【總結(jié)】工廠設(shè)備精細化管理手冊設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財務(wù)管
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學(xué)習的重要性培訓(xùn)對象—精細化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學(xué)習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】陜西略陽鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細化管理手冊(地表安全管理手冊第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細是過程精品是成果精細化是企業(yè)基礎(chǔ)責任心是企業(yè)靈魂生命至高無上安全責任為天
2025-04-12 02:31
【總結(jié)】《龍湖知與行》之招標及合同精細化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標工程師文員組集團運營中心:集團運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-02-11 16:58
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學(xué)習指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學(xué)習指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習,加深對其的理解和記憶,以達到提高學(xué)習效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密工程項目精細化管理手冊(2014版)中鐵九局集團有限公司2014年9月編委會組成名單編委會主任:段廣和溫德智編委會副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】附表1:項目業(yè)主基本情況調(diào)查表(0201)項目名稱項目地址項目規(guī)模投資額度項目用途預(yù)計開工時間計劃竣工時間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項目主要負責人聯(lián)系電話社會信譽合作方評價業(yè)主資金情況資金來源
2025-09-28 12:39
【總結(jié)】項目精細化管理手冊表格(下篇)施工過程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日報技術(shù)員/質(zhì)檢員到場復(fù)驗□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-04 21:43
【總結(jié)】本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可乀前,本報告癿仸何部分都丌可被擅自引用、復(fù)制和傳播。案場精細化管理及經(jīng)驗分享蘇州中原亊業(yè)一部吳丹銷售之道=用心之道1、形成積極向上的精神面貌2、提高純熟扎實的業(yè)務(wù)能力3、建立系統(tǒng)高效的團隊管理方式高效有序案場具備三方面:1、形成積極向上的精神面
2025-02-23 11:26
【總結(jié)】編制說明根據(jù)自治區(qū)交通廳公路建設(shè)項目精細化管理的相關(guān)要求,結(jié)合第一合同段實際,為進一步提高建設(shè)管理和我合同段的工程質(zhì)量水平,推進我項目部的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化管理工作,更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn),特制定第一合同段樁基工程施工精細化管理施工手冊。本手冊要求的相關(guān)內(nèi)容和控制要求與設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范和合同文件相抵觸時按設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范和合同文件條款執(zhí)行。編制:工程技術(shù)部批準
2025-06-24 03:09
【總結(jié)】精細化管理實施手冊(試行)湖北省工業(yè)建筑總承包集團第三建筑工程公司二零一七年六月以精細促發(fā)展向管理要效益——精細化管理手冊編前語2017年6月,經(jīng)過近半年的編撰,一部近八萬字的公司《精細化管理手冊》(試行)終于付梓。這是三公司風雨幾十載,第一本涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的專
2025-07-27 01:43
【總結(jié)】精細化論文:關(guān)于學(xué)校精細化管理的思考摘要:精細行政管理要強化引導(dǎo)與推動,精細教學(xué)管理要強化課堂與效率,精細常規(guī)管理要強化細節(jié)與恒心,精細后勤管理要強化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標。關(guān)鍵詞:精細化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41