝、新材料的有關信息的分析，得出新工藝的發(fā)展趨勢和方向能制訂新材料、新工藝方法的試驗標準、方案、計劃，并指導實施指導下級進行新工藝、新材料的應用工藝指導能夠指導下級的對外工藝技術援助，使外協(xié)廠的工藝技術水平有一定提升，達到公司的產(chǎn)品的設計要求能對比較復雜的工藝技術進行原因分析、指導有關工程師解決問題的方向、方法，使問題得到解決。五級技術信息與發(fā)展趨勢信息研究能力：善于捕捉各種相關信息，對行業(yè)的國內(nèi)外各項與工藝技術相關的信息有全面把握和深刻理解具有前瞻性與預見性的思維：能夠準確把握同行業(yè)工藝技術發(fā)展趨勢和方向能夠組織和統(tǒng)籌進行工藝技術相關信息的調(diào)研和技術情報的收集、分析工藝規(guī)劃具備工藝規(guī)劃能力，參與公司產(chǎn)品和技術發(fā)展戰(zhàn)略的制訂，及進行工藝技術發(fā)展規(guī)劃能從宏觀上指導下級工程師的工作，并能指導解決相關的復雜工藝技術的問題（標準制定，復雜問題解決）能據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品、行業(yè)或國內(nèi)外的工藝發(fā)展水平的狀況，及公司的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 ，制定工藝資源庫的規(guī)劃方案工藝試驗能掌握國內(nèi)外本行業(yè)的前沿的試驗技術信息，能把握試驗技術趨勢能指導解決復雜或重大的試驗的方案設計，處理解決復雜的試驗問題工藝改進能夠深刻了解公司目前的工藝狀況與應改進的方向，全面把握和指導公司工藝改進的工作能夠深刻了解公司目前的工藝狀況與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進的方向能有效指導下級解決處理某些重大或復雜的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題能夠深刻了解公司目前的專業(yè)工藝研發(fā)狀況與應改進的方向，全面把握和指導公司專業(yè)工藝研發(fā)改進工作新材料新工藝的開發(fā)能夠結(jié)合國內(nèi)外行業(yè)的最新材料和工藝信息，對新材料、新工藝的有關內(nèi)容有進行深入研究并有獨到理解能夠據(jù)公司的工藝現(xiàn)狀和行業(yè)最新信息，針對新材料和新工藝的開發(fā)、引進和應用，制定具前瞻性的規(guī)劃工藝指導能夠指導解決復雜或重大的工藝技術問題四、貢獻標準工藝類任職資格素質(zhì)標準共包含八項貢獻：項目管理、工作案例、課程開發(fā)、文庫建設、優(yōu)化建議、文稿發(fā)表、人才培養(yǎng)、課程講授。各項貢獻標準描述如下：一級二級三級四級五級各級要求貢獻三項一級三項一級兩項二級兩項二級三項三級三項三級兩項四級兩項四級三項五級項目管理定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級執(zhí)行過一個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度2級執(zhí)行過三個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度3級執(zhí)行過六個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度4級執(zhí)行過十個以上項目項目數(shù)、項目難易性、完成度、參與度工作案例定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級制作一份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性2級制作三份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性3級制作六份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性4級制作十份以上工作案例案例份數(shù)、案例代表性課程開發(fā)定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級開發(fā)一次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)2級開發(fā)兩次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)3級開發(fā)四次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)4級開發(fā)六次課程課程次數(shù)、難度系數(shù)文庫建設定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級為豐富公司知識庫提供一份相關知識材料材料份數(shù)、相關系數(shù)2級為豐富公司知識庫提供三份相關知識材料材料份數(shù)、相關系數(shù)3級為豐富公司知識庫提供六份相關知識材料材料份數(shù)、相關系數(shù)4級為豐富公司知識庫提供十份相關知識材料材料份數(shù)、相關系數(shù)優(yōu)化建議定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級提出一次嘉獎級改善建議并被采納影響范圍、幅度2級提出二次小功級改善建議并被采納影響范圍、幅度3級提出四次大功級改善建議并被采納影響范圍、幅度4級提出六次大功級改善建議并被采納影響范圍、幅度文稿發(fā)表 定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級年度內(nèi)刊發(fā)表一篇刊登次數(shù)2級年度內(nèi)刊發(fā)表二篇刊登次數(shù)3級年度內(nèi)刊發(fā)表四篇刊登次數(shù)4級年度內(nèi)刊發(fā)表六篇刊登次數(shù)人才培養(yǎng) 定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級一級人員轉(zhuǎn)正人數(shù)人數(shù)，層級2級二級人員提拔數(shù)人數(shù)，層級3級三級人員提拔數(shù)人數(shù)，層級4級四級人員提拔數(shù)人數(shù)，層級課程講授定義:級別貢獻分級描述達標關鍵點0級1級年度授課一次授課評分2級年度授課二次 授課評分3級年度授課四次授課評分4級年度授課六次授課評分第五部分 附 則一、本標準自二零一三年十月十日起生效。二、本標準解釋權屬于總裁辦部。