酒店工程部績(jī)效考核細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 地清潔G嚴(yán)格執(zhí)行維修操作流程十八、執(zhí)行與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)：考核執(zhí)行人員工程部全體員工公司員工均有監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)于違反行為一經(jīng)核實(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給于扣分。C尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)互助。工作過程中，禮儀禮節(jié)合理規(guī)范。九、工作紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣10分嚴(yán)格按照維修操作流程工作。特殊原因，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。遺留問題交接：每班次交接班，遺留問題未交接清楚的，處理交班人。員工班前提前5分鐘進(jìn)入工作崗位。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，連續(xù)2個(gè)月積分最低的員工將由人事部處理。熟練掌握所有管道、閥門位置及走向。接班人接班時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，簽字接班后出現(xiàn)問題的，由接班人負(fù)責(zé)。檢查室外照明情況，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開關(guān)，并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整。八、工作效率標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣10分不能夠在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修工作。維修工作中，部門負(fù)責(zé)人檢查出問題，未及時(shí)整改的。維修工作中，破壞財(cái)產(chǎn)的（每違反一次，一般扣5分，嚴(yán)重扣10分，并處罰金）。D、熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長(zhǎng)其壽命業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)水平技工等級(jí)A業(yè)務(wù)知識(shí)豐富，能勝任所承擔(dān)工作。十三、工作技能標(biāo)準(zhǔn)： 加分標(biāo)準(zhǔn)：符合條件加10分工作能力，維修技能A、工作能力強(qiáng)，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養(yǎng)工作B、分析能力強(qiáng)，迅速找出故障原因，并及時(shí)排除，減少酒店損失的。嚴(yán)格規(guī)范填寫維修單，維修完畢，填寫完整后，保留存檔。（每違反一次，扣10分，給單位造成損失的交給人事部處理）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作中將安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重給予相關(guān)責(zé)任人處罰（每違反一次扣10分
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