房屋工程建筑的各項(xiàng)單方造價(jià)信息-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、房屋建筑各項(xiàng)的單平方造價(jià)　?。骸　“ńㄖ?、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動(dòng)力、消防報(bào)警、電梯、可視對(duì)講、有線電視、電話、防雷接地等十四個(gè)專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預(yù)拌混凝土，土方運(yùn)距20公里以內(nèi)。　　，其中：建筑工程：；電氣工程：；管道工程：；通

2025-06-16 12:38

造價(jià)與成本控制培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講　造價(jià)與成本控制　　第六講　造價(jià)與成本控制（上）　　一、掙值法　?。ㄒ唬┕接洃洠ㄓ涀∮⑽模　。?）單個(gè)字母對(duì)應(yīng)中文　?。?）拼讀規(guī)則　?。?）偏差公式　　（4）結(jié)果分析　?。?）特殊公式　　【例】　　【案例1】　　背景　　某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表?！　　　栴}

2025-06-25 04:02

福建某住宅項(xiàng)目企劃提案公寓住宅-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福建某住宅項(xiàng)目企劃提案第一篇市場(chǎng)及項(xiàng)目分析一、泉州市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化1）據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)道，2002年全國(guó)商品房空置率繼續(xù)加大，同比去年，今年1-5月份，全國(guó)商品房空置面積增長(zhǎng)幅度達(dá)%，高于去年%的水平。2）全國(guó)商品房銷售速度放慢，與去年同期相比，今年全國(guó)銷售面積回落8%，價(jià)格下跌%。

2025-05-08 14:01

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表項(xiàng)目名稱：海外聯(lián)誼指標(biāo)類型指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差產(chǎn)出指標(biāo)接待海內(nèi)外僑胞人次人人人人人人人以下聯(lián)誼活動(dòng)活動(dòng)滿意率以上以下……成效指標(biāo)活動(dòng)參與人員對(duì)活動(dòng)開展?jié)M意率

2025-07-01 00:43

某住宅小區(qū)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制說(shuō)明 二、編制依據(jù) 三、工程概況 1、工程名稱及規(guī)模 2、工程范圍及內(nèi)容 3、建筑與結(jié)構(gòu) 4、電氣工程 5、給排水工程 6、采暖工程 7、材料做法 8、工期要求 9、質(zhì)量要求 10、安全及環(huán)保要求 11、自然條件 12、施工條件 13、相關(guān)單位 二、施工總體組織及規(guī)劃 1、總體主導(dǎo)思路 2、項(xiàng)目管

2025-06-30 03:58

項(xiàng)目施工企業(yè)目標(biāo)成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)成本管理在施工企業(yè)的應(yīng)用目標(biāo)成本是根據(jù)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入扣除企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)利潤(rùn)而計(jì)算出來(lái)的成本。目標(biāo)成本管理是５０年代出現(xiàn)的，是成本管理與目標(biāo)管理的互相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)對(duì)成本實(shí)行目標(biāo)管理。目標(biāo)成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，是一種重要的管理手段；也是企業(yè)的管理者根據(jù)市場(chǎng)情況，以成本為中心，通過科學(xué)地制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、考核目標(biāo)等措施，進(jìn)行成本決策分析

2025-04-12 11:09

目標(biāo)成本控制與責(zé)任成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄前言：成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195

2025-04-09 05:09

某礦業(yè)公司目標(biāo)成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)成本管理的匯報(bào)材料————廣東省大寶山礦業(yè)有限公司的實(shí)踐與探索2023年7月242023/5/71廣東廣業(yè)冶金有限公司第一部分：實(shí)施目標(biāo)成本管理的可行性探討2023/5/72廣東廣業(yè)冶金有限公司公司概況v歷史革沿：廣東省大寶山礦業(yè)有限公司是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，隸屬于廣東廣業(yè)冶金有限公司，礦區(qū)始建于1958年。v主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司主營(yíng)

2025-02-21 20:29

西安某住宅工程目標(biāo)策劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西安某住宅工程目標(biāo)策劃書一、工程簡(jiǎn)介西安市**工程位于西安市**村原西安市**學(xué)校院內(nèi)，建筑物用地100多畝，其中A標(biāo)段39828平方米，由一個(gè)多層和兩個(gè)高層組成。（1）1#住宅樓系6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積3108平方米，建筑物耐久年限50年，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，建筑設(shè)防抗震烈度8度，建筑占地面積542平方米，居住24戶，屋面防火等級(jí)3級(jí)，外墻面1、2層貼面磚及磨菇石墻面，線角

2025-06-30 12:47

工程建筑各項(xiàng)的單方造價(jià)及工程公司企業(yè)成本測(cè)算等實(shí)用技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不同類型的建筑造價(jià)不同，不同地區(qū)的規(guī)范不同造成的單方成本也有所不同。本文匯總了建筑各項(xiàng)的單方造價(jià)，并總結(jié)了工程成本測(cè)算等實(shí)用技巧。▌一、房屋建筑各項(xiàng)的單平方造價(jià)：包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風(fēng)、照明、動(dòng)力、消防報(bào)警、電梯、、電話、防雷接地等十四個(gè)專業(yè)。含電梯、消防、通風(fēng)設(shè)備，普通燈具；公共部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼聚苯板

2025-06-26 03:11

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算表總表與分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........項(xiàng)目總成本匯總表項(xiàng)目名稱：編號(hào)成本科目指標(biāo)單位成本指標(biāo)工程量成本（萬(wàn)元）單位銷面成本（元//m2)占總成本比例明細(xì)成本及說(shuō)明詳見分表總成本合計(jì)———一

2025-06-30 22:02

某企業(yè)月份式成本管理表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月份式成本管理表[單位]分類項(xiàng)目本月累計(jì)特別記錄目標(biāo)

2025-06-30 23:17

鄭州某住宅項(xiàng)目策劃案公寓住宅-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX集團(tuán)地產(chǎn)策劃案前言受XXX集團(tuán)委托，天之子房地產(chǎn)策劃有限公司就XXXxx處立交橋路南項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃提交xx處路南項(xiàng)目發(fā)展方向（提案）。我司本著的公司戰(zhàn)略思想，在順利完成XXX百度風(fēng)景營(yíng)銷策劃的前提下，希望與XXX集團(tuán)繼續(xù)深入合作，同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)雙方的合作給予高度重視，就項(xiàng)目發(fā)展

2025-05-08 03:02

第六講造價(jià)與成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六講　造價(jià)與成本控制　　第六講　造價(jià)與成本控制（上）　　一、掙值法　?。ㄒ唬┕接洃洠ㄓ涀∮⑽模　。?）單個(gè)字母對(duì)應(yīng)中文　　（2）拼讀規(guī)則　?。?）偏差公式　　（4）結(jié)果分析　?。?）特殊公式　　【例】　　【案例1】　　背景　　某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表?！　　　栴}

2025-06-16 18:44

2目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本：在項(xiàng)目未獲取階段，根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本；?目標(biāo)成本：項(xiàng)目獲取后，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)較完整的信息制定的通過努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果；?動(dòng)態(tài)成本：項(xiàng)目實(shí)施過程中，以一

2025-03-08 22:05

某住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本與單方造價(jià)表-資料下載頁(yè)

某住宅項(xiàng)目目標(biāo)成本與單方造價(jià)表(參考版)

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