總、專業(yè)監(jiān)理工程師績效考核表-資料下載頁
2025-06-30 22:12本頁面
【正文】 目辦公用品的責任人，對所領用的設備能妥善保管使用；領用的辦公易耗品節(jié)約使用，有較強成本控制意識。；（除正常磨損外）得2分；C、設備丟失，辦公用品使用無控制得0分查閱辦公用品領用登記（續(xù)上表）序號考核內容分值考核標準考核方法得分備注14業(yè)主評價5分總監(jiān)是公司的代表人，監(jiān)理服務的好、壞與其有直接關系，故業(yè)主的評價極其重要。A、評價良好，無意見得5分；B、評價好，提出改進意見得3分；C、評價差，要求公司加強管理得1分；D、提出撤換得0分走訪業(yè)主記錄15人品、職業(yè)道德、勞動紀律5分總監(jiān)應有敬業(yè)精神、誠信，嚴格遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德，能團結同志，勞動紀律好。A、符合要求，無違紀行為，帶頭遵守勞動紀律得5分；B、無故曠工1次或遲到、早退2次，無違紀行為得3分；C、無故曠工2次或遲到、早退4次，無違紀行為得1分；D、有違紀行為或勞動紀律渙散得0分查閱投訴（口頭或書面）考勤抽查16自身素質提高、培養(yǎng)人材5分要求總監(jiān)應不斷學習以提高素質，同時有培養(yǎng)人材的意識。A、堅持學習監(jiān)理業(yè)務和相關技術知識，積極參加培訓學習，并能安排項目人員參加培訓得5分；B、參加培訓學習的次數大于60%得3分；C、參加培訓學習次數低于60%得0分查閱培訓簽到單17參與公司和監(jiān)理部的建設和管理5分作為公司的一員應有積極參加公司和監(jiān)理部建設管理工作的主人翁精神。如：參加巡檢、編制標書、內部培訓講課、向內刊投稿等。A、積極主動申請參加，并且做好工作得5分；B、聽從領導安排，認真完成得3分；C、安排的工作不認真完成得0分查閱工作記錄應得總分實得總分注：考評等級分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三級，得分率85%（含85%）以上為優(yōu)秀，得分率65%（含65%）以上為合格，65%以下為不合格。本表適用于總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、副總監(jiān)理工程師的考核。
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