【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術科職位名稱工程師考核者技術科長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間一級品率一級品率=一級品數量/成品數量20無因工藝問題造成的二級品91-100%以內81-90%%71-80%-2
2025-06-30 22:26
【總結】/技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術科職位名稱技師、工程師考核者技術副廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間技術培訓工作通過工段長組織的月培訓滿意度調查考核技術員技術培訓的效能30%技術培訓效果很好，員工十分滿意91-10
2025-06-30 21:02
【總結】1/3附表一：維護工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術的先進性20%系統(tǒng)運行的可
2025-06-24 13:32
【總結】/ 附表一：工藝管理部工藝工程師崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進情況評分工藝
2025-07-29 22:13
【總結】5/5績效考核表被考核者所屬部門供應處職位名稱備品備件業(yè)務員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成情況2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P＜90，P＝實際采購量/
2025-06-30 20:30
【總結】第一篇：助理工程師、工程師崗位職責 助理工程師：認真學習貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗標、安規(guī)等法規(guī)和施工技術管理的制度辦法；參與施工調查、交接樁、復測及圖紙復核等工作；參與編制項目年度及重點工程的施組設計，提出...
2025-10-12 07:12
【總結】專業(yè)技術職務任職資格推薦評審表職務系列工程類現(xiàn)任專業(yè)技術職務施工員申報何職務任職資格助理工程師工作單位主管部門
2025-07-29 19:11
【總結】全日制統(tǒng)招畢業(yè)生專業(yè)技術職務任職資格認定表填表日期：年月日姓名性別出生時間照片學歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時間學制身份證號工作單位工作部門從事專業(yè)參加工作時間認定資格名稱見習期內主要專業(yè)技術工作
2025-08-18 16:31
【總結】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內容分數5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質
2025-06-30 18:20
【總結】月度績效考核表（A）被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明：本表僅適用于總經理助理級、職能部門經理級/副經理級/經理助理級/主管級，由人事行政部留存；本表采用初評、終評相結合方式，最終得分以終評結果為準，具體評分關系見下表：考核層級初評終評（最終得分）
2025-06-30 20:09
【總結】 附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標準定義
2025-07-29 21:19
【總結】目錄第1章高層管理人員績效考核總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結】第一篇：江蘇助理工程師評審表 專業(yè)技術資格 評審申報表 姓單 名位 申報評審專業(yè)（學科）擬評審專業(yè)技術資格 填表時間：年月日 江蘇省專業(yè)技術人員職稱（職業(yè)資格）工作領導小組辦公室制 個...
2025-10-04 20:20
【總結】考核指標指標描述分值初評得分終評得分工作態(tài)度10?分責任心強，工作積極主動，認真負責，樂于奉獻。1廉潔公正，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行和遵從公司及上級領導提出的各項工作要求。3主動向上司匯報各項工作開展情況；主動與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好
2025-06-30 21:16
【總結】 金創(chuàng)公司職位任務績效考核指標表一、高層管理職位1.總經理職位任務績效考核指標表*關鍵績效指標設置考核周期建議權重指標定義建議評價標準數據來源指標得分備注公司財務指標年60％董事會確定的公司財務指標完成情況根據董事會確定的財務指標及標準進行考核。財務部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
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