工程部弱電工程師月績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:16本頁面
【正文】 制定崗位說明書、員工日常行為規(guī)范、文明禮貌用語后，由人事部制定考核指標體系，與各部門討論確認后發(fā)總經(jīng)理審批執(zhí)行。收集資料，確定考核結(jié)果考核周期結(jié)束后，各有關(guān)部門及被考核者提供考核期間的詳細數(shù)據(jù)資料?？己巳颂顚憽犊冃Э己吮怼分锌己嗽u分部分。統(tǒng)計匯總考核結(jié)果考核小組辦公室收集公司的考核評分資料，匯總考核結(jié)果。審批考核結(jié)果各部門負責人的考核結(jié)果由公司總經(jīng)理質(zhì)詢、審批；各部門其他人員的考核結(jié)果由公司主管領導質(zhì)詢、審批。考核結(jié)果反饋直接上級將最終考核結(jié)果反饋給被考核人，雙方就考核結(jié)果面談。直接上級明確指出被考核人的成績、優(yōu)點及需改進的地方，聽取被考核人的意見并詳細記錄。第五章申訴及其處理第十六條申訴受理機構(gòu)被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向考核小組辦公室申訴。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、所在部門、申訴事項、申訴理由。第十七條申訴受理考核小組辦公室接到員工申訴后，應在五個工作日做出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。受理的申訴事件，首先考核小組辦公室對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查，然后與員工直接上級、共同上級進行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，上報考核領導小組處理。第六章附則第十八條考核過程文件（考核評分表、統(tǒng)計表）由考核小組辦公室嚴格保密，考核結(jié)果只由直接上級反饋到被考核人，不對其他人公布。第十九條本方案由考核小組辦公室制訂、修改建議，公司考核小組審核批準。第二十條本方案由考核小組辦公室負責解釋。第二十一條本方案實施后，與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準。第二十二條本方案自頒布之日
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