項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)表格-資料下載頁
2025-07-04 21:43本頁面
【正文】 1234567注：根據(jù)中間結(jié)算累計(jì)金額的預(yù)警，控制各分包商的最終剩余結(jié)算金額。第八節(jié) 成本分析成本偏差對(duì)比分析表序號(hào)成本明細(xì)合價(jià)對(duì)比量差價(jià)差價(jià)差目標(biāo)成本實(shí)際成本成本偏差額目標(biāo)工程量實(shí)際工程量量差目標(biāo)成本價(jià)實(shí)際采購價(jià)、分包價(jià)價(jià)差成本偏差額糾偏措施糾偏后成本偏差額1勞務(wù)分包2安裝分包3鋼筋4混凝土5預(yù)拌砂漿6砌體材料7外墻裝飾8門窗合計(jì)注：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況增減成本明細(xì)各項(xiàng)。重點(diǎn)項(xiàng)目成本糾偏分析序號(hào)成本明細(xì)節(jié)點(diǎn)、主體封頂節(jié)點(diǎn)、分項(xiàng)工程基本完節(jié)點(diǎn)、竣工結(jié)算階段成本偏差額糾偏措施糾偏后成本偏差額成本偏差額糾偏措施糾偏后成本偏差額成本偏差額糾偏措施糾偏后成本偏差額1勞務(wù)分包2安裝分包3鋼筋4混凝土5預(yù)拌砂漿6砌體材料7外墻裝飾8門窗合計(jì)注：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況增減成本明細(xì)各項(xiàng)。發(fā)文管理臺(tái)賬序號(hào)發(fā)文編號(hào)文件名稱文件概要文件日期發(fā)出文件份數(shù)收文單位名稱收文單位收文人簽收日期備份留存情況發(fā)文回復(fù)情況1234發(fā)文人登記日期收文管理臺(tái)賬序號(hào)收文編號(hào)文件名稱文件概要文件日期接收文件份數(shù)發(fā)文單位名稱項(xiàng)目部收文人簽收日期備份留存情況收文回復(fù)情況1234收文人登記日期項(xiàng)目部信息管理識(shí)別表項(xiàng)目名稱版本號(hào)項(xiàng)目基本情況一、與企業(yè)有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人企業(yè)傳給項(xiàng)目1項(xiàng)目投標(biāo)資料項(xiàng)目傳給企業(yè)1項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃二、建設(shè)方有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人建設(shè)方至項(xiàng)目部1施工圖紙項(xiàng)目部至建設(shè)方1施工報(bào)量及付款申請(qǐng)書三、與設(shè)計(jì)方有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人設(shè)計(jì)至項(xiàng)目部1設(shè)計(jì)變更通知項(xiàng)目部至設(shè)計(jì)1圖紙會(huì)審紀(jì)要四、與監(jiān)理方有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人監(jiān)理方至項(xiàng)目部1項(xiàng)目部至監(jiān)理方1施工組織設(shè)計(jì)五、與政府部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人政府至項(xiàng)目部1建筑市場(chǎng)管理政策項(xiàng)目部至政府六、與社區(qū)及公共服務(wù)部門有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人社區(qū)至項(xiàng)目部1市政管理規(guī)定項(xiàng)目部至社區(qū)七、與分包及勞務(wù)有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人社區(qū)至項(xiàng)目部1施工計(jì)劃指令項(xiàng)目部至社區(qū)1進(jìn)度付款申請(qǐng)八、與供應(yīng)商（或租賃商）有關(guān)信息要點(diǎn)時(shí)間性質(zhì)聯(lián)系人責(zé)任人審批人項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商1材料或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)通知供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目1付款申請(qǐng)九、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部主要信息序號(hào)分類主要信息內(nèi)容時(shí)間性質(zhì)去向責(zé)任人審批人1項(xiàng)目資金管理①現(xiàn)金流測(cè)算②2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員管理①人員定編②3項(xiàng)目技術(shù)管理①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范②4項(xiàng)目行政事務(wù)管理①項(xiàng)目資產(chǎn)②5項(xiàng)目物資管理①采購計(jì)劃②6項(xiàng)目機(jī)械管理①②7項(xiàng)目分包管理①②8項(xiàng)目合同管理①②9項(xiàng)目成本管理③④10項(xiàng)目進(jìn)度管理①②11項(xiàng)目質(zhì)量管理①②12項(xiàng)目安全管理①②13項(xiàng)目環(huán)保管理①②編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間第十二章 工程項(xiàng)目收尾管理第一節(jié) 收尾項(xiàng)目確認(rèn)及收尾計(jì)劃項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表表格編號(hào)項(xiàng)目名稱及編號(hào)序號(hào)工作項(xiàng)目是否需要工作方案責(zé)任人或部門工作期限1工程收尾是?否?2工程移交申請(qǐng)是?否?3工程檔案資料移交是?否?4辦公設(shè)施清理是?否?5生活設(shè)施清理是?否?6材料及機(jī)械清理是?否?7道路清理是?否?8場(chǎng)地清理是?否?9工地周邊公共設(shè)施還原是?否?10人員撤離是?否?11合同收尾及結(jié)算清理是?否?12項(xiàng)目保函、保證金清理是?否?13分包工作清理是?否?14通訊及網(wǎng)絡(luò)報(bào)停是?否?15項(xiàng)目成本還原工作是?否?16項(xiàng)目總結(jié)工作17其他是?否?18住戶工程房屋使用說明書是?否?19工程質(zhì)量保修書是?否?編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注：工作項(xiàng)目由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況確定。工程項(xiàng)目管理終結(jié)審核表項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目完成情況個(gè)別遺留問題處理情況集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)1竣工驗(yàn)收交接生產(chǎn)部安全、質(zhì)量部2對(duì)業(yè)主竣工資料交接質(zhì)量管理部3對(duì)集團(tuán)公司竣工資料交接辦公室4簽訂《工程質(zhì)量保修書》生產(chǎn)部5對(duì)業(yè)主的末次驗(yàn)工結(jié)算結(jié)算采購部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部6財(cái)會(huì)賬目移交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部7工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部8會(huì)計(jì)檔案移交技術(shù)總結(jié)移交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部9物資處理辦公室10機(jī)械及小型機(jī)具處理安全部11具備撤銷條件人力資源部監(jiān)察室清欠辦12后勤及辦公用品辦公室集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 本表完成情況和個(gè)別遺留問題處理情況由項(xiàng)目部如實(shí)填寫，經(jīng)集團(tuán)公司主管部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 本表所列未涵蓋的內(nèi)容，可增項(xiàng)列明。
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