【總結(jié)】附表一：維護(hù)工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性20
2025-07-29 22:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：維護(hù)助理工程師崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】月度績(jī)效考核表（A）被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說(shuō)明：本表僅適用于總經(jīng)理助理級(jí)、職能部門經(jīng)理級(jí)/副經(jīng)理級(jí)/經(jīng)理助理級(jí)/主管級(jí)，由人事行政部留存；本表采用初評(píng)、終評(píng)相結(jié)合方式，最終得分以終評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)，具體評(píng)分關(guān)系見下表：考核層級(jí)初評(píng)終評(píng)（最終得分）
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3.負(fù)責(zé)完
2025-07-13 23:41
【總結(jié)】考核指標(biāo)指標(biāo)描述分值初評(píng)得分終評(píng)得分工作態(tài)度10?分責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。1廉潔公正，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。3主動(dòng)向上司匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況；主動(dòng)與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好
2025-06-30 21:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門設(shè)備動(dòng)力科職位名稱工程師考核者設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率=所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間/目標(biāo)時(shí)間30
2025-08-23 18:11
【總結(jié)】年度位績(jī)效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：技術(shù)科長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，擬訂公司的技術(shù)保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術(shù)工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及技
2025-07-13 23:33
【總結(jié)】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類、運(yùn)營(yíng)類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%，超出120%，此項(xiàng)
2025-10-28 10:31
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：總工程師考核期間： 二○○年度 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-08-07 12:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：總工程師考核期間： 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－
2025-08-23 21:54
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項(xiàng)目土建工程師同志2011年月份目標(biāo)責(zé)任書本責(zé)任書由部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通過(guò)共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過(guò)努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向集團(tuán)公司績(jī)效考核小組提供完成情況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)；一、本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負(fù)責(zé)人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽
2025-05-31 08:16
【總結(jié)】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：總工程師考核期間： 考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求
2025-07-01 01:14
【總結(jié)】 附表一：工藝管理部工藝工程師績(jī)效考核表（年度）編號(hào)： 部門： 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力
2025-07-29 20:47
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