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2025-06-30 22:26本頁面
  

【正文】 叫排隊(duì)法,就是把員工按從好到壞的順序進(jìn)行排列。配對比較法:把每一位員工與其他員工一一配對,分別進(jìn)行比較。每一次比較時(shí),給表現(xiàn)好的員工記“+”,另一個(gè)員工記“—”。當(dāng)所有員工都比較完以后,計(jì)算每位員工的“+”個(gè)數(shù),依次對員工作出評價(jià),誰的“+”多,誰就排在前面。強(qiáng)制比例法:要求考評結(jié)果要符合一定的分布規(guī)律。避免考核人的個(gè)人因素而產(chǎn)生考核誤差。根據(jù)正態(tài)分布原理,比如,優(yōu)秀的員工占10%,良好的員工占20%,一般的員工占40%,較差的員工占20%,不合格的員工占10
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