【摘要】高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤總額財(cái)務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52
【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。：自我評價(jià)：由個(gè)人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可
2025-06-30 17:25
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：總工程師考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-07-01 00:45
【摘要】......學(xué)習(xí)參考公司高管人員績效考核表姓名：所屬公司（部門）：具體職務(wù)：
2025-07-09 12:48
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：黨委書記考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-07-01 01:05
【摘要】項(xiàng)目部管理人員績效管理考核1，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2024-11-23 20:46
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處
2025-08-06 07:22
【摘要】5/5日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412
2025-06-30 21:59
【摘要】管理人員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2025-08-16 18:58
【摘要】（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名：崗位名稱：考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2024-12-15 08:03
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位：姓名：年月日類別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理52分項(xiàng)目管理52分服從工程處的領(lǐng)導(dǎo)，接受工程處的檢查監(jiān)督和考核，主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確
2025-06-30 19:03
【摘要】光匯石油集團(tuán)管理人員績效考核表編號：CORP-HR-JK06 考核日期：員工姓名員工編號所屬部門崗位名稱崗位編號考評人考核期間附件第一部分：業(yè)務(wù)目標(biāo)（此項(xiàng)只為利潤中心部門填寫使用）基本考核目標(biāo)（KPI）實(shí)際完成情況完成率得分（0/100）權(quán)重實(shí)際得分基本
2025-06-30 18:15
【摘要】。管理人員績效考核表及注意事項(xiàng)管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎(jiǎng)懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
2024-12-15 16:17
2025-06-30 18:18
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