【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)表格(下篇)施工過(guò)程“三檢”記錄表工程名稱:工程部位工序名稱洞身開(kāi)挖自檢檢查記錄:(檢查記錄由工區(qū)班組長(zhǎng)提交復(fù)檢人保留)檢查結(jié)果:□合格經(jīng)班組自檢本工序合格,并于年月日?qǐng)?bào)技術(shù)員/質(zhì)檢員到場(chǎng)復(fù)驗(yàn)□不合格處理情況:返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)行重新自檢,并與本表一同歸檔,下同。自檢人:
2025-07-04 21:43
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】陜西略陽(yáng)鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(cè)(地表安全管理手冊(cè)第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過(guò)程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天
2025-04-12 02:31
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可乀前,本報(bào)告癿仸何部分都丌可被擅自引用、復(fù)制和傳播。案場(chǎng)精細(xì)化管理及經(jīng)驗(yàn)分享蘇州中原亊業(yè)一部吳丹銷售之道=用心之道1、形成積極向上的精神面貌2、提高純熟扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力3、建立系統(tǒng)高效的團(tuán)隊(duì)管理方式高效有序案場(chǎng)具備三方面:1、形成積極向上的精神面
2025-02-23 11:26
【總結(jié)】《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對(duì)其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開(kāi)拓市場(chǎng)、追求零庫(kù)存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)(2014版)中鐵九局集團(tuán)有限公司2014年9月編委會(huì)組成名單編委會(huì)主任:段廣和溫德智編委會(huì)副主任:趙中華周文明韓順學(xué)劉海東劉長(zhǎng)城趙金祥楊紹
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】附表1:項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表(0201)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)主資金情況資金來(lái)源
2025-09-28 12:39
【總結(jié)】編制說(shuō)明根據(jù)自治區(qū)交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的相關(guān)要求,結(jié)合第一合同段實(shí)際,為進(jìn)一步提高建設(shè)管理和我合同段的工程質(zhì)量水平,推進(jìn)我項(xiàng)目部的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理工作,更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn),特制定第一合同段樁基工程施工精細(xì)化管理施工手冊(cè)。本手冊(cè)要求的相關(guān)內(nèi)容和控制要求與設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和合同文件相抵觸時(shí)按設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和合同文件條款執(zhí)行。編制:工程技術(shù)部批準(zhǔn)
2025-06-24 03:09