酒店工程部績效考核細(xì)則(留存版)
【正文】 共事，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。本考核辦法報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。工作過程中需協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系的。規(guī)定對(duì)于大修的問題，當(dāng)日未能完成的，需向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)具體情況后再下班。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交接班記錄中說明的，由接班人負(fù)全部責(zé)任。熟悉打卡簽到、考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項(xiàng)管理制度。公共區(qū)域維修需在第一時(shí)間及時(shí)處理。（每違反一次，扣10分，給單位造成損失的交給人事部處理）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作中將安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重給予相關(guān)責(zé)任人處罰（每違反一次扣10分并處罰金）未嚴(yán)格執(zhí)行公司物品損壞鑒定制度的（每違反一次扣10分，嚴(yán)重給公司造成損失的扣20分，并處罰金）十、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣15分維修工作中維修質(zhì)量不合格的。十三、工作技能標(biāo)準(zhǔn)： 加分標(biāo)準(zhǔn)：符合條件加10分工作能力，維修技能A、工作能力強(qiáng)，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養(yǎng)工作B、分析能力強(qiáng)，迅速找出故障原因，并及時(shí)排除，減少酒店損失的。D、熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長其壽命業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)水平技工等級(jí)A業(yè)務(wù)知識(shí)豐富，能勝任所承擔(dān)工作。維修工作中，部門負(fù)責(zé)人檢查出問題，未及時(shí)整改的。檢查室外照明情況，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開關(guān)，并根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整。熟練掌握所有管道、閥門位置及走向。員工班前提前5分鐘進(jìn)入工作崗位。特殊原因，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。工作過程中，禮儀禮節(jié)合理規(guī)范。十五、衛(wèi)生區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣3分個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)問題的安排打掃衛(wèi)生不徹底的維修工作完成后，現(xiàn)場(chǎng)清理不徹底的十六、投訴標(biāo)準(zhǔn)： 每違反一次扣5分并
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