工程部弱電工程師月績(jī)效考核表(存儲(chǔ)版)
【正文】 簽字終評(píng)人簽字被考核人信息姓名許第二條考核目的通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段，讓員工發(fā)現(xiàn)自身存在的具體不足，促使員工不斷改進(jìn)、不斷提高，進(jìn)而提升公司整體效益?？己擞猛究己私Y(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：績(jī)效工資基數(shù)的確定1年終獎(jiǎng)1加薪（年度加薪及日常加薪）1崗位調(diào)動(dòng)1評(píng)選優(yōu)秀員工1其他有涉及到考核的各項(xiàng)福利制度。第七條各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管職責(zé)各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：本部門(mén)考核工作的整體組織實(shí)施及監(jiān)督管理；1提供部門(mén)考核數(shù)據(jù)；1負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考核評(píng)分，匯總、統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果，報(bào)考核小組辦公室；1協(xié)調(diào)處理本部門(mén)員工的考核申訴；1本部門(mén)員工的考核結(jié)果反饋、績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃；第三章2019年績(jī)效管理推行穩(wěn)定后，按照以加分為主，扣分為輔的方式進(jìn)行全方面的考核。指標(biāo)的權(quán)重考核總分值為第十三條考核級(jí)別被考核者根據(jù)個(gè)人績(jī)效和集體績(jī)效總分，評(píng)定為優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，分值分別對(duì)應(yīng)第四章考核指標(biāo)體系及流程第十四條考核指標(biāo)體系考核指標(biāo)體系包括考核維度、考核內(nèi)容及指標(biāo)、指標(biāo)的權(quán)重、指標(biāo)的定義及說(shuō)明、計(jì)分規(guī)則以及數(shù)據(jù)來(lái)源等。第五章不能協(xié)調(diào)的，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。第二十一條第二十條對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。考核結(jié)果反饋直接上級(jí)將最終考核結(jié)果反饋給被考核人，雙方就考核結(jié)果面談。分，70考核記錄考核期初，直接上級(jí)向被考核人說(shuō)明其考核維度、指
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