【摘要】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【摘要】《建材專業(yè)基礎(chǔ)與實務(wù)(初級)》考試大綱前言根據(jù)《北京市人事局關(guān)于工程技術(shù)等系列中、初級職稱試行專業(yè)技術(shù)資格制度有關(guān)問題的通知》(京人發(fā)?[2005]26號)及北京市人事局《關(guān)于2008年度職稱評審工作安排的通知》(京人發(fā)[2008]11號)文件的要求,從2008年起,我市工程技術(shù)系列初級專業(yè)技術(shù)資格試行以考代評的評價方式,為了做好考試工作,我們編寫了本大綱。本大
2025-06-23 22:52
【摘要】第一篇:初聘助理工程師考核意見 河北XXX有限公司 考核意見 XXX,現(xiàn)任河北XXX有限公司設(shè)備科科員。 自2009年6月畢業(yè)后到XXX公司設(shè)備科已經(jīng)4年。四年來,XXX同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,...
2024-11-15 23:53
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 助理工程師考核評語 助理工程師考年度考核評語精選: ,專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,不計個人得失,對本職工作兢...
2025-01-25 06:16
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-08-07 12:25
【摘要】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:技術(shù)科研崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗分析、驗證工作計劃,并提出實施方案。2.實施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗分析、驗證工作。3
2025-07-01 01:00
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機工時,達(dá)到公司指標(biāo)要求;2.在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下,維持備件消耗費用不能超過定額指標(biāo);3.
2025-06-30 23:28
【摘要】/高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-01 01:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-
2025-08-23 21:54
2025-07-01 01:05
【摘要】地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項目土建工程師同志2011年月份目標(biāo)責(zé)任書本責(zé)任書由部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通過共同協(xié)商,經(jīng)責(zé)任人提出,認(rèn)為通過努力能夠完成的指標(biāo),公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核,并向集團(tuán)公司績效考核小組提供完成情況的報告,績效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn),目標(biāo)責(zé)任人對照分解、落實;一、本責(zé)任書一式二份,工程管理中心負(fù)責(zé)人一份,績效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽
2025-05-31 08:16
【摘要】1/4附表一:技術(shù)副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090
2025-07-29 20:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:1、
2025-06-30 23:16