【總結】雙唐靈會議營銷操作手冊目錄雙唐靈會議促銷活動目的3糖尿病專家指導治療講座3雙唐靈產品知識講座3糖尿病相關問題提問3第一章市場調研4一市場調研內容4二市場調研方式4三費用預算表4范例:雙唐靈海報5第二章工作人員組織、培訓及物資準備5一工作人員組織5二對工作人員的培訓具體內容6
2025-06-28 19:11
【總結】房地產開發(fā)報建全程操作手冊2009年8月目錄第一部分項目開發(fā)報建流程1第二部分項目前期階段報建流程7一、辦理簽署《土地使用權出讓合同書》手續(xù)
2025-07-30 04:31
【總結】房地產開發(fā)公司樓盤操作手冊-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤【開盤·解籌】完全操作手冊目錄CONTENTS·服務客戶&
2025-07-07 13:53
【總結】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊2010-4-26編寫:張勇目錄一、前期準備工作 1.功能概述 1.功能說明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡介 3.操作
2025-08-08 15:48
【總結】工程管理操作手冊集團工程管理手冊第2頁共194頁前言綠地成功發(fā)展20年,是始終把握大勢、不斷實現(xiàn)彎道超車的20年,是“兩個永不”先進文化感召、激勵綠地團隊不斷奮斗追求的20年,是堅持戰(zhàn)略發(fā)展模式
2024-12-16 03:14
【總結】1項目營銷管理操作手冊一、總則房地產營銷是房地產開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關于房地產開發(fā)經營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年度銷
2025-03-03 21:21
【總結】1/82022年手機入戶項目訪問員操作手冊(A卷)一.調查梗概1.調查樣本量-65S(擴大樣本量10%或以上);2.地區(qū):北京-115份,成都-115份,...65份;3.被訪者基本條件:A:18歲或以上(有性別及年齡配額限制)一定以足歲計算;B:本人目前擁有一部最近4個月內購買/獲得的手機,別人送的新手機/舊手機均可
2025-07-07 14:23
【總結】PPP項目實務操作手冊PPP項目實務操作手冊一操作基礎 PPP是Public-Private-Partnership的首字母縮寫,常譯為“公共-私營-合作機制”,是指為了建設基礎設施項目,或是為提供某種公共物品和服務,政府按照一定的程序和方式,與私人組織(社會力量)以政府購買服務合同、特許經營協(xié)
2025-07-09 12:49
【總結】世紀聯(lián)華操作手冊公司簡介?聯(lián)華超市于一九九一年起在中國上海開展業(yè)務,在十三年間,以直接經營、合作經營、加盟經營和收購兼并的方式發(fā)展成為一家率先在全國完成網(wǎng)點布局的連鎖零售企業(yè)。至二零零三年,聯(lián)華超市以營業(yè)額計已連續(xù)七年成為中國最大的連鎖零售營辦商。集團經營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零
2025-01-12 08:05
【總結】-1-目錄目錄................................................................................-1-一、前言............................................................................
2025-05-14 02:41
【總結】南通六建項目管理系統(tǒng)項目管理業(yè)務操作手冊修訂歷史記錄編號章節(jié)修訂說明項目當前版本號修訂日期修訂前版本號修訂后版本號修改人1創(chuàng)建91002008-11-24陳曦
2025-04-08 07:23
【總結】中建五局管理信息化集成系統(tǒng)綜合項目管理系統(tǒng)操作手冊第1頁/共64頁1目錄前言...............................................................................................................
2024-11-04 02:46
【總結】項目成本管理操作手冊第1節(jié)總則1項目成本確定項目成本的編制可研成本:項目可研階段,依據(jù)項目策劃方案和經營思想及成本控制要點編制投資估算,作為項目可研成本,原則上目標成本不應超過可研成本。目標成本:項目開工前,原則上應完成施工圖設計,細化并確定可研成本中工程類成本控制部分,如因特殊原因不能完成施工圖設計,必須完成較完整的擴初設計,達到可對可研成本中
2025-04-12 11:08
【總結】思源經紀萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經紀研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結】世界銀行第五期扶貧項目CDD操作手冊中國貧困農村地區(qū)可持續(xù)發(fā)展項目社區(qū)基礎設施和公共服務分項目實施手冊目錄前言4第一章總則5項目背景5項目目標5項目原則6《社區(qū)基礎設施和公共服務分項目實施手冊》的使用對象和范圍7
2025-05-14 02:27