酒店工程部績效考核細(xì)則-wenkub
2023-07-03 01:37:20 本頁面
【正文】 報(bào)道三、崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：此項(xiàng)不合格，不予錄用熟悉員工手冊內(nèi)容。 專業(yè)資料整理分享 工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤 ，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。熟悉打卡簽到、考勤及工程部考核、衛(wèi)生、維修等各項(xiàng)管理制度。四、上班前標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣5分穿好工作服，佩帶工號牌，工裝必須保證完好、清潔，工作牌必須掛在左口袋位置。工具核對數(shù)量不正確且未找到責(zé)任人的，接班人可拒絕接班。鑰匙交接：交接班時(shí)，交班人與接班人共同檢查鑰匙數(shù)量齊全與否，接班人簽字后出現(xiàn)鑰匙丟失的，直接追究接班人責(zé)任。公共區(qū)域維修需在第一時(shí)間及時(shí)處理。七、工作用時(shí)標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣10分規(guī)定報(bào)急修必須10分鐘趕到現(xiàn)場處理完成。對于報(bào)修的問題，如無特殊原因，必須完成后當(dāng)日驗(yàn)收。維修時(shí)故意拖延時(shí)間的。（每違反一次，扣10分，給單位造成損失的交給人事部處理）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作中將安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重給予相關(guān)責(zé)任人處罰（每違反一次扣10分并處罰金）未嚴(yán)格執(zhí)行公司物品損壞鑒定制度的（每違反一次扣10分，嚴(yán)重給公司造成損失的扣20分，并處罰金）十、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣15分維修工作中維修質(zhì)量不合格的。工作質(zhì)量原因返工浪費(fèi)公司原材料和影響客房入住的（嚴(yán)重扣20分，并處罰金）十一、工作態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)
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